戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在金融控股類公司的應(yīng)用-資料下載頁(yè)
2025-04-15 02:24本頁(yè)面
【正文】 協(xié)作帶來支持。（四）金融控股企業(yè)沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。金融控股企業(yè)覆蓋了多種多樣的金融業(yè)務(wù)，所以需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)十分繁多，包括普通金融企業(yè)需要承擔(dān)的利率風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)等等，還需要防備企業(yè)層面的管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等。金融控股企業(yè)沒有完善的風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)。現(xiàn)在的金融控股企業(yè)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管控制度發(fā)展已經(jīng)走到了較好的階段，然而實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)部要求都過于集中在財(cái)務(wù)和法律上，并沒有根據(jù)戰(zhàn)略出發(fā)來全面地考量企業(yè)所需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。 五、總結(jié)與意見 經(jīng)過調(diào)查和研究，我們發(fā)現(xiàn)在內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管控制度的設(shè)立和防范處理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)上，金融控股企業(yè)還存在不足和漏洞需要改進(jìn)。我們希望金融控股企業(yè)要把戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防都融合在一起，進(jìn)行系統(tǒng)性的處理和改進(jìn)。金融控股企業(yè)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在今后的改進(jìn)過程中需要注意的重點(diǎn)還有協(xié)同進(jìn)步。所有的價(jià)值過程的進(jìn)行都無法單獨(dú)實(shí)施。在金融控股企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的過程內(nèi)，需要和別的業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行有效的資源整理及配置。這種整理和配置不但涵蓋了部門之間的協(xié)作和共同進(jìn)步，同時(shí)也涵蓋了人才資源進(jìn)行綜合性的發(fā)展和教育。特別要關(guān)注財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控的協(xié)作與共同進(jìn)步。金融控股企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建設(shè)中，不但要給企業(yè)設(shè)定出科學(xué)、適合的管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和步驟，同時(shí)更關(guān)鍵的是要讓企業(yè)高質(zhì)量地進(jìn)行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的實(shí)際操作，實(shí)際操作過程中要依照管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)，更應(yīng)該參考企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理信息和資料，以及風(fēng)險(xiǎn)管控水平及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 參考文獻(xiàn)： [1]毛洪濤,——基于理論與實(shí)務(wù)焦點(diǎn)對(duì)比分析的研究[J].會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2012(06) [2]肖澤忠,周齊武,[J]北京工商大學(xué)學(xué)報(bào),2009(01) [3]劉鈺,——基于《會(huì)計(jì)研究》(19832011)的載文分析[J].會(huì)計(jì)評(píng)論,2012(10) 作者:章紅霞 單位:浙江浙商匯悅財(cái)富管理有限公司 10 / 10
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