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實(shí)用的安全培訓(xùn)計(jì)劃模板7篇-資料下載頁(yè)

2025-04-15 01:56本頁(yè)面
  

【正文】 判斷和排除能力?! 。ㄈ?、開展行之有效的培訓(xùn)活動(dòng),提高職工學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)全員安全意識(shí)及操作能力。通過開展通勤車有獎(jiǎng)問答、安全活動(dòng)月、安全員工評(píng)選、安全員工抽獎(jiǎng)、職業(yè)技能競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)逐步提高全員安全意識(shí)及操作技能,確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 ?。ㄋ模⑷嫱菩胁僮鲉T工操作行為習(xí)慣養(yǎng)成及持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、考核工作??刂茊T  工隨意操作行為,杜絕安全事故。員工習(xí)慣行為養(yǎng)成及持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施考核旨在杜絕操作的盲目性,隨意性,讓規(guī)范的操作成為一種習(xí)慣??己说倪^程是對(duì)員工操作過程的控制,是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素的控制。通過對(duì)每個(gè)人、每個(gè)操作環(huán)節(jié)的控制,達(dá)到對(duì)危險(xiǎn)源控制的目的??己瞬扇“喟嗫己?、班班打分、分分績(jī)效的方式?! 。ㄎ澹⒗^續(xù)推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓(xùn)模式?;鶎訁^(qū)隊(duì)是“每日三題”實(shí)施的第一責(zé)任人,技術(shù)員是“每日三題”培訓(xùn)的實(shí)施者。每日三題的培訓(xùn)重在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì),培訓(xùn)內(nèi)容必須切合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,必須針對(duì)操作現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。從而保證培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。技術(shù)員必須首先積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),提升其業(yè)務(wù)能力,才能保障此項(xiàng)培訓(xùn)工作扎實(shí)有效開展?! 。?、加大對(duì)基層培訓(xùn)過程的跟蹤及效果檢驗(yàn)考核力度。  實(shí)施培訓(xùn)人員分片承包責(zé)任制,培訓(xùn)內(nèi)部人員每人承包2—3個(gè)區(qū)隊(duì)。每月對(duì)基層區(qū)隊(duì)班前會(huì)召開情況,每日三題培訓(xùn)實(shí)施、旬考組織、活動(dòng)開展、二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)提問等培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督考核。針對(duì)存在的問題現(xiàn)場(chǎng)開具問題整改通知單,限期整改。區(qū)隊(duì)培訓(xùn)效果采取月度打分的檢驗(yàn)方式。每月對(duì)培訓(xùn)效果較好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)較差的單位給予罰款。同時(shí)各承包責(zé)任人的月度績(jī)效獎(jiǎng)與所承包區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)效果直接掛鉤?! 。ㄆ撸?、外訓(xùn)融智、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位主要部門各層次各類人員的知識(shí)更新培訓(xùn)。配合集團(tuán)繼續(xù)選送工程技術(shù)人員進(jìn)行先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。聘請(qǐng)采掘新技術(shù)、企業(yè)管理等優(yōu)秀講師來我礦進(jìn)行專題講座。同時(shí)選送重點(diǎn)崗位管理人員外出進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。尤其是要提升班組長(zhǎng)的管理能力及業(yè)務(wù)水平,班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,其業(yè)務(wù)能力的高低直接決定于現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況。要運(yùn)用各種形式的培訓(xùn)不斷強(qiáng)化班組長(zhǎng)的生產(chǎn)組織能力、管理能力、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援能力?! 。ò耍⒁越ⅰ氨举|(zhì)安全區(qū)隊(duì)”為目標(biāo),嚴(yán)格實(shí)施“2208班前會(huì)模式”。進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)培訓(xùn)方式及危險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)流程控制程序。提倡問題培訓(xùn)法,確?!懊咳杖}”保質(zhì)保量完成。嚴(yán)肅班前危險(xiǎn)預(yù)知程序,保障“本質(zhì)安全區(qū)隊(duì)”的建立。安全培訓(xùn)計(jì)劃 篇7  為加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)管理,提高工地管理人員和民工的安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生,特制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃?! ∫?、六月份安全生產(chǎn)月,對(duì)民工和職工安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí),加大對(duì)安全生產(chǎn)法的宣傳。對(duì)新上崗的民工進(jìn)行崗前培訓(xùn)測(cè)試,合格后簽定安全合同書?! 《⑵咴路輰?duì)職工和民工進(jìn)行汛期培訓(xùn),為安全渡汛,切實(shí)把各項(xiàng)防汛措施落到實(shí)處,確保防汛物資和搶險(xiǎn)隊(duì)伍落實(shí)到位,保證人身和財(cái)產(chǎn)安全?! ∪?、八月份對(duì)職工和民工培訓(xùn)內(nèi)容  (1) 安全生產(chǎn)法的實(shí)施時(shí)間:20xx年11月1日。 ?。?) 安全生產(chǎn)管理的堅(jiān)持方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。  四、九月對(duì)職工和民工培訓(xùn)內(nèi)容 ?。?)四不傷害:不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不被傷害?! 。?)三無:個(gè)人無違章、崗位無隱患,身邊無事故。第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè)
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