【正文】 形象由設(shè)計公司負責設(shè)計，部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進，主要工作情況：　　第一、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排，協(xié)助上級完成“*五代新形象開發(fā)項目責任表”?！　〉诙?、協(xié)助上級完成“*五代新形象市場調(diào)研分析表”，配合設(shè)計調(diào)研?！　〉谌⑴c跟進設(shè)計進度工作，協(xié)助相關(guān)交流會議的召開?！　〉谒摹f(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案，提供相關(guān)資料?！　〉谖?、配合深化設(shè)計方案，制定“設(shè)計系統(tǒng)SI設(shè)計明細表”，明確設(shè)計項目內(nèi)容。通過對項目全程跟進，了解市場調(diào)研的重要性，脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案，需以終為始，結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計方交流溝通，拓寬專業(yè)知識面，提升對項目分析能力?！　∪⒔M織相關(guān)工程會議，協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源　　為更好開展*事業(yè)部工作，按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示與要求，組織召開：　　1.*男鞋形象推廣工作會議：加強各合作部門工作交流，落實*男鞋推廣流程。會議達成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責、優(yōu)化管理流程，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識?！　?.*與虎門道具部工作交流會議：第一，對*事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證。第二，對20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升。第三，雙方就工作存在的細節(jié)問題進行了交流。第四，對*五代新形象推廣工作合作意見初步溝通?！　∷?、換位思考，當好引路人　　如何帶好新員工是組織交給的責任與信任，也是一種考驗。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計師來說這是一次很好提升個人能力的機會?！　?，有計劃、有目標完成工作安排。根據(jù)實際情況分月制定計劃表，按照崗位具體需求引導(dǎo)新人，提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)?！　?，尊重企業(yè)文化，融入團隊生活。新員工對企業(yè)文化、品牌文化的認可是工作開展的前提，通過組織新員工培訓(xùn)與團隊文化生活增加認同感與歸宿感?！　?，有方向的提供指導(dǎo)，完善專業(yè)技能。根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解，結(jié)合實際工作需求，制定分階段有目標性的任務(wù)安排，達到在工作中提升目的?！　　氨取W、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真對待，虛心接受。引導(dǎo)人只是某些方面超前，充分認識到這點才能不斷進步，發(fā)揚“學、幫、帶”的同時也要能虛心接受新人意見，這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng)?！　」ぷ魃系牟蛔恪　』叵?0xx年經(jīng)歷的大小事，現(xiàn)在太多的是對過往不足的認識。第一性格上不溫不火，遇事沒有時間概念，多次會議的召開將這一陋習暴露無疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果，今后的工作中樹立正確的責任感與時間觀是要努力的方向。第二工作方法上缺乏全局觀念，計劃性不強，做事之前欠缺思考，錯誤容易出現(xiàn)反復(fù)，導(dǎo)致效率無法提升。應(yīng)加強計劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉，培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力，培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。掌握審時度勢，培養(yǎng)判斷力與決策力。第三創(chuàng)新思維不足，知識陳舊單一，應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識學習積累?！　砟旯ぷ饔媱潯　∧晔且粋€沉甸甸的年份，太多的希望與愿景將在這年實現(xiàn)。為更好開展工作，順應(yīng)集團、部門、個人發(fā)展，不斷加強學習，拓寬眼界，提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能，做到完善、更新自身知識結(jié)構(gòu)。找出自身不足，提升自身高度。　　一、理清思路，加強自身能力鍛煉　　思想水平是一個人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn)，在一個人的成長進步中具有根本性、長遠性的作用。　　?！　《苏ぷ鲬B(tài)度，遵守公司、部門各項規(guī)章制度與紀律，貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”、“責任贏得信賴”的指導(dǎo)思想，堅持“事無大小，認真完成。”的積極工作態(tài)度。保持一顆空杯心，善于學習與總結(jié)?！　　！　栏褡袷毓ぷ髁鞒?，注意工作時效性，確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作?！氨娙耸安幕鹧娓摺?，大力協(xié)助同事工作，提供有價值的幫助，促進團隊發(fā)展。加強與地區(qū)溝通協(xié)調(diào)，強化自身責任，提高工作質(zhì)量，保證地區(qū)有效業(yè)績。貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)思想，加強設(shè)計制作、道具安裝、物流運輸、造價核算、營銷策劃間的合作溝通，實現(xiàn)五位一體高效運作體系。　　，善于解決問題?！　〔还苁巧钸€是工作中，經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因，從了解原因到解決問題再到找到規(guī)律，這是一個我們要學習的過程。這個過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路，找出問題的特征，抓大放小。櫥柜設(shè)計師工作總結(jié)8　　光陰似箭，歲月匆匆，回顧過去的八個月中，在各位家人的大力協(xié)助下，工作上取得比較滿意得成果。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當經(jīng)過艱苦的設(shè)計，自己的勞動成果得到客戶的肯定時，便是工作中最大的快樂！　　下面是我過去一年來工作總結(jié)：　　衣柜類：看似簡單，卻相對來說是最需要經(jīng)驗的，最難做到完美方案的，客戶需求不同，柜體單元方案也相應(yīng)不同。如何在方案上吸引客戶，會讓衣柜每個單元排布，每塊層板，功能件位置，適宜當前客戶的需求尤其重要。具體體現(xiàn)在⑴量尺時，會把一些過寬的柜體，減小一定尺寸，因柜單元與柜體單元之間安裝會有一定間隙，導(dǎo)致柜體超過預(yù)定尺寸。⑵考慮實地空間，結(jié)合現(xiàn)場做出相適應(yīng)方案，衣柜主要注意客戶使用空間，衣柜是否符合現(xiàn)場，實際使用效果會不會受現(xiàn)場影響。　　系統(tǒng)柜類：客戶初次看方案很難滿足其要求，原因更多的是客戶更加有“想法”，因其特殊位置，客戶會把其列為重點，通過多種途徑去了解。簡單來說，量尺多聽客戶對此處喜好的款型，多交流并結(jié)合現(xiàn)場給予一定建議。 櫥柜類：通?？梢苑譃閮纱箢?，一種未做水電之前，無需　　過多考慮水電、插座位置你需要做得就是給客戶一個美觀實用的方案。 另一種相對于來說更加復(fù)雜，客戶現(xiàn)場已做好，需要嚴格參照實地現(xiàn)場，水電位置，開關(guān)位置，考慮到方案內(nèi)，光有實用性還不能稱為好的方案，美觀也很重要。如果遇到美觀與實用相抵觸，更加建議以實用為主。一般櫥柜量尺至少2張尺寸圖，其中包括：墻體俯視圖，A面立面圖，B面立面圖等等?其中墻體尺寸、基礎(chǔ)電器擺放、電器尺寸、下水管位置、開關(guān)位置、水盆處窗高、燃氣管位置、燃氣表厚度，吊頂高度對于櫥柜的影響，都應(yīng)包含在內(nèi)。　　展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，爭取做出更大的成績來，帶來更大的效益！第 18 頁 共 18 頁