20xx年迎接巡察工作準(zhǔn)備方案(四篇)-資料下載頁
2025-04-24 13:01本頁面
【正文】 （二）工作分工 。 、防汛應(yīng)急流程。 。 、培訓(xùn)檔案、檢查記 錄、會(huì)議記錄、安全協(xié)議、消防應(yīng)急預(yù)案、門衛(wèi)值班記錄。 、單位準(zhǔn)備好執(zhí)行中的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、操 作規(guī)程、安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄、安全教育記錄、安全交底記錄（班組會(huì)、船前會(huì)記錄）等。 、外租單位檢查好各自區(qū)域的用電設(shè)施、安全防護(hù) 設(shè)施、消防設(shè)施等，同時(shí)對(duì)作業(yè)區(qū)域的警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)等進(jìn)行檢查，凡不符合公司要求的，立即進(jìn)行整改。 以上工作要求各部門和外租單位本周內(nèi)完成準(zhǔn)備工作。 公司成立迎接巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：張勇喜 副組長(zhǎng)：劉印鐵、李仰乾 成員：公司各部門負(fù)責(zé)人。 公司迎接巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)國務(wù)院第四巡查組巡查期間 和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)巡查期間的組織領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)協(xié)調(diào)和后勤保障工作。 同時(shí)，公司總經(jīng)理張勇喜具體負(fù)責(zé)巡查期間的各項(xiàng)工作的組 織和開展。安質(zhì)部經(jīng)理張民為專職聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)巡查期間工作對(duì)接和推動(dòng)落實(shí)。 ，是進(jìn)一 步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)的重要手段。公司各部門和外租堆場(chǎng)要將此次安全生產(chǎn)巡查工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重中之重。各部門和外租單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，親自組織、制定迎檢方案，準(zhǔn)備好迎檢材料，做好迎檢準(zhǔn)備工作。同時(shí)要認(rèn)真配合好國務(wù)院安委會(huì)第四巡視組和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的巡查工作。 、 安全管控和環(huán)境治理，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)人員的作業(yè)行為，嚴(yán)格勞保用品的穿戴管理，切實(shí)保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)秩序和整潔的作業(yè)環(huán)境。 ，公司領(lǐng)導(dǎo)將帶領(lǐng)有關(guān)部門對(duì) 公司各部門和外租單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。各部門和各單位要認(rèn)真組織做好本部門、本單位的安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理自查。結(jié)合公司隱患排查治理工作，切實(shí)消除生產(chǎn)作業(yè)過程中的各項(xiàng)安全隱患，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 ，公司領(lǐng)導(dǎo)將帶領(lǐng)相關(guān)部門對(duì) 公司和外租單位進(jìn)行夜查，檢查夜間值班情況、門衛(wèi)值崗情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題將進(jìn)行通報(bào)，問題嚴(yán)重的將對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 ，嚴(yán)格執(zhí)行部門、單位領(lǐng)導(dǎo)特殊時(shí)期24小時(shí)值班制度，值班過程中嚴(yán)禁擅離職守，要嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)值班的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管理，保持通訊暢通。 ，結(jié)合公司開展的春季安全生產(chǎn)大檢查工作，結(jié)合第三方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)各單位的安全基礎(chǔ)管理工作、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作、隱患排查治理工作認(rèn)真開展自查和綜合、專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改完善。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控，確保國務(wù)院安委會(huì)第四巡查組巡查期間和集團(tuán)公司預(yù)巡查期間公司安全生產(chǎn)不發(fā)生問題。 、卡口的管理，嚴(yán)格履行管理職責(zé)，嚴(yán)禁脫崗、睡崗、酒后上崗。要做好進(jìn)出場(chǎng)詢問、登記、身份驗(yàn)證等工作，嚴(yán)禁無關(guān)車輛、人員進(jìn)入工作、生產(chǎn)場(chǎng)所。 ，層層召開會(huì)議，確保傳達(dá)到每一名員工。要加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位職責(zé)、工作要求的學(xué)習(xí)貫徹，切實(shí)做到全員皆知、實(shí)現(xiàn)全員重視、人人做好落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工精神面貌的管理，切實(shí)維護(hù)公司良好的對(duì)外形象。 ，在國務(wù)院安委會(huì)第四巡查組來集團(tuán)公司巡查前和巡查期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故或重大安全隱患的，對(duì)于出租的堆場(chǎng)，公司將對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰乃至將堆場(chǎng)收回，不再租賃；對(duì)于公司各部門負(fù)責(zé)人，將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分乃至免職等處理。— 16 —此文檔下載后，可根據(jù)您的需要隨意編輯修改，歡迎您下載使用。— 1 —
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