人事行政部半年總結(jié)5篇-資料下載頁
2025-04-24 13:10本頁面
【正文】 營運管理印刷品的采購計劃。 申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。 目前尚未完成的事項有： 根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計劃，12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未驗收? 招聘基層員工的線路，地點尚未最后確認，在20__年元月確定。 下月工作要點： 完成上月未完成的工作。 完成人事培訓(xùn)部崗位職責。 完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關(guān)制度)。 其他事項按人事培訓(xùn)部工作計劃進行。 人事工作總結(jié) 篇5 人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。20__年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20__年的工作作如下簡要總結(jié)： 一、人事管理方面 根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，10年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人，10年度招聘部人數(shù)759人。 較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。 規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。 確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。 二、行政、后勤工作方面 加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。 對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。 加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。 合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情景。 20__年工作尚存不足之處： 作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情景，人員紀律的檢查力度還不夠。 公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。 員工培訓(xùn)機制的待完善和加強。 對外接待本事有待提高。 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。 20__年工作重點將從以下幾方面著手工作： 繼續(xù)完善公司制度 在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。 加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制 企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情景制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。 協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。 加強勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。 提升對外部門接待本事，避免公司蒙受損失。 組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。 人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學(xué)習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。 — 15 —此文檔下載后，可根據(jù)您的需要隨意編輯修改，歡迎您下載使用?！?1 —
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