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財(cái)務(wù)分析報(bào)告的基本要素有那些-資料下載頁

2025-04-14 03:12本頁面
  

【正文】 及華為的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作時(shí),任正非曾說,預(yù)測(cè)是管理的靈魂?! ∝?cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的支持從事后走向事前,預(yù)測(cè)是可以為之的舉措?! ?zhǔn)確的預(yù)測(cè)有助于公司做出正確的決策,可以優(yōu)化公司的資源配置。  八、任務(wù)令表述不清晰,改進(jìn)措施空泛  對(duì)出現(xiàn)問題的原因分析清楚后,就需要提出解決思路了?! ∪绻茉诜治鰣?bào)告中讓解決問題的思想落地,這等于把財(cái)務(wù)分析推進(jìn)到了經(jīng)營(yíng)分析的高度。  既然是期望解決問題,責(zé)任就要落實(shí)到人,要有明確的解決措施,要有完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)?! 】斩吹娜蝿?wù)令諸如。措施:加強(qiáng)市場(chǎng)推廣。責(zé)任人:銷售部全體amp。rdquo?! 】蓤?zhí)行的任務(wù)令應(yīng)做到措施就是行動(dòng)方案,如。在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)投放xx分鐘的廣告,每月選擇一個(gè)萬人社區(qū)進(jìn)行一次路演推廣amp。rdquo。,責(zé)任人可以追責(zé)、可以負(fù)責(zé),時(shí)間節(jié)點(diǎn)是考核的依據(jù)?! 【?、前后期任務(wù)令無閉環(huán)  財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是持續(xù)進(jìn)行的,按月度或季度完成?! ∵@就要求前后月度或季度的分析報(bào)告應(yīng)相互呼應(yīng),特別是上一期的任務(wù)令在本期要有驗(yàn)收,是否都完成了,為何有的沒有完成,未完成的本期是否需要繼續(xù)推動(dòng),這些都應(yīng)該在報(bào)告中體現(xiàn)?! ∪绻麍?bào)告中對(duì)此不做要求,責(zé)任落實(shí)可能就是一句空話?! ∪绻?cái)務(wù)分析不能改進(jìn)工作,不能成為管理的工具,分析報(bào)告將成為會(huì)計(jì)人自說自話,而喪失應(yīng)有的價(jià)值。 14 / 14
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