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通風(fēng)隊(duì)三月份工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-09 12:24本頁面
  

【正文】 技術(shù)。對違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員,嚴(yán)格按制度進(jìn)行處理,加強(qiáng)瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和班中巡查瓦斯班中匯報(bào)情況的管理;進(jìn)一步落實(shí)了瓦檢員的日常檢查工作,瓦檢員做到了的“三統(tǒng)一”管理;由專人對瓦檢員的班報(bào)進(jìn)行匯總和填寫巡回路線圖表進(jìn)行檢查,及時(shí)做到了匯報(bào)和審批工作。瓦斯檢查員是礦井通風(fēng)工作的“哨兵”,是關(guān)鍵崗位,因此加強(qiáng)瓦斯檢查員的現(xiàn)場交接班和勞動(dòng)紀(jì)律管理就十分重要;堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”,及放炮匯報(bào)制度;加大查崗力度,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲與考核辦法,堅(jiān)決消滅瓦斯檢查員的違章現(xiàn)象,確保礦井安全生產(chǎn)。本季度未出現(xiàn)瓦斯異常情況。(五)監(jiān)測監(jiān)控方面安排技術(shù)人員和監(jiān)測人員組織學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。拆除井下中心分站4臺、安裝井下中心分站4臺,并按期投入使用;208工作面、108工作面形成后順利按期完成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作,敷設(shè)增加線纜3000余米,安裝傳感器20臺、并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)測監(jiān)控工每7天對井下所有甲烷傳感器進(jìn)行井下標(biāo)校,并做詳細(xì)記錄。每10天分別對所有采煤面、掘進(jìn)頭進(jìn)行一次斷電實(shí)驗(yàn),每次完成后并做了詳細(xì)記錄臺賬。(六)培訓(xùn)工作在區(qū)隊(duì)會(huì)議室利用周二、周四學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行理論學(xué)習(xí),在井下進(jìn)行熟練工帶新工的現(xiàn)場培訓(xùn)教育工作,現(xiàn)所有瓦檢工、監(jiān)測監(jiān)控工均已參加完成了取證培訓(xùn)工作。根據(jù)礦井系統(tǒng)的日益發(fā)展及擴(kuò)大化,我隊(duì)新培訓(xùn)出了2名測風(fēng)員,現(xiàn)以能獨(dú)立完成區(qū)隊(duì)交給的測風(fēng)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)了“一通三防”基礎(chǔ)建設(shè)工作。堅(jiān)持公司安排的培訓(xùn)工作,周一至周四19:00~21:00進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)等知識的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),不斷提高了職工自身的素質(zhì)和對危險(xiǎn)源的辨識能力。二、存在問題職工安全意識不夠強(qiáng),個(gè)別職工對工作操作規(guī)程不是太熟悉,工作中有些手忙腳亂現(xiàn)象,對各類危險(xiǎn)源預(yù)知能力差,干活存在圖省事,偷懶現(xiàn)象,早升井、晚下井時(shí)有發(fā)生。班組長無盡到職責(zé),有各掃門前雪現(xiàn)象發(fā)生,不積極主動(dòng)組織班組人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),責(zé)任分工不明確,導(dǎo)致職工不明白其任務(wù)和區(qū)域,不能很好的指揮、監(jiān)督現(xiàn)場安全工作。有些指令反饋不及時(shí),有些是重復(fù)性問題重復(fù)行出現(xiàn)。三、工作計(jì)劃認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī),確保我礦“一通三防”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。虛心接受職工的建議和意見。廉潔自律,清白做人,做職工群眾的知心人、貼心人。帶好隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)同志,將我隊(duì)打造成我礦乃至全集團(tuán)公司的優(yōu)秀區(qū)隊(duì)。業(yè)務(wù)上對所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理,服務(wù)好,為我礦的“一通三防”工作再立新功。通風(fēng)隊(duì) 2015年4月陜西煤業(yè)集團(tuán)黃陵建莊礦業(yè)有限公司通風(fēng)隊(duì)一季度工作總結(jié)單 位: 通 風(fēng) 隊(duì) 主管領(lǐng)導(dǎo): 隊(duì) 長: 書 記: 時(shí) 間: 2015年4月2日
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