計劃員年終總結(jié)ppt-資料下載頁
2025-04-15 04:01本頁面
【正文】 控制點查證，今后將在這方面加倍努力。 現(xiàn)場作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理有待進(jìn)一步加強?，F(xiàn)場作業(yè)空間有待進(jìn)一步合理利用，7S整理整頓要切實做起來，特別是廠房2，廠區(qū)現(xiàn)場物品擺放還需進(jìn)一步規(guī)范?！ ∮捎谔幚淼臄?shù)據(jù)較為繁多，多多少少存在一些差錯，以后將進(jìn)一步改進(jìn)?！ ÷氊?zé)范圍不十分清晰，組織架構(gòu)有些模糊，影響個人能動性，團(tuán)隊協(xié)作能力有待提高，執(zhí)行力需進(jìn)一步強化。目前，工作內(nèi)容定位比較尷尬，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作部分偏向后勤管理，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持，相信明年人員穩(wěn)定后將明顯改善?！ ‖F(xiàn)場跟蹤存在一定阻力，不作為情況較為普遍，監(jiān)督力度有待加強?！ ∮秒妳f(xié)調(diào)工作，由于車間設(shè)備并不屬于本人管轄，導(dǎo)致我獲得設(shè)備增加引起的用電量增加的信息，存在一定的脫節(jié)?！ ?0xx年工作展望： 將工作重心放到生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，能夠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)實際問題。 加強生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實?！ 〖訌妶F(tuán)隊建設(shè)，明確職責(zé)范圍。將數(shù)據(jù)處理等分擔(dān)給整個團(tuán)隊，提升成員個人能力，增強主觀能動性，將精力更多投入到現(xiàn)場管控中，追求自我技能提升?！ 「玫娜谌肷a(chǎn)部，深入各個班組。時刻關(guān)注員工的民情民愿，并有效與領(lǐng)導(dǎo)溝通，達(dá)成共識?！ ∵M(jìn)一步落實寶馬對標(biāo)，并將在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索?！ ⑴c標(biāo)準(zhǔn)成本的建立健全?！ ∨ν瓿上嚓P(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。 8 / 8
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