綜管部年度總結(jié)-資料下載頁
2025-04-14 02:29本頁面
【正文】 卻無行事之能力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改進、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之能力。 附： ◆對外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽度高，服務(wù)好，對客戶反映較快，業(yè)務(wù)拓展能力強。 ◆對內(nèi)而言：分工明細，職責(zé)清晰，權(quán)力明確，管理有力，制度健全；部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能達到制約和權(quán)力的平衡。企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進步，以公司為家。有創(chuàng)新的意識，有活力?！ ∵@是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會無往而不勝，達 到企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當(dāng)然要達到這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有管理者一起努力來實施。20xx 綜合管理部年12月31日5
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1