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營業(yè)員的工作心得體會精選-資料下載頁

2025-04-15 03:57本頁面
  

【正文】 情短語 但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有必須的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。 三、關于會議 會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和資料,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議資料和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關聯(lián)的。此刻我們想透過專題會議、領導層會議和大會議等不一樣的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外能夠不在會上提議的問題,我們會用心與開發(fā)公司在下方溝通好,這樣會更有利于問題的解決。 四、營銷部的管理 前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會透過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,做好個人工作計劃,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。 以上只是粗略的工作總結,由于時刻倉促會有很多不是之處,期望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。 第 5 頁 共 5 頁
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