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正文內(nèi)容

實用的安全培訓(xùn)計劃模板7篇-資料下載頁

2025-04-15 01:56本頁面
  

【正文】 判斷和排除能力?! 。ㄈ?、開展行之有效的培訓(xùn)活動,提高職工學(xué)習(xí)積極性,增強全員安全意識及操作能力。通過開展通勤車有獎問答、安全活動月、安全員工評選、安全員工抽獎、職業(yè)技能競賽、現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)等活動逐步提高全員安全意識及操作技能,確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行?! 。ㄋ模?、全面推行操作員工操作行為習(xí)慣養(yǎng)成及持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的實施、考核工作??刂茊T  工隨意操作行為,杜絕安全事故。員工習(xí)慣行為養(yǎng)成及持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的實施考核旨在杜絕操作的盲目性,隨意性,讓規(guī)范的操作成為一種習(xí)慣??己说倪^程是對員工操作過程的控制,是對現(xiàn)場不安全因素的控制。通過對每個人、每個操作環(huán)節(jié)的控制,達(dá)到對危險源控制的目的??己瞬扇“喟嗫己恕喟啻蚍?、分分績效的方式?! 。ㄎ澹⒗^續(xù)推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓(xùn)模式?;鶎訁^(qū)隊是“每日三題”實施的第一責(zé)任人,技術(shù)員是“每日三題”培訓(xùn)的實施者。每日三題的培訓(xùn)重在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計,培訓(xùn)內(nèi)容必須切合生產(chǎn)現(xiàn)場實際,必須針對操作現(xiàn)場存在的問題。從而保證培訓(xùn)的針對性、實效性。技術(shù)員必須首先積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗,提升其業(yè)務(wù)能力,才能保障此項培訓(xùn)工作扎實有效開展。 ?。⒓哟髮鶎优嘤?xùn)過程的跟蹤及效果檢驗考核力度?! 嵤┡嘤?xùn)人員分片承包責(zé)任制,培訓(xùn)內(nèi)部人員每人承包2—3個區(qū)隊。每月對基層區(qū)隊班前會召開情況,每日三題培訓(xùn)實施、旬考組織、活動開展、二級、三級培訓(xùn)、現(xiàn)場提問等培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督考核。針對存在的問題現(xiàn)場開具問題整改通知單,限期整改。區(qū)隊培訓(xùn)效果采取月度打分的檢驗方式。每月對培訓(xùn)效果較好的單位給予獎勵,對較差的單位給予罰款。同時各承包責(zé)任人的月度績效獎與所承包區(qū)隊的培訓(xùn)效果直接掛鉤?! 。ㄆ撸?、外訓(xùn)融智、加強重點崗位主要部門各層次各類人員的知識更新培訓(xùn)。配合集團(tuán)繼續(xù)選送工程技術(shù)人員進(jìn)行先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。聘請采掘新技術(shù)、企業(yè)管理等優(yōu)秀講師來我礦進(jìn)行專題講座。同時選送重點崗位管理人員外出進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。尤其是要提升班組長的管理能力及業(yè)務(wù)水平,班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,其業(yè)務(wù)能力的高低直接決定于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。要運用各種形式的培訓(xùn)不斷強化班組長的生產(chǎn)組織能力、管理能力、現(xiàn)場應(yīng)急救援能力?! 。ò耍?、以建立“本質(zhì)安全區(qū)隊”為目標(biāo),嚴(yán)格實施“2208班前會模式”。進(jìn)一步規(guī)范班前會培訓(xùn)方式及危險預(yù)知、安全確認(rèn)流程控制程序。提倡問題培訓(xùn)法,確保“每日三題”保質(zhì)保量完成。嚴(yán)肅班前危險預(yù)知程序,保障“本質(zhì)安全區(qū)隊”的建立。安全培訓(xùn)計劃 篇7  為加強工地安全生產(chǎn)管理,提高工地管理人員和民工的安全生產(chǎn)意識,減少安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生,特制定安全教育培訓(xùn)計劃?! ∫?、六月份安全生產(chǎn)月,對民工和職工安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí),加大對安全生產(chǎn)法的宣傳。對新上崗的民工進(jìn)行崗前培訓(xùn)測試,合格后簽定安全合同書。  二、七月份對職工和民工進(jìn)行汛期培訓(xùn),為安全渡汛,切實把各項防汛措施落到實處,確保防汛物資和搶險隊伍落實到位,保證人身和財產(chǎn)安全?! ∪嗽路輰β毠ず兔窆づ嘤?xùn)內(nèi)容 ?。?) 安全生產(chǎn)法的實施時間:20xx年11月1日?! 。?) 安全生產(chǎn)管理的堅持方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?! ∷?、九月對職工和民工培訓(xùn)內(nèi)容 ?。?)四不傷害:不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不被傷害?! 。?)三無:個人無違章、崗位無隱患,身邊無事故。第 11 頁 共 11 頁
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