商業(yè)計(jì)劃模板集合7篇-資料下載頁
2025-04-15 01:34本頁面
【正文】 白領(lǐng)市場(chǎng)?！ 〉谖骞?jié)——風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 一、風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 攝影行業(yè)的技術(shù)風(fēng)格更新是日新月異的，一項(xiàng)攝影風(fēng)格可能今天還能吸引 消費(fèi)者的眼球，但明天可能就無人問津了。如果我們不能居安思危，不斷 的考察市場(chǎng)，創(chuàng)新風(fēng)格，工作室將一步步衰退倒閉?！ ∈袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。隨著潛在進(jìn)入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩種競(jìng)爭(zhēng)力量 的逐步加劇，各公司會(huì)采取、“價(jià)格戰(zhàn)”、策略打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)橐稹 」ぷ魇覂r(jià)格波動(dòng)，進(jìn)而影響公司收益?！ N售不足。前期的銷量是一個(gè)問題，在沒有打開知名度之前訂單數(shù)量 是一個(gè)問題，在進(jìn)入市場(chǎng)方面可能會(huì)遭遇區(qū)域壁壘——即地方保護(hù)政 策的限制?！ 〗?jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 人力成本上升和高素質(zhì)人才不足。員工成本目前在重慶來說有了大幅 度增加，各個(gè)行業(yè)都開始采取底薪加提成的工資組成形式。公司為穩(wěn) 定技術(shù)人員和引入外部?jī)?yōu)秀人才，必將采取一系列的獎(jiǎng)勵(lì)措施，因此 人力成本的投入必然會(huì)逐步增加。同時(shí)由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作 環(huán)境，福利及待遇在開始時(shí)與其他公司可能會(huì)存在一定差距，從而加 劇了引入高素質(zhì)人才的難度?！ 」芾盹L(fēng)險(xiǎn)。隨著工作室規(guī)模的膨脹，公司組織結(jié)構(gòu)，管理方式可能不商業(yè)計(jì)劃 篇3 每一個(gè)故事都是不一樣的，不要迷信模板! 很多人寫bp都是從網(wǎng)上搜一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模板，改幾個(gè)數(shù)據(jù)就發(fā)給投資人了，其實(shí)并不十分推薦這種行為。因?yàn)槟惚仨毾嘈拍愕捻?xiàng)目，一個(gè)好的故事必須有它自己獨(dú)特的敘述思路和呈現(xiàn)方法，所以一味的套用并不可取?！ 〕尸F(xiàn)投資人想知道的所有要點(diǎn) 一般投資人關(guān)注的要點(diǎn)有用戶數(shù)，日新增，PV/UV，DAU，留存率，用戶停留時(shí)長(zhǎng)，使用頻率，競(jìng)品情況，未來發(fā)展方向與空間等等，可以根據(jù)不同行業(yè)進(jìn)行敘述?！ ”M量10頁之內(nèi) 之前看到過很多BP揚(yáng)揚(yáng)灑灑數(shù)十頁，分析了諸多問題，其實(shí)并不可取。一般初創(chuàng)企業(yè)的bp需要包括用戶需求、產(chǎn)品功能、市場(chǎng)空間、競(jìng)爭(zhēng)分析、發(fā)展策略還有你的團(tuán)隊(duì)，如果投資人要求，可以放上你對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)或者簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)?！ ?duì)于早期公司來說，最可賣的是你的團(tuán)隊(duì) 目前市場(chǎng)上的idea很多，不過互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力更加重要，好的團(tuán)隊(duì)對(duì)于早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說一定是最加分的地方。這里的“好”包括你之前的從業(yè)經(jīng)歷、帶過多少人團(tuán)隊(duì)、做過什么樣的產(chǎn)品、整體團(tuán)隊(duì)的基因還有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與活力?！ 〖捎妹枋鲂哉Z言，請(qǐng)po 13 / 13
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