超市新學(xué)期促銷活動方案-資料下載頁
2025-04-15 04:03本頁面
【正文】 內(nèi)放置了代表不同禮品的乒乓球，球上印有10x60等50各不同的數(shù)字，特定不同的數(shù)字可以兌換相應(yīng)金額的獎品?！ 。?）活動流程：顧客購物滿額→工作人員確認小票金額滿額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號數(shù)發(fā)放價值相應(yīng)的禮品→工作人員蓋“已兌獎”的章?！ ×?、促銷活動實施 ?。ㄒ唬┦虑皽蕚洹 r間進度 各部門責(zé)任分工 本次活動有采購部、營銷部、門店三方面的人員參與與實施。 ?。?）采購部 工作內(nèi)容要求：組織好參與廠家對特價產(chǎn)品你的準備，提前做好本次促銷活動涉及禮品、獎品、道具等相關(guān)物品的落實，協(xié)助營銷部各方面的工作?；顒悠陂g，采購部的一定人員要及時觀察店內(nèi)貨架及堆碼，貨源不足時要及時補貨。 ?。?）營銷部 工作內(nèi)容要求：負責(zé)本次促銷活動各項執(zhí)行工作的指導(dǎo)、活動宣傳材料及廣告的設(shè)計制作，超市氛圍的營造，管理及監(jiān)督好個部門的工作?！ 。ǘ┲衅诓僮鳌 ”敬未黉N活動每位參與人員必須遵照流程來工作，遵守活動相關(guān)規(guī)定與紀律主要各部門負責(zé)人和店長要做好榜樣作用，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施或向上反映，進行有效的促銷過程控制： 加強與廠商的密切合作?！ √崆芭c他們洽談好所需要的供貨數(shù)量，以及合作的方式等問題，盡量避免“低級錯誤”，如商品質(zhì)量、包裝、贈品、貨源等造成的麻煩。 活動現(xiàn)場巡視監(jiān)控。 促銷人員培訓(xùn)與管理 促銷費用管理 ?。ㄈ┖笃谘永m(xù) 本次促銷結(jié)束后，必須進行顧客滿意度調(diào)查，了解顧客需求的變化情況，適時調(diào)整銷售策略，或者為以后的活動積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。 ?。ㄋ模V告宣傳形式 店內(nèi)廣播 ①公告特價商品信息 ②送上新學(xué)期祝?！ 〉陜?nèi)展示板、POP海報 門店前廣場的彩旗、橫幅 10 / 10
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