【正文】 幾個(gè)方面對(duì)計(jì)劃書加以檢查：　　。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說(shuō)明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營(yíng)大師來(lái)管理你的公司?！　?。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析?！　　Ｒ屚顿Y者堅(jiān)信你在計(jì)劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的?！　　?chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的?！　?，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫的引人入勝?！　?。如果你不能保證，那么最好請(qǐng)人幫你檢查一下。計(jì)劃書的拼寫錯(cuò)誤和排印錯(cuò)誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會(huì)喪失?！　?。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的成功與否有影響。因此，如果你對(duì)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計(jì)劃書編寫指南或向?qū)ｉT的顧問(wèn)請(qǐng)教。商業(yè)計(jì)劃 篇4　　一、計(jì)劃要點(diǎn)：　?。ㄒ唬﹩挝幻Q、地址、郵編、電話、傳真?！　。ǘ┲饕藛T的名稱、地址、電話、背景資料?！　。ㄈ﹩挝坏闹饕獦I(yè)務(wù)?！　。ㄋ模┭芯亢烷_發(fā)情況?！　。ㄎ澹┦袌?chǎng)情況?！　。┌l(fā)展戰(zhàn)略。　?。ㄆ撸┵Y金需求及使用計(jì)劃。　?。ò耍┙甑呢?cái)務(wù)狀況（包括資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表）　　二、計(jì)劃詳述：　?。ㄒ唬﹩挝粯I(yè)務(wù)背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史，包括成立時(shí)間、主要?dú)v史事件等?！　。ǘ﹩挝粯I(yè)務(wù)的詳述：　　單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)品（服務(wù)）介紹、業(yè)務(wù)的獨(dú)特性及市場(chǎng)情況等?！　挝坏慕?jīng)營(yíng)規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)?！　∮绊憳I(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括：價(jià)格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等?！　。ㄈ┦袌?chǎng)分析　　產(chǎn)品的潛在購(gòu)買者。　　市場(chǎng)中的用戶數(shù)量?！　∧曩?gòu)買力、總需求、單位產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)份額。　　用戶購(gòu)買行為的周期性分析：　?。?）單位產(chǎn)品（服務(wù)）是耐用品還是常規(guī)消費(fèi)品。　?。?）單位產(chǎn)品（服務(wù)）是否有季節(jié)性。　　市場(chǎng)目標(biāo)。主要分析對(duì)潛在用戶的了解情況?！　。?）分析單位產(chǎn)品（服務(wù)）有哪些特性能影響客戶的購(gòu)買決策?！　。?）單位的產(chǎn)品（服務(wù)）與市場(chǎng)中同類產(chǎn)品（服務(wù)）的比較?！　。?）分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時(shí)有哪些偏愛(ài)的程度?！　∈袌?chǎng)外的影響因素：　　（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)蕭條、失業(yè)率高低等?！　。?）社會(huì)環(huán)境因素，包括消費(fèi)者的年齡構(gòu)成，銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等?！　。ㄋ模└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析　　已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！　。?）已知的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。　?。?）分析目標(biāo)市場(chǎng)中顧客購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的原因?！　】赡苓M(jìn)入市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的單位?！　。?）這些單位會(huì)在何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)，它們要進(jìn)入市場(chǎng)的原因。　?。?）這些單位進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)本單位市場(chǎng)占有率可能造成的影響?！　∶總€(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。包括對(duì)手向目標(biāo)市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品計(jì)劃、定價(jià)策略、推廣和廣告策略等。　?。ㄎ澹﹩挝坏慕M織和管理情況　　單位的組織狀況　　（1）單位的性質(zhì)（股份制單位、合作經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人獨(dú)資）?！　。?）股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)?！　。?）組織結(jié)構(gòu)圖及各部門的職能?！　‘?dāng)前或未來(lái)可能參與單位經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)研究開發(fā)的主要人員（包括董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、主要技術(shù)人員）介紹他們的背景和能夠?yàn)閱挝粯I(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的特殊才能?！　挝蝗肆Y源發(fā)展計(jì)劃，包括人才招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、報(bào)酬及分紅體系和激勵(lì)機(jī)制等?！　〗榻B單位聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師、律師、銀行，包括費(fèi)用情況和業(yè)務(wù)往來(lái)情況?！　。┴?cái)務(wù)計(jì)劃　　最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表及當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流動(dòng)表、利潤(rùn)表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。　　單位的融資計(jì)劃?！　。?）融資方案，包括方式、時(shí)機(jī)、條件、資金數(shù)量等?！　。?）融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。　?。?）資金預(yù)算，包括何時(shí)需要資金，何時(shí)和通過(guò)何種方式產(chǎn)生回報(bào)?！　。?）經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算，包括：原材料、人工、設(shè)備、營(yíng)銷及管理費(fèi)用和其他成本（如開辦費(fèi)用等）?！　。?）未來(lái)的盈利預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表?！　。?）盈虧分析，分析盈虧平衡點(diǎn)及預(yù)計(jì)投資回收情況?！　。?）資金退出計(jì)劃及可能的方式：向社會(huì)發(fā)行股票；向其他單位出售等?！　。ㄆ撸╋L(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)可以預(yù)見的不確定因素進(jìn)行定量和定性分析包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及其他有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)?！　。ò耍┓猪?xiàng)實(shí)施進(jìn)度　　詳細(xì)分項(xiàng)列述實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度?！　。ň牛┢渌Ａ惺錾鲜龈黜?xiàng)未涉及，但在計(jì)劃中應(yīng)列述的有關(guān)問(wèn)題。 22 / 22