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季度工作總結匯總七篇-資料下載頁

2025-04-15 01:48本頁面
  

【正文】 別整理編號保存,同時刻成光盤保存。這些活在周三之前必須做完?! ?. 網(wǎng)絡推廣組(組長王金鎖,劉志紅,王朔,王爽,肖燕斌):   負責網(wǎng)站編排和豐富網(wǎng)站的內容,以及網(wǎng)站的制作和推廣,劉志宏,王朔負責網(wǎng)站博客等文字方面的報道制作,安排采訪,和預約作者,還有參加員工培訓各個企業(yè)進行預約征集稿件,然后交有秘書上傳到網(wǎng)站上,要求秘書每天要每隔一個小時上一次網(wǎng)站實施管理和更新職能?! 。海ㄍ鯊脑?,梁月奎,王爽,肖燕斌,秘書)   每天秘書必須上qq,去接待和解答群里的問題,不定時的發(fā)送,群內規(guī)定,對群成員進行管理,編寫大家感興趣的話題,準備周三網(wǎng)上例會的話題。周三晚上7:309:30,必須上網(wǎng)進行工作,然后把網(wǎng)上例會紀要在轉天上午(既周四)發(fā)到博客和網(wǎng)站上?! ∧壳熬W(wǎng)站的主要工作:  ,將資料歸檔,這個主要有秘書完成,每周四或五抽出一天的時間,對以往的資料進行歸納整理,刻盤保存。照片去找會員去要?! ?,例會要求:天津例會簡報周二出,北京例會周三晚六點前出,在網(wǎng)站上、博客上,圖文并茂  3. 人員分工,按網(wǎng)站內容分:要求活動后12天上網(wǎng)站?! ∏榈陌鍓K:主要是針對同學會的各種文娛活動的,家人的風采介紹,發(fā)照片和文字,下設家人活動和家人風采欄目。家人活主要用來對同學會組織的各項文娛活動進行專題報道,家人風采,主要是用來對家人拍攝的各種風景和人物照片進行展示,半年或者季度配合文娛組進行各項優(yōu)秀照片的評選,還要就是對活動中的趣聞趣事的挖掘,最雷人的話,最雷人的行動。還是鼓勵大家多駐留在網(wǎng)站上進行超越時空的交流,這個負責是:網(wǎng)絡組  學的板塊:主要是針對各種學習分享活動,對接教育培訓小組和企業(yè)沙龍組的活動,結合例會企業(yè)弄一個企業(yè)在線診斷,和大家進行進一步的分析分享,,安排采訪、預約稿件,或者鼓勵會員投稿。下設精英學堂,對主推課程進行專題介紹;學習與分享,學習后的會員的分享以及學習體會,包括看書或者參加完什么課程的分享:下載專區(qū),為檔案小組提供服務,為會員服務。這個主要由肖燕斌,劉志紅負責,在半年的時候搞一次美文評選下設各種獎項,鼓勵大家多學習,多交流,主要由信息組(前期準備)和網(wǎng)絡組(負責文字方面的)負責,秘書協(xié)調。商,體現(xiàn)商業(yè)價值,暫不開發(fā),對同學會貢獻大的,可以開放  家人之星,是為了表彰在一周內,為同學會奉獻最大的同學,鼓勵大家付出和奉獻,由信息組去征集,包括資料,照片,交給秘書上傳  4. 獎勵機制:對于經(jīng)經(jīng)常上網(wǎng)站,發(fā)帖,留言,或者投稿著有積分獎勵  注冊會員有獎勵20分,留言有獎勵10分 ,發(fā)貼獎勵 50 分,發(fā)精華貼獎勵100 分,投稿 獎勵 100 分   獎勵網(wǎng)站廣告宣傳次數(shù),想?yún)⑴c獎勵機制,整合大家的力量,既是參也者是受益者。 ?。簳T注冊信息太少,要能上傳照片,留有博客, 留言里設每月主題討論, 把qq群留上  ,以后申請入群和網(wǎng)站要有介紹人,有標準的介紹他人入群和站(有標準:商學會會員的標準),介紹合格多的有獎勵,實現(xiàn)網(wǎng)上商學會季度工作總結 篇7  五月份以來,在部門領導的正確引導下,設備部的各項工作有了質的改變,從工作分工、工作方式、勞動紀律等方面入手,并充分利用各專業(yè)的特長,具有針對性的對各分廠進行管理,落實公司的設備管理制度,使公司設備管理工作有序邁進。  現(xiàn)就五月份的工作做如下總結:  響應公司號召,重點抓設備管理,建立健全設備管理機制,制定設備管理實施細則,按照點檢定修制的管理模式,完善點檢定修管理體系,對所負責的分廠確立二級主管的管理職責,對人員配備、職責分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進行全面清查與整頓,構架逐級負責的信息管理及反饋機制。推行標準化作業(yè),深入現(xiàn)場檢查設備運行情況,指導、監(jiān)督、檢查各分廠在設備管理方面的落實與執(zhí)行,解決生產(chǎn)中設備出現(xiàn)的技術問題,總結經(jīng)驗?! ∨浜瞎韭鋵嵥性O備維修技術人員考評工作,客觀公平的對各分廠技術人員進行排查摸底,公正的做出考評意見。制定詳細的設備故障、事故管理標準。供公司有關領導參考?! 掍搹S二級庫管理模式提出合理化建議,備件庫以支出  為單位實現(xiàn)精細化管理,通過備件信息的準確跟蹤,為生產(chǎn)人員提供實時準確的備件信息;通過規(guī)范備件分區(qū)存放,優(yōu)化備件管理。促使庫房管理信息化,提高作業(yè)率,降低管理成本?! ≈攸c對轄區(qū)內所有天車進行核查,組織相關人員對天車進行逐一聯(lián)查,對設備隱患進行重點治理,限期整改,要求整改后所有設備參數(shù)符合技術要求,達到使用標準,并要求主管領導確認簽字?! ⊥晟铺燔嚈n案,通過核查發(fā)現(xiàn)原有設備檔案部分與實際情況不符,資料不全,根據(jù)現(xiàn)有設備情況與煉鋼廠天車主管結合重新編制了天車設備檔案?! 块T領導要求每周督導煉鋼廠落實自檢自查,并上報自查報告,不定期抽查各崗位運行記錄,設備日志。對設備衛(wèi)生進行重點治理,落實包機到人?! ∨浜蠠掍搹S做好計劃檢修,完成煉鋼廠月檢修計劃,并要求檢修質量達標,使復修率為零。第 15 頁 共 15 頁
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