【正文】 年對抗菌藥物使用進行了嚴格控制，目前使用率有了明顯下降，但與相關(guān)要求仍有一定差距?！　o指征用藥。臨床工作中，醫(yī)師掌握抗菌藥物應(yīng)用的適應(yīng)證過寬，抗菌藥物被濫用。如在門診，即使診斷為上呼吸道感染，也較廣泛地應(yīng)用抗菌藥物；有的臨床醫(yī)師一旦發(fā)現(xiàn)患者有發(fā)熱現(xiàn)象，便開始應(yīng)用抗生素，而不做相應(yīng)病原學檢查?！　☆A(yù)防用藥過多。手術(shù)患者抗菌素使用率過高，外科系統(tǒng)手術(shù)患者抗菌藥物使用率也相對較高?！　〗o藥方式和劑量存在問題。目前我院抗菌藥物給藥方式以靜脈給藥者比例較高為主，這說明抗菌藥物給藥方式不合理?！　【C上所述，不應(yīng)憑經(jīng)驗選用抗生素，應(yīng)當把細菌培養(yǎng)和藥敏實驗作為重要依據(jù)確定或改換藥物。且要以口服給藥為主。為避免抗菌藥的不合理應(yīng)用，就要注意藥物的適應(yīng)證、配伍、個體差異聯(lián)合用藥，以減少藥物的不良反應(yīng)，保證用藥安全有效?！　∪?、整改措施　　對抗菌藥物合理使用的管理。將合理應(yīng)用抗菌藥物納入醫(yī)療質(zhì)量管理，加強抗菌藥物合理應(yīng)用的監(jiān)督管理；增強醫(yī)務(wù)人員的知識培訓，熟悉藥物的適應(yīng)證、抗菌活性、藥動學等正確選用抗菌藥物。　　加大宣傳力度，讓全民意識到濫用抗生素的危害，切實做到抗生素合理應(yīng)用?！　〗Y(jié)合基本藥物制度的實施和新農(nóng)合切實加強合理用藥的考核工作?！　∷?、處罰情況　　每月對全院臨床醫(yī)師的處方及病歷進行抽查、點評，并將點評結(jié)果進行匯總分析。　　對抗菌藥物超常使用采取預(yù)警制度。對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方且無正當理由的醫(yī)師提出警告；　　對存在不合理用藥的問題，進行限期整改；　　對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師，醫(yī)院簡報通報，并計入考核?！　】傊t(yī)務(wù)人員要充分認識到抗菌藥物合理應(yīng)用的重要性。認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足，逐步將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的管理軌道，促進抗菌藥物臨床應(yīng)用能力和管理水平的持續(xù)改進。季度工作總結(jié) 篇10　　行政部在本季度的工作中取得了一定的成績，但問題點也很多，改善的空　　間很很大，為了更好地做好今后的工作，進行總結(jié)，提出存在的問題，并計劃改善。　　一、人力資源管理方面　　工作紀律：自開業(yè)來，我們制定了各項規(guī)章制度，在上個季度的工作中取得了一定的成效，但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。工作繁忙大多數(shù)員工都能認真積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。但仍然有個別員工工作時間中外出處理個人事情，直接跟主管領(lǐng)導請示，但不填寫請假條報行政部存檔。分析原因有二：一是管理不到位。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負責人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題；二是工作時間安排松散、不緊湊。個部門的工作安排應(yīng)該張弛有度，充分利用好工作時間?！　∨嘤柟ぷ鳎号嘤柟ぷ魇嵌囗椆ぷ鞯囊粋€重要組成部分，對此各部門積極　　配合行政部完成，總體上看貌似不錯但總感覺沒有達到預(yù)期效果。分析認為，一是有部分員工對于培訓工作的認識不足，缺乏主動性；二是培訓資料欠缺，內(nèi)容不夠生動，反復(fù)講及各內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理。招聘工作：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以，網(wǎng)上招聘形式進行了招錄工作，計劃國慶節(jié)過后對應(yīng)聘人員進一步了解和篩選?！　《?、行政工作　　由于公司的整體規(guī)劃，8月末將營業(yè)樓二樓租賃給了質(zhì)監(jiān)所，行政部跟站長室遷移到了營業(yè)大廳，對各部門工作起到了更好的監(jiān)督作用　　對外和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、銀行等做好溝通接待工作，以使公司對外工作更為通暢?！　?nèi)做好辦公用品及其他用品的采購，以節(jié)約降低成本為第一原則?！　∪粘９ぷ骷邦I(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位?！　」鞠嚓P(guān)證件的辦理、變更如營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證的　　企業(yè)法人變更，房產(chǎn)證的辦理及分割。　　三、財務(wù)管理　　推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度。　　每月對應(yīng)付賬款的統(tǒng)計與及時上報?！　∶咳諣I業(yè)款及時存入公司賬戶?！　∷?、工作中存在的不足　　由于行政部工作上上事無巨細，每項工作主觀上都希望能夠完成得最好，　　但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美?！　芾碇R了解不夠全面，許多工作無法獨立開展。　　工作創(chuàng)造性夠，未能發(fā)揮自身特長將工作做到最好?！　ぷ骺紤]不夠全面，部分工作完成不夠好，無法切實為領(lǐng)導排憂解難?！　∽ブ贫嚷鋵嵅粔颍捎诠臼聞?wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度件事，輕制度落實現(xiàn)象。　　五、下季度工作計劃　　下季度行政部將從以下幾個方面著手工作:　　加強公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督。這方面工作有點不盡如人意，存在著一些反復(fù)會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，所以在今后的工作中，一是抓好員工的考勤管理；二是做好外出登記；三是嚴格要求員工上班工作紀律?！　〖訌娕嘤柫Χ?，完善培訓機制。培訓工作一直以來做的就不是很扎實，　　除了存在以上提到的問題，還有一些欠缺，需要逐步改進，所以再今后的培訓安排上切合實際，多安排一些生動有趣的培訓內(nèi)容。通過各種形式，多種渠道的培訓活動，提高員工的整體素質(zhì)。　　繼續(xù)配合個各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。　　努力學習管理專業(yè)知識，提高自身工作能力。通過多看，多學，多練來不斷提高自己的各項水平?！　⊥瓿晒靖鞑块T制度落實情況與實時監(jiān)督，為績效考核提供科學依據(jù)，實現(xiàn)績效考核體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性?！　∧_踏實地，努力完成本職工作。立足本職完成各項文書工作，熱情細心地完成接待工作?！　⊥瓿?0月份的人員招聘，社保申報等各項行政工作?！　⊥瓿?0月份技術(shù)部設(shè)備的年標定。包含資料整理，專家組到站評審間的接待工作?！　±^續(xù)積極完成領(lǐng)導及時交辦的其他工作?！　〉礁飨嚓P(guān)部門辦理代辦公司的注冊、成立的相關(guān)手續(xù)。第 18 頁 共 18 頁