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精選社團(tuán)工作計(jì)劃集合七篇-資料下載頁

2025-04-05 21:53本頁面
  

【正文】 長期的人文積淀形成的。社團(tuán)文化建設(shè)將從社團(tuán)成立一開始就抓起,并且堅(jiān)持不懈。社團(tuán)文化建設(shè)的效果雖不能立竿見影,但持之以恒,必然為社團(tuán)帶來極大的利益?! ∫浴傲⒆阄麟姟睘楝F(xiàn)階段主要目標(biāo)?! ∩鐖F(tuán)剛剛成立,需先立足于校園,擴(kuò)大在學(xué)校的影響。不求大只求強(qiáng),不求急成只求穩(wěn)步向前。站穩(wěn)腳跟方能起步,豐滿翅膀方能飛翔?! ∶吭旅恐芑顒又黝}化,品牌化?! ≈黝}的確立,有利于我們更好地集中利用資源,也有利于活動開展,同時也能在宣傳上形成一定的規(guī)模效應(yīng)。集中優(yōu)勢,集中力量,打造品牌活動,方能擴(kuò)大影響?! ?qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。  促進(jìn)各部門的交流溝通,明確各部門職責(zé),活動以某一個部門為主體,其他部門協(xié)作配合,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,避免貌合神離。同時,加強(qiáng)組織紀(jì)律,嚴(yán)格按照社團(tuán)章程、社團(tuán)計(jì)劃、社團(tuán)紀(jì)律開展活動。  加強(qiáng)與其他組織的合作與交流?! ≡谟袡C(jī)會或必要的情況下,聯(lián)絡(luò)其他我?;蛲庑I鐖F(tuán)開展活動,將我社社團(tuán)宗旨發(fā)揚(yáng)光大,同時共同創(chuàng)造社團(tuán)文化的大繁榮。  做好宣傳工作。  一個社團(tuán)的做強(qiáng)做大,很大一部分是建立在有效的宣傳上的。我們始終重視宣傳工作,將積極開展宣傳活動,宣傳形式從貼海報、發(fā)傳單,組織人員參加戶外活動、社刊等不一而足,全方位的為大家展現(xiàn)我社團(tuán)的風(fēng)采。社團(tuán)工作計(jì)劃 篇7  新能源燃?xì)鈪f(xié)會的成立來之不易,感謝院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師以及社團(tuán)聯(lián)合會的關(guān)心與支持。新能源燃?xì)鈪f(xié)會剛剛成立初期,很多細(xì)節(jié)的工作都還在探索階段,工作計(jì)劃如有不足還請您批評指正?,F(xiàn)工作計(jì)劃如下:  一、工作宗旨  協(xié)會本著和諧、熱情、求實(shí)、探索的工作理念,做到相互學(xué)習(xí)、交流、共同進(jìn)步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨?! 《⒐ぷ髦黝}  在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞社團(tuán)聯(lián)合會的具體安排,以協(xié)會發(fā)展為核心,以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標(biāo),以保證廣大會員的權(quán)益為目的,以開展協(xié)會活動為手段,以穩(wěn)定協(xié)會為基礎(chǔ),組織相關(guān)知識技能大賽和協(xié)會活動,以滿足會員和廣大學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園文明建設(shè)。  三、重點(diǎn)工作  未來兩個星期內(nèi)發(fā)展、招收會員?! “褏f(xié)會大體框架完善起來?! ∷摹⒉块T分配  會長、副會長:做好平時的日常監(jiān)督管理,組織策劃各部活動,學(xué)期末對會員和部長做最后評定?! 〗M織部:籌備協(xié)會各方面事項(xiàng),負(fù)責(zé)協(xié)會日常會議準(zhǔn)備工作,做好例會記錄,以及會員檔案的管理工作?! ⌒麄鞑浚盒麄鲄f(xié)會活動,為活動準(zhǔn)備文娛節(jié)目。  外聯(lián)部:負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會,為活動邀請嘉賓?! ∝?cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)協(xié)會的日常開支和資金的保管。技術(shù)部:負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)。  技術(shù)部:負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)?! ∥?、例會制度  協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務(wù):  會員大會:協(xié)會的權(quán)力機(jī)關(guān),會員大會每月召開一次。總結(jié)當(dāng)月工作并對下月工作作出計(jì)劃。  部長會議:由各部部長組成,每周一次,討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請,會議由專人做記錄?! 〔块T會議:部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點(diǎn)及次數(shù),主要檢查本月工作進(jìn)展情況。部門會議由部長主持。部門會議,部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者,必須向部長或主管會長請示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席,否則按缺席處理。如有重大活動,可由部長臨時召集召開臨時會議,傳達(dá)上級指示,并研究工作進(jìn)展。部門內(nèi)部要做好會議記錄。  各項(xiàng)會議要求盡量短小精干,將問題集中處理。部門會議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥善保管,學(xué)期期末交組織部存檔?! ±龝某銮谇闆r將作為考核會員干部的參評標(biāo)準(zhǔn)之一?! ×⑷耸驴己酥贫取 槌浞掷眯履茉慈?xì)鈪f(xié)會人力資源,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,規(guī)范管理,提高效率,推動協(xié)會快速健康發(fā)展,特制定本辦法。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項(xiàng)由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個人不得干涉,阻擾考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀(jì)律、績效三個方面進(jìn)行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)?! ∑?、考核方面  (一)出勤情況  協(xié)會實(shí)行嚴(yán)格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動者,須有正當(dāng)理由并向各部部長請假?! ∶看位顒訒T到場后應(yīng)首先到負(fù)責(zé)部門簽到?! 。ǘh紀(jì)律考核  協(xié)會任何人員進(jìn)入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機(jī),若沒有,應(yīng)及時調(diào)整?! ∪舫霈F(xiàn)會中手機(jī)或其他通訊工具鈴響,影響會議或活動秩序,一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況,視情節(jié)而定,給予在部門大會進(jìn)行通報批評不得無故早退。 ?。ㄈ┛冃Э己恕 f(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務(wù),若沒有及時或未完成任務(wù),給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理;情況嚴(yán)重者直接開除出會員隊(duì)伍?! 。ㄋ模┛己朔绞健 T的考核:采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點(diǎn)評,組織部的考核記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。  部長的考核:采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價,組織部的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價?! τ跁L、副會長的考核:采取會長、副會長自評,會長、副會長互評,各部部長評價,組織的考勤記錄,按一定比重綜合作出最后的考核評價。  八、檔案制度  從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度,協(xié)會的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料,做好協(xié)會的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案:  妥善保管協(xié)會會員的入會資料?! ⊥咨票9軞v任會長、部長的學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)?! ⊥咨票9軞v任會長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報告?! ⊥咨票9軈f(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結(jié)?! ≌肀9芎脮h記錄?! 〗M織部分類整理計(jì)劃總結(jié)制度中提到的所有計(jì)劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)、意見建議和教訓(xùn)?! ∫陨蠙n案的保管須實(shí)行責(zé)任制,各部長離任時須將協(xié)會一切資源及資料交給指定負(fù)責(zé)人保管。  以上為工作計(jì)劃,如有不足之處敬請批評指正,給出寶貴建議。第 21 頁 共 21 頁
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