新入職員工管理規(guī)定---資料下載頁
2025-04-13 23:23本頁面
【正文】 人力資源部門備案。 每一季度末，人力資源部門負(fù)責(zé)組織新進(jìn)員工進(jìn)行季度考核，由新進(jìn)員工實(shí)習(xí)部門負(fù)責(zé)人或人力資源部門跟蹤管理人員填寫《天津市特變電工變壓器有限公司新員工季度考核表》。 試用期滿前7日內(nèi)，組織新進(jìn)員工參加企業(yè)文化及三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的考試。 試用期滿前5日內(nèi)，新進(jìn)員工填寫《轉(zhuǎn)正鑒定表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)出具評(píng)定意見后送交人力資源部門。 人力資源部門匯總新進(jìn)員工《轉(zhuǎn)正鑒定表》、《月度總結(jié)》、《季度考核表》、《筆試試卷》，形成初步意見后報(bào)送人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批。 轉(zhuǎn)正審批通過后，新進(jìn)員工進(jìn)入正式員工考核管理體系。 第六條職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)試用期滿前30個(gè)工作日內(nèi)，人力資源部就本公司空缺崗位及根據(jù)公司發(fā)展需要新增的崗位組織模擬競聘，由新進(jìn)員工結(jié)合自身定位，再次選擇確定個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向。具體程序?yàn)椋? 面向新進(jìn)員工發(fā)布崗位競聘公告。 新進(jìn)員工選擇競聘崗位，編寫競聘報(bào)告。 組織競聘面試，初步確定新進(jìn)員工正式工作崗位。 對(duì)于競聘落選人員，由人力資源部門負(fù)責(zé)人與其面談并給予其職業(yè)發(fā)展建議，并結(jié)合其個(gè)人特點(diǎn)，安排至新崗位試用，經(jīng)試用合格后再確定工作崗位。 崗位確定后，依據(jù)公司導(dǎo)師制管理規(guī)定，為新進(jìn)員工確定導(dǎo)師。 第三章轉(zhuǎn)正后跟蹤管理 第七條轉(zhuǎn)正后管理期限自新進(jìn)員工試用期結(jié)束后至其到公司報(bào)到之日起18個(gè)月內(nèi)。 人力資源部門負(fù)責(zé)新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后跟蹤管理工作。 第八條轉(zhuǎn)正后，人力資源部為新進(jìn)員工指定導(dǎo)師，由導(dǎo)師負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工日常工作的輔導(dǎo)，指導(dǎo)幫助新進(jìn)員工全面掌握具體業(yè)務(wù)技能。 第九條人力資源部每半年與新進(jìn)員工至少進(jìn)行一次溝通面談，填寫面談?dòng)涗洸⒋鏅n。 通過面談，人力資源部及時(shí)了解新進(jìn)員工的思想動(dòng)態(tài)，查找管理工作中存在的問題，并及時(shí)消除各種影響新進(jìn)員工穩(wěn)定性的不利因素。 第十條跟蹤管理期滿前15個(gè)工作日，人力資源部與相關(guān)部門就新進(jìn)員工性格特征、行為習(xí)慣、價(jià)值觀念、思想動(dòng)態(tài)、工作生活等進(jìn)行客觀分析和評(píng)價(jià)，初步確定后續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。 第四章附件 第十二條本辦法自2021年3月1日起執(zhí)行，其他規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。 第十三條本辦法由天津市特變電工變壓器有限公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第 9 頁 共 9 頁
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