ktv三月份工作總結-資料下載頁
2025-04-15 00:25本頁面
【正文】 基礎工作執(zhí)行力差。 (1)點單亂： (2)點單亂： (3)陳列亂：有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節(jié)變化排面不調整，已經成了許多門店的通病?！ 」芾砣藛T缺乏責任感，管理意識淡薄?！ ?1)在思想上：面對銷售滑坡、經營上不去，虧損嚴重的實際情況，個別管理人員自以認壓力少、缺乏危機感和職業(yè)素養(yǎng)?！ ?2)在行動上：面對競爭和困難，束手無策、手段單一，等靠要依賴性強，主動出擊、想方設法的少?！ ?3)商品質量缺乏把關，投訴處罰損失嚴重?！ ?4)促銷手優(yōu)較少，效果也非常一般?！ ?5)總辦辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責任。 沒時時跟進現場，并根據實際情況做出調整?！ 『芏嗪侠砘ㄗh未能得到審批與實施?！ ∥?、20__年發(fā)展思路與工作計劃 發(fā)展思路：以“立足新化，拓展湖南”為目標?！ 』舅悸罚簤K狀發(fā)展，打實基礎。創(chuàng)新思路，整改挖潛。規(guī)范管理，重抓業(yè)績?！ 〗洜I目標：讓本部所有員工訂房業(yè)績較之上一年度增長50%~~100%以上?！ “l(fā)展目標：塊狀布點，區(qū)域壟斷，達到拓展湖南中心思想。 7 / 7
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