【正文】 長期的人文積淀形成的。社團(tuán)文化建設(shè)將從社團(tuán)成立一開始就抓起，并且堅(jiān)持不懈。社團(tuán)文化建設(shè)的效果雖不能立竿見影，但持之以恒，必然為社團(tuán)帶來極大的利益?！　∫浴傲⒆阄麟姟睘楝F(xiàn)階段主要目標(biāo)?！　∩鐖F(tuán)剛剛成立，需先立足于校園，擴(kuò)大在學(xué)校的影響。不求大只求強(qiáng)，不求急成只求穩(wěn)步向前。站穩(wěn)腳跟方能起步,豐滿翅膀方能飛翔?！　∶吭旅恐芑顒?dòng)主題化，品牌化?！　≈黝}的確立，有利于我們更好地集中利用資源，也有利于活動(dòng)開展，同時(shí)也能在宣傳上形成一定的規(guī)模效應(yīng)。集中優(yōu)勢(shì)，集中力量，打造品牌活動(dòng)，方能擴(kuò)大影響?！　?qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。　　促進(jìn)各部門的交流溝通，明確各部門職責(zé)，活動(dòng)以某一個(gè)部門為主體，其他部門協(xié)作配合，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，避免貌合神離。同時(shí)，加強(qiáng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格按照社團(tuán)章程、社團(tuán)計(jì)劃、社團(tuán)紀(jì)律開展活動(dòng)。　　加強(qiáng)與其他組織的合作與交流。　　在有機(jī)會(huì)或必要的情況下，聯(lián)絡(luò)其他我校或外校社團(tuán)開展活動(dòng)，將我社社團(tuán)宗旨發(fā)揚(yáng)光大，同時(shí)共同創(chuàng)造社團(tuán)文化的大繁榮?！　∽龊眯麄鞴ぷ??！　∫粋€(gè)社團(tuán)的做強(qiáng)做大，很大一部分是建立在有效的宣傳上的。我們始終重視宣傳工作，將積極開展宣傳活動(dòng)，宣傳形式從貼海報(bào)、發(fā)傳單，組織人員參加戶外活動(dòng)、社刊等不一而足，全方位的為大家展現(xiàn)我社團(tuán)的風(fēng)采。社團(tuán)工作計(jì)劃 篇7　　新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)的成立來之不易，感謝院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師以及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的關(guān)心與支持。新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)剛剛成立初期，很多細(xì)節(jié)的工作都還在探索階段，工作計(jì)劃如有不足還請(qǐng)您批評(píng)指正?，F(xiàn)工作計(jì)劃如下：　　一、工作宗旨　　協(xié)會(huì)本著和諧、熱情、求實(shí)、探索的工作理念，做到相互學(xué)習(xí)、交流、共同進(jìn)步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨?！　《⒐ぷ髦黝}　　在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的具體安排，以協(xié)會(huì)發(fā)展為核心，以招收會(huì)員和滿足廣大會(huì)員的愛好為目標(biāo)，以保證廣大會(huì)員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會(huì)活動(dòng)為手段，以穩(wěn)定協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)，組織相關(guān)知識(shí)技能大賽和協(xié)會(huì)活動(dòng)，以滿足會(huì)員和廣大學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)?！　∪?、重點(diǎn)工作　　未來兩個(gè)星期內(nèi)發(fā)展、招收會(huì)員?！　“褏f(xié)會(huì)大體框架完善起來?！　∷?、部門分配　　會(huì)長、副會(huì)長：做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動(dòng)，學(xué)期末對(duì)會(huì)員和部長做最后評(píng)定?！　〗M織部：籌備協(xié)會(huì)各方面事項(xiàng)，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常會(huì)議準(zhǔn)備工作，做好例會(huì)記錄，以及會(huì)員檔案的管理工作?！　⌒麄鞑浚盒麄鲄f(xié)會(huì)活動(dòng)，為活動(dòng)準(zhǔn)備文娛節(jié)目?！　⊥饴?lián)部：負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會(huì)，為活動(dòng)邀請(qǐng)嘉賓。　　財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的日常開支和資金的保管。技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理；專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)。　　技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理；專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)?！　∥?、例會(huì)制度　　協(xié)會(huì)的例會(huì)分為會(huì)員大會(huì)、會(huì)長會(huì)議、部長會(huì)議和部門會(huì)議四種。所有與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律。各種會(huì)議召開的條件背景和基本會(huì)議事務(wù)：　　會(huì)員大會(huì)：協(xié)會(huì)的權(quán)力機(jī)關(guān)，會(huì)員大會(huì)每月召開一次?？偨Y(jié)當(dāng)月工作并對(duì)下月工作作出計(jì)劃?！　〔块L會(huì)議：由各部部長組成，每周一次，討論協(xié)會(huì)上一周的活動(dòng)和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會(huì)議需寫出書面申請(qǐng)，會(huì)議由專人做記錄。　　部門會(huì)議：部門會(huì)議由部長視情況決定會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)及次數(shù)，主要檢查本月工作進(jìn)展情況。部門會(huì)議由部長主持。部門會(huì)議，部長、副部長、會(huì)員必須參加。如有特殊情況未能出席會(huì)議者，必須向部長或主管會(huì)長請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動(dòng)，可由部長臨時(shí)召集召開臨時(shí)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示，并研究工作進(jìn)展。部門內(nèi)部要做好會(huì)議記錄?！　「黜?xiàng)會(huì)議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會(huì)議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥善保管，學(xué)期期末交組織部存檔?！　±龝?huì)的出勤情況將作為考核會(huì)員干部的參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)之一?！　×⑷耸驴己酥贫取　槌浞掷眯履茉慈?xì)鈪f(xié)會(huì)人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動(dòng)協(xié)會(huì)快速健康發(fā)展，特制定本辦法。協(xié)會(huì)人事考核本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行，考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會(huì)評(píng)優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項(xiàng)由組織部和會(huì)長會(huì)議操作，其他任何部門和個(gè)人不得干涉，阻擾考核工作。協(xié)會(huì)人事考核主要基于出勤情況、會(huì)議紀(jì)律、績效三個(gè)方面進(jìn)行（其中出勤情況包括會(huì)議出勤情況和活動(dòng)出勤情況）。　　七、考核方面　　（一）出勤情況　　協(xié)會(huì)實(shí)行嚴(yán)格的出勤制考核，不能出席會(huì)議或參加活動(dòng)者，須有正當(dāng)理由并向各部部長請(qǐng)假?！　∶看位顒?dòng)會(huì)員到場后應(yīng)首先到負(fù)責(zé)部門簽到。　?。ǘ?huì)議紀(jì)律考核　　協(xié)會(huì)任何人員進(jìn)入會(huì)場或活動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，若沒有，應(yīng)及時(shí)調(diào)整?！　∪舫霈F(xiàn)會(huì)中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會(huì)議或活動(dòng)秩序，一次會(huì)議或活動(dòng)中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)不得無故早退?！　。ㄈ┛冃Э己恕　f(xié)會(huì)人員必須完成協(xié)會(huì)交給的任務(wù)，若沒有及時(shí)或未完成任務(wù)，給協(xié)會(huì)帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理；情況嚴(yán)重者直接開除出會(huì)員隊(duì)伍?！　。ㄋ模┛己朔绞健　?huì)員的考核：采取干事自評(píng)、部門同事互評(píng)、所在部門部長點(diǎn)評(píng)，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評(píng)價(jià)?！　〔块L的考核：采取所屬部門評(píng)價(jià)、部長自評(píng)、其他部長互評(píng)、會(huì)長和副會(huì)長評(píng)價(jià)，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評(píng)價(jià)?！　?duì)于會(huì)長、副會(huì)長的考核：采取會(huì)長、副會(huì)長自評(píng)，會(huì)長、副會(huì)長互評(píng)，各部部長評(píng)價(jià)，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評(píng)價(jià)。　　八、檔案制度　　從協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會(huì)有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會(huì)的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會(huì)的一切資料，做好協(xié)會(huì)的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會(huì)的檔案：　　妥善保管協(xié)會(huì)會(huì)員的入會(huì)資料?！　⊥咨票９軞v任會(huì)長、部長的學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)?！　⊥咨票９軞v任會(huì)長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報(bào)告?！　⊥咨票９軈f(xié)會(huì)的歷次活動(dòng)策劃方案及活動(dòng)總結(jié)。　　整理保管好會(huì)議記錄?！　〗M織部分類整理計(jì)劃總結(jié)制度中提到的所有計(jì)劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)、意見建議和教訓(xùn)?！　∫陨蠙n案的保管須實(shí)行責(zé)任制，各部長離任時(shí)須將協(xié)會(huì)一切資源及資料交給指定負(fù)責(zé)人保管。　　以上為工作計(jì)劃，如有不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正，給出寶貴建議。第 21 頁 共 21 頁