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物業(yè)工作計劃模板集合七篇-資料下載頁

2025-04-15 03:20本頁面
  

【正文】 導輿論,去控制輿論導向; ?。?)物業(yè)要充分利用宣傳欄,開展物業(yè)基本知識,政策法規(guī)。社區(qū)活動概括。消防常識,防盜竅門等一系列宣傳活動。同時把一些典型案例分析介紹給業(yè)主引起警覺,真正為業(yè)主著想,共同建設自己的家園。保持和諧的鄰里關系,物業(yè)真正起到穿針引線作用讓業(yè)主滿意?! ∑?、各部門工作計劃  完成xx小區(qū)一期入住后的工作重點: ?、倥嘤柟ぷ鳎褐贫ㄅ嘤栍媱澃ㄐ袨橐?guī)范,專業(yè)知識、先進經驗的學習等等。不定期的對員工的培訓效果采取多種形式的考核,嚴格要求并把獎懲制度落實到工作中。彌補工作中的不足,做好新入職員工的培訓工作,完善培訓程序,做好培訓記錄?! 、谠谧龊帽韭毠ぷ鞯幕A上,支持配合領導,協(xié)調好與各部門的關系。與員工們一起共同學習,共同提高。 ?、蹤n案管理:建立健全各類檔案,認真細致的編寫各類檔案,將編寫到的檔案進行認真細致的整理、歸檔,做到資料完整、規(guī)范,記錄清楚、詳細,查找方便、快捷,真正做到有據(jù)可依、有案可查。 ?、芎笄诒U瞎ぷ鳎宏P心員工,加強凝聚力,盡力為員工解決實際困難,做好項目部的后勤保障工作?! 】头俊 崿F(xiàn)物業(yè)專業(yè)化管理,為住戶營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境,是20xx年下半年客服部的工作目標和努力方向?! 、贅I(yè)戶的檔案資料建立及時、完整,符合公司的要求?! 、趯T工進行細化培訓,不斷提高工作質量和專業(yè)化管理水平,樹立良好的服務意識,積極主動地為業(yè)戶、客戶服務。 ?、奂訌娕c業(yè)主的溝通,服務中心人人要建立自己的客戶群體。為業(yè)主辦好事、辦實事。業(yè)主滿意度要達到98%?! 、芊e極開展業(yè)主需求的調查,提升物業(yè)服務價值。 ?、莘e極開展社區(qū)文化活動,營造溫馨、健康的社區(qū)生活環(huán)境。 ?、迣θ胱I(yè)戶進行滿意度調查,全年覆蓋率達100%?! 、唛_展豐富多彩的社區(qū)文化活動為業(yè)主增添生活樂趣。 ?、嗬眯麄鳈?,向業(yè)主們介紹物業(yè)知識、生活常識、健康信息等,同時也將向業(yè)主們隨時介紹物業(yè)公司的工作,便于業(yè)主的認知和監(jiān)督?! 」こ滩俊 。?)設備設施的計劃保養(yǎng)工作 ?、賴栏駡?zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次?! 、诟鶕?jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。 ?、巯老到y(tǒng)的維護:結合安保部的需要,及時檢查、維護保養(yǎng),使各類消防水泵、綠化用水設施、紅外對射以及消火栓設備處于良好的狀態(tài),根據(jù)實際需要采購備品備件,以便及時更換,確保設備發(fā)揮應有的作用?! 、軉卧T樓鐵藝護欄根據(jù)實際情況安排除銹刷漆?! 、輼I(yè)戶裝飾裝修已基本接近尾聲,20xx年12月將全面進行樓道、陽臺欄桿等公共區(qū)域墻面的修繕工作?! 、薷鶕?jù)實際情況對各類設備(水泵、風機、監(jiān)控設備等)進行維護保養(yǎng)。  (2)完善配套設施 ?、俣酱匍_發(fā)建設單位完善園區(qū)道路照明設施?! 、诙酱偈┕挝煌晟圃O備設施的維修工作?! 、鄱酱匍_發(fā)單位將樓四周開裂部分進行修復。 ?。?)節(jié)能降耗 ?、龠M行小區(qū)照明設備的改造,將小區(qū)路燈能耗降到最低?! 、趯堑?、小區(qū)路燈的燈改為節(jié)能型。 ?、蹖翘輧日彰骺刂崎_關改造為觸摸延時開關?! 。?)設備設施的重大技術改造:建議開發(fā)單位對一期水泵房、進出口改造,加裝監(jiān)控設備,以降低xx物業(yè)xx小區(qū)管理處人力成本?! 。?)提高服務質量:樹立為業(yè)主竭誠服務的職業(yè)志向,自身要做到儀表端莊;語言謙遜、文雅、準確;主動熱情,事事為業(yè)主著想。對業(yè)主委托的事情要認真做好,對業(yè)主的后顧之憂要積極想辦法解決,使業(yè)主能身心愉快安居在小區(qū)內?! 。?)解決房屋遺留問題:督促開發(fā)部進行房屋遺留問題的返修工作?! 。?)做好安全生產管理工作,逐級落實安全生產責任制,簽訂安全管理責任書?! 。?)環(huán)境的管理:做好對房屋外立面、內部結構、室內裝修的管理和控制,維護園區(qū)環(huán)境的美觀,制止亂搭亂建、亂碼亂放、違章占用公共區(qū)域面積的行為,保持優(yōu)雅寧靜的良好環(huán)境?! 。?)防凍保溫措施:冬季防凍保溫工作不容忽視,針對樓內設備設施情況制定相關防凍保溫措施?! “补懿俊 、虐卜拦芾恚喊卜拦芾戆ǚ辣I、防破壞、防罪案等一系列管理活動,為此做出如下工作計劃 ?、偌訌婇T崗的檢查力度,嚴格執(zhí)行來客登記制度,對進出小區(qū)人員進行嚴格管理,確保小區(qū)無閑雜人員進入,保證業(yè)主安全。大宗物品持出門證出門,各種機動車輛的進出嚴格登記并查閱車證。 ?、诩哟笱策墮z查密度,做到勤巡視、勤檢查,要害部位無異常、無隱患?! 、奂訌妼T工進行安全管理教育,如突發(fā)事件的處理,報警、現(xiàn)場保護、急救、事故報告等?! 、軐Π补軉T、監(jiān)控人員進行治安管理培訓,明確各自的崗位職責?! 、葡拦芾恚夯馂氖俏飿I(yè)安全管理的敵人,一旦發(fā)生火災,人身和財產都會受到嚴重威脅,為此制定如下防范計劃 ?、賴栏窀鶕?jù)《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,建立健全防火組織,并確定相應的防火責任人,將防火責任分解到各戶,由各業(yè)主、住戶、裝修單位等個人或物業(yè)使用人負責所屬物業(yè)范圍內的防火責任。 ?、诿咳者M行防火檢查,根據(jù)檢查出的火險隱患制定和落實消防整改措施?! 、垡员0膊繛橹行慕M建義務消防組織,實施嚴格的消防監(jiān)督管理。 ?、芗訌妼ο涝O備設施的巡檢和維護,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理和解決。 ?、萁⒑徒∪阑鸢踩贫龋蜃?、員工落實應急疏散程序等消防常識。組織安管隊員、工程維修人員、及相關部門人員進行消防演習,培養(yǎng)處理突發(fā)事故的能力?! 、遣窜嚬芾恚骸 〖訌姴窜嚬芾?,對安管人員進行專項培訓,提高停車管理的技能和服務質量。做到進出車輛記錄清楚,進行車況檢查,核對車證的真實性及有效期,加大便民服務力度。  保潔部 ?、偶訌姳嵢藛T的服務意識和服務質量管理; ?、贫ㄆ趯Ρ嵢藛T進行技能培訓,促使保潔人員技能熟練率達到80%; ?、潜O(jiān)督指導保潔人員做好園區(qū)內的保潔、綠化工作,努力為小區(qū)住戶營造優(yōu)美、清潔、舒適的居住環(huán)境; ?、茸龊脠@區(qū)內的衛(wèi)生清潔、消殺防疫、環(huán)境保護等基礎性服務工作。  八、20xx年下半年的六大希望  個人要在持續(xù)反思中去強化責任心、熱情和對人的尊重。  有意識去感受工作樂趣,追求大家合作成就一番事業(yè)的幸福感?! ψ陨砟芰σ獡P長補短,將自己不足之處列成清單,逐項改進。  重視工作的模式。注意總結改進工作方法,把成功做法形成模式,運用到同類問題的處理。  樹立經營意識,珍惜資源,要患得患失,重視投入產出關系?! 娀椖抗芾砟芰Α! ≡谖飿I(yè)市場日趨激烈競爭的時代,隨著政策法規(guī)逐步完善,業(yè)主維權意識逐步提高,媒體不利的輿論導向使業(yè)主更加敏感,也使物業(yè)管理陷入尷尬境地,要擺脫尷尬除站穩(wěn)市場,抓住機遇外,就要在服務的整體水平和服務質量上下功夫,服務重在細節(jié)。細節(jié)貴在以人為本,以誠為準于細微處見精神。我們要精誠團結,提高整體服務水平和服務質量關鍵的時刻,如何適應市場,得到業(yè)主認可,關鍵在轉變觀念、樹立服務意識做好各項基礎工作,充分利用現(xiàn)有資源及公司的平臺。認認真真、扎扎實實地做好每一件工作。第 23 頁 共 23 頁
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