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正文內(nèi)容

車間主任競(jìng)聘書-資料下載頁(yè)

2025-04-14 03:25本頁(yè)面
  

【正文】 司同事保持較好的人緣關(guān)系。能帶領(lǐng)車間人員做好生產(chǎn)。  2我在中糧xx工作期間從事過(guò)前處理、蒸發(fā)、殺菌的 崗位操作,我對(duì)車間的設(shè)備和工藝都熟悉?! ?從事個(gè)4年的車間管理工作,對(duì)車間有 一定的管理經(jīng)驗(yàn)?! ?我為人正直,有良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的工作作風(fēng)。很強(qiáng)的責(zé)任感?! ∪?jìng)聘上崗后的設(shè)想 ?。ㄒ唬? 管理方面  1從自我做起,以理服人,以制度管人,在 工作中起到帶頭作用。  2在車間管理過(guò)程中,檢修期、生產(chǎn)期、防凍期都要 責(zé)任到人,非生產(chǎn)期服從公司的統(tǒng)一管理?! ?車間合理化分工,在責(zé)任面前對(duì)事不對(duì)人  4隨時(shí)溝通和協(xié)調(diào)車間的各項(xiàng)工作,激勵(lì)和調(diào)動(dòng)車間人員的積極性?! ?隨時(shí)了解車間人員及設(shè)備的檢修、運(yùn)行情況。在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)上報(bào)和作出解決方案?! ?做好公司下達(dá)的每一項(xiàng)通知和每個(gè)文件,嚴(yán)格實(shí)行公司的管理制度。  7有計(jì)劃,有驗(yàn)證。按計(jì)劃推進(jìn)車間的每一項(xiàng)工作。 ?。ǘ? 在創(chuàng)新方面  1要促進(jìn)車間員工動(dòng)手動(dòng)腦的積極性,加深大家對(duì)車間的主人翁思想?! ?打破員工的墨守成規(guī)的思想模式,激發(fā)員工的潛在能力。  3有效的節(jié)約時(shí)間,提高員工的工作效率?! ?為生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)約成本增加公司利潤(rùn)。 ?。ㄈ? 今年車間的主要工作:  首先要總結(jié)20XX年以前,生產(chǎn)車間的不足和出現(xiàn)個(gè)設(shè)備事故,杜絕人為事故再次發(fā)生?! ?做好20XX年的檢修工作,做到三不放過(guò),問(wèn)題沒(méi)有解決不放過(guò),2沒(méi)有找到原因不放過(guò)。3沒(méi)有預(yù)防措施不放過(guò)。(在檢修期每周對(duì)檢修工作進(jìn)行一次車間內(nèi)部驗(yàn)收,對(duì)檢修不到為的設(shè)備對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核)  2加強(qiáng)對(duì)車間人員的技能培訓(xùn),使每位員工都能熟悉掌握本工段的操作技能外,還能了解其他工段的操作。(組織車間內(nèi)部進(jìn)行一崗多能培訓(xùn))  3加強(qiáng)對(duì)車間人員的制度培訓(xùn),提高車間人員對(duì)工作的責(zé)任心。(制度培訓(xùn)要讓每位員工都知道自己該做什么不該做什么,怎么去做,沒(méi)做好是什么后果,做好了是什么結(jié)果,獎(jiǎng)勵(lì)和處罰等等。)  4加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制,注重細(xì)節(jié),注重質(zhì)量,注重安全,注重成本,(如:質(zhì)量不合格的時(shí)候,大家要知道這是我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,把生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品當(dāng)我們自己的產(chǎn)品,人人都要去關(guān)心,大家要想辦法解決問(wèn)題)。  5加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù),摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),組織員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和反映問(wèn)題。保證設(shè)備的正常運(yùn)行。  不管這次竟聘是否成功我都會(huì)以平常的心態(tài)來(lái)對(duì)待這次竟聘,成功了我會(huì)一飽滿的熱情,用心用行動(dòng)與大家一起完成車間的各項(xiàng)工作。最后歡迎大家給我工作的不足提出建議。謝謝我的竟聘報(bào)告完畢。12
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