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20xx年商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該(通用11篇)-資料下載頁

2025-07-30 12:02本頁面
  

【正文】 達(dá)到雙贏的局面。何樂而不為呢。商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇十二、發(fā)展目標(biāo)。本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜,水果超市,其目的是以滿足中低消費(fèi)水平的學(xué)生、教師及當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)需求為主要目標(biāo),經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是建立并擴(kuò)大知名度,為在溫江川農(nóng)校區(qū)建立一個(gè)針對(duì)學(xué)生、教師及惠民社區(qū)居民的日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)宗旨。三、項(xiàng)目投資方式獨(dú)資。四、項(xiàng)目投資地點(diǎn)溫江區(qū)惠民小區(qū)。五、投資項(xiàng)目規(guī)模大約70平方米,經(jīng)營(yíng)蔬菜水果等低成本商品。六、宣傳口號(hào)天天飲食天天健康。宏觀分析。學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動(dòng)手加工蔬菜的愿望,但受學(xué)校條件的限制,這一愿望很難實(shí)現(xiàn),而且廚房用具等想購買齊全成本也很高,而學(xué)生購買利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易。微觀分析?,F(xiàn)有需求四川農(nóng)業(yè)大學(xué)溫江校區(qū)地處郊區(qū),公交車輛少而單一,進(jìn)出溫江區(qū)都是一個(gè)比較頭痛的問題,再加上溫江校區(qū)共有在校學(xué)生一萬人左右,附近還有教師公寓、惠民社區(qū)。由于在本店消費(fèi)成本不高,因此潛在顧客人群大約兩萬人。現(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查,惠民社區(qū)附近都沒有此類店鋪。投資成本分析。場(chǎng)地及基本設(shè)施。根據(jù)目前市價(jià)在惠民社區(qū)租用一套兩居室實(shí)用面積80平方米的店面年租金約為7000元。面積5~6平方米的小廚房五個(gè),占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右。購置廚房用具液化器爐,液化器罐,排氣設(shè)施,每個(gè)廚房大約400元,五個(gè)廚房共計(jì)xxxx年元。宣傳費(fèi)用。其他費(fèi)用。水果蔬菜貨架,保鮮設(shè)施大約需要xxxx年元;流轉(zhuǎn)資金大約3000元;不可預(yù)見費(fèi)用1000元。總計(jì)15500元。經(jīng)營(yíng)成本分析。貨品:日購入水果蔬菜400*300=1xxxx年0元運(yùn)輸費(fèi)用:蔬菜水果批發(fā)商送貨上門,費(fèi)用為0。工作人員工資:1名店長(zhǎng):1000*12=1xxxx年元,廚房清潔人員2名:300*2*12=7200元,收銀人員1名:300*12=3600元,導(dǎo)購人員1名:400*12=4800元。注:店長(zhǎng)、廚房清潔人員、收銀人員、導(dǎo)購人員均由在校學(xué)生兼職擔(dān)任。攤銷折舊:價(jià)格/使用年限=4000/5年=800元。租金:7000元。由上述費(fèi)用計(jì)算得:經(jīng)營(yíng)成本=1xxxx年0+1xxxx年+4800+7200+3600+800+7000=155400元。收入利潤(rùn)分析。營(yíng)業(yè)收入。廚房:每日平均客流量預(yù)計(jì)約為20組,每人平均消費(fèi)額約20元。水果蔬菜超市:日平均客流量預(yù)計(jì)為50人次,每人平均消費(fèi)6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。稅金因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人,可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)固定稅金年500元。利潤(rùn)利潤(rùn)額=營(yíng)業(yè)收入—營(yíng)業(yè)成本—稅=210000—153000—500=56500元。因此,此項(xiàng)目的盈利能力很強(qiáng),而且對(duì)帶動(dòng)將來集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展很有好處。通過網(wǎng)絡(luò),走訪寢室等調(diào)查方式,學(xué)生對(duì)在學(xué)校附近建立可以自己進(jìn)行動(dòng)手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高,而且經(jīng)過調(diào)查,單位加工費(fèi)用在三元以下也是可以被接受的,因此,計(jì)劃可行性很結(jié)論:在川農(nóng)溫江校區(qū)附近建立一個(gè)蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,因此具備建立的必然性。超市經(jīng)營(yíng)描述:該超市以蔬菜,水果自選為主,其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大,成本較高的蔬菜為了便于保存,保鮮,使用初加工的形式。水果類型以應(yīng)季水果為主,對(duì)于反季節(jié)銷售的水果以及北方水果庫存量要小。廚房出租分時(shí)段收費(fèi),上午屬于淡季,收費(fèi)較低,中午和晚上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營(yíng)情況而定。廚房?jī)?nèi)配備液化氣爐,以及種類齊全的廚房用品,用于顧客加工蔬菜。廚房外配備餐廳,共五桌。要堅(jiān)持超市的經(jīng)營(yíng)宗旨:擴(kuò)大知名度為主,贏利為輔,為將來生意的擴(kuò)大積累經(jīng)驗(yàn)。本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者,因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡(jiǎn)單為主,不宜雇傭大量人員,故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下:店長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道,管理店員。廚房清潔人員兩名,可以提供為勤工助學(xué)崗位。收銀員一名,負(fù)責(zé)收款。導(dǎo)購人員一名,負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù)。這樣,人員較少便于管理,權(quán)責(zé)明確,降低成本。資金大約共需15000元左右,為了保證將來連鎖后的控股權(quán),還由于本店經(jīng)營(yíng)成本較低,銀行貸款附加成本較高,可以采用自有資金,控股百分百。人力資源采購店長(zhǎng)可以雇傭有工作經(jīng)驗(yàn)的超市管理者,性格外向,有較強(qiáng)的溝通管理能力,有親和力,能吸引回頭客,還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市收銀人員中吸收一個(gè),既熟悉業(yè)務(wù),變換工作地點(diǎn)對(duì)其收入,以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展,既了解學(xué)生心理,又可以降低雇傭成本。導(dǎo)購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員,年齡大約四十歲,和藹可親。蔬菜水果采購蔬菜水果的采購一般由店長(zhǎng)聯(lián)系,有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨,價(jià)格浮動(dòng)也不會(huì)很大。因本店規(guī)模較小,勞動(dòng)工作人員比較少,而且鑒于此類工作人員流動(dòng)性比較大,參考行業(yè)慣例,不予簽訂勞動(dòng)合同。店鋪?zhàn)赓U合同:與惠民住宅小區(qū)居民簽定。貨物供應(yīng)合同:與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該篇十一有人就曾預(yù)言:21世紀(jì)是科技的時(shí)代,誰掌握了高新科技,誰就能夠主宰未來。確實(shí)如此,隨著計(jì)算機(jī)的廣泛普及和信息技術(shù)的高速發(fā)展,整個(gè)社會(huì)真正進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代——it信息化時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)將整個(gè)世界連在一起,信息文化也已經(jīng)滲入到了我們生活的各個(gè)領(lǐng)域——學(xué)習(xí)、生活還有工作。網(wǎng)絡(luò)不僅給我們的生活帶來了便捷,同時(shí)還有巨大的商機(jī)和挑戰(zhàn)。然而,在中國(guó)呢?中國(guó)是否也已經(jīng)真正步入了it時(shí)代呢?中國(guó)又是否能趕得上這快節(jié)奏的發(fā)展與變化呢?在我看來:沒有,至少現(xiàn)在沒有。誠(chéng)然,中國(guó)在信息科技高端領(lǐng)域絕不遜色于其他任何一個(gè)國(guó)家,甚至在很多領(lǐng)域已經(jīng)走到了最前沿??墒?,中國(guó)畢竟是個(gè)工農(nóng)民主社會(huì)主義國(guó)家,只有當(dāng)工農(nóng)都在享用網(wǎng)絡(luò)帶來的便捷的時(shí)候,才是中國(guó)真正步入信息時(shí)代的時(shí)候。所以當(dāng)前,我們應(yīng)當(dāng)積極提倡建設(shè)信息化新農(nóng)村讓科技信息走入千家萬戶,讓信息文化成為新農(nóng)村的一種不可替代的新時(shí)代文化。我生于農(nóng)村,長(zhǎng)在農(nóng)村,對(duì)我們當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)情況有一定的了解,那里還是處于較貧困狀態(tài),所以我就僅僅以建設(shè)我們家鄉(xiāng)的信息化農(nóng)村為例,談?wù)勎业膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃:一、創(chuàng)業(yè)目的。(2)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,挖掘自己的社會(huì)價(jià)值,用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答家鄉(xiāng)和國(guó)家。二、創(chuàng)業(yè)形式。(一)網(wǎng)站建設(shè)。網(wǎng)名——信息農(nóng)村網(wǎng)。通過建設(shè)農(nóng)村自己的網(wǎng)站,提供符合當(dāng)前農(nóng)村狀況的網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備,一來有效地將農(nóng)民所需的信息更快、準(zhǔn)確的傳給他們,另一方面,農(nóng)民可以通過此站將自己的產(chǎn)品更好的銷售出去。網(wǎng)站板塊。(1)農(nóng)家新鮮事。(2)致富之路——致富經(jīng)(個(gè)人致富,發(fā)家致富),致富點(diǎn)子…。(3)市場(chǎng)行情——糧食類(早稻、二季稻、麥子……)?!笕忸?豬肉、牛肉、雞肉…….)?!a(chǎn)養(yǎng)殖類(魚、蝦、蟹….)?!卟酥l(xiāng)(白菜、黃瓜、蘿卜…….)——油類(花生油、菜油……..)?!?西瓜、蘋果、西紅柿……)——特產(chǎn)類(花生、苕…..)。(4)交易市場(chǎng)——我要買可預(yù)購,可征購。購買方式:可打電話或通過中間聯(lián)系人(會(huì)設(shè)置一個(gè)專業(yè)的部門負(fù)責(zé))。取貨及付款方式:網(wǎng)上商議,送貨上門,網(wǎng)上支付。具體方式如下。自己取貨,見貨付款。(5)技術(shù)寶典——養(yǎng)殖技術(shù)、種植技術(shù)、防蟲妨害技術(shù)……。(6)在線交流(可以語音、視頻)——與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局合作(專家必須了解當(dāng)?shù)氐那闆r)。(7)招商引資項(xiàng)目——聯(lián)系一些大型企業(yè)和商家,簽訂有保障的合同,互利共贏。(二)網(wǎng)站管理。總管理員——(待定)。系統(tǒng)維護(hù)管理——我自己。信息內(nèi)容管理——當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)人(或者是更高級(jí))信息安全管理——當(dāng)?shù)毓膊块T負(fù)責(zé)人(或者是更高級(jí))交易市場(chǎng)管理——當(dāng)?shù)毓ど滩块T負(fù)責(zé)人(或者是更高級(jí))。網(wǎng)站更新管理——當(dāng)?shù)匦侣劜块T負(fù)責(zé)人(或者是更高級(jí))。(三)網(wǎng)站宣傳。宣傳口號(hào)——建設(shè)信息新農(nóng)村,科技信息進(jìn)萬家。(三)創(chuàng)業(yè)宗旨——誠(chéng)信服務(wù)、互利共贏。(四)創(chuàng)業(yè)理念——成功源自于3a:aim(目標(biāo)):打造農(nóng)村版的阿里巴巴。attitude(態(tài)度):青春是深沉的意志、宏偉的想象、熾熱的感情。action(行動(dòng)):還猶豫什么呢?當(dāng)代中國(guó)興盛的歷史重任,改變中國(guó)的面貌,從發(fā)展科技做起,因?yàn)榭萍际堑谝簧a(chǎn)力。而改變中國(guó)的根本,還得從農(nóng)村建設(shè)做起,因?yàn)檗r(nóng)民是社會(huì)的根本。短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。也許在這條創(chuàng)業(yè)路上我會(huì)遇到很多很多的挫折和困難,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,見不到后天的太陽。我一定會(huì)勇往直前,在挫折與失敗中汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),牢記創(chuàng)業(yè)的理念,帶著微笑,去迎接第一縷最燦爛的陽光!
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