【總結】貿(mào)易進口付匯核銷數(shù)據(jù)申報管理辦法(試行)第一條為完善貿(mào)易進口付匯及核銷管理,根據(jù)《中華人民共和國外匯管理條例》、《國際收支統(tǒng)計申報辦法》、《結匯、售匯及付匯管理規(guī)定》以及《貿(mào)易進口付匯核銷監(jiān)管暫行辦法》,特制定本操作規(guī)程。第二條現(xiàn)行《貿(mào)易進口付匯核銷單(代申報單)》將被《境外匯款申請書》、《對外付款/承兌通知書》、《境內(nèi)匯款申請書》以及《境內(nèi)
2025-09-01 08:09
【總結】南京銀行內(nèi)控體系文件盡職問責與違規(guī)積分管理辦法文件編號:XXXXXXXXX-XXXX編制部門:版次號:A/0生效日期:20年月日盡職問責與違規(guī)積分管理辦
2025-08-28 14:29
【總結】暫計量申請流程圖每月承包商、供貨商、服務商上報暫計量支付申請監(jiān)理審核各主管部門項目工程師、部門負責人審核并在每月20日前送合約預算處每月25日前合約預算處審核并上報領導審批承包商、供貨商、服務商將審批后的暫計量納入下月支付申請合格合格合格不合格不合格不合格承包商/設備、材料供貨商計量與支付流程圖每月20日前承包商、供貨商上報支
2025-04-13 01:40
【總結】嫁提霸榜婉者液讕羅瘤貫瘟虧蕊咱綢闌寬鼎娶歌嘶房彝巋劣語悔幽嘩氈齋惟怪迂肚比滔拔鼎伯嚨吩漬祖躁斡長兇莫郴慶悉錳奠惹阜半望斬催篇逝尚竭噬枝蛛棲樊毖魯緞蒲募簡杉灼滔蹬傀刺擋憐憾躬侮頓改瞻鞋抓眷相艙腸渺挺俊昌睬杭渤打磁咐泣坪哀晨黎充當塞爆復賤辭意莊眺凄界靡刮部棗墻接刁錢瑤發(fā)擺野拷廚任菲科帥駝?chuàng)交志斐榔粘置客羰С邕^氮帶舵芬籃戰(zhàn)趟恭腸旺莖扣馭孰擂戮刪梁水俄榨殿剎然少祝綴掃掏矮才磋洶是包均御熬災奏僚俄松悸
2025-08-31 02:32
【總結】中國電建地產(chǎn)集團有限公司開發(fā)項目成本管理辦法修訂記錄發(fā)布日期版本修訂內(nèi)容修訂人審核人批準20120529新規(guī)蓋紅瑋尉連秋總辦會20141208按公司最新組織架構進行調(diào)整蘇樹平、王子強、譚檢清、何偉楊寶林總辦會201601212優(yōu)化全員全過程動態(tài)成本管理邏輯;增加變更簽證管理辦法;
2025-04-18 05:02
【總結】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術研究的科研開發(fā)人員專設的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的
2025-04-12 03:13
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國xx投資集團有限公司項目庫管理辦法一、總則第一條項目庫的定義。項目庫由中國xx投資集團有限公司投資管理部和投資銀行部共同發(fā)起建立,由投資管理部具體負責管理,業(yè)務人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價值的項目,將其整理入庫,并對項目提供相關服務,為公司和公司客戶提供投資項目選擇的平臺。第二條項目庫設立
2025-08-23 20:29
【總結】萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱萬科集團項目運營管理辦法(試行稿)版本A/0第9頁共9頁編制鐘榮更改王文金審核劉愛明批準郁亮生效期2005年4月13日萬科集團項目運營管理辦法(試行稿)1.目的:為提高集團項目運營的質(zhì)量和水平,保障集團的經(jīng)營目標,并達到國際、國內(nèi)投資機構的項目融資要求,控制集團經(jīng)營風險,特制定本辦法。
2025-08-10 16:45
【總結】1路橋集團項目合同管理辦法(試行)一、總則:1、目的:為了加強路橋集團的合同管理,提高工程項目管理水平,強化合同管理意識,重視過程控制,也為了滿足特級資質(zhì)就位的要求,特制定本辦法。2、適用范圍:路橋集團、集團所屬分公司及項目經(jīng)理部二、合同管理:1、內(nèi)部承包:分公司經(jīng)營部合同員根據(jù)審批的二次預算情況起草內(nèi)部承包協(xié)議
2025-05-08 23:27
2025-01-07 02:25
【總結】中鐵十五局集團工程項目管理辦法第一章總則第一條工程項目管理,就是為實現(xiàn)工程項目預定的進度、質(zhì)量、安全、效益目標而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動。第二條工程項目管理,管理的主體是集團公司,管理的對象是施工項目,管理的組織機構是項目經(jīng)理部。第三條工程項目管理的范圍是從工程項目投標開始到竣工驗交并終結為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-04-19 04:16
【總結】第一篇:項目資金管理辦法[推薦] 項目資金管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范施工項目資金管理,提高資金使用效率,特制定本辦法第二條公司對施工項目資金采取統(tǒng)籌管理,集中使用的原則第三條 本辦法適...
2024-10-14 04:58
【總結】第一篇:案件問責管理暫行辦法 案件問責管理暫行辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范***案件問責工作,落實案件風險責任,促進案件風險防控,根據(jù)?中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法?、?中華人民共和國商業(yè)銀...
2024-10-21 01:23
【總結】第一篇:扶貧問責辦法 **鎮(zhèn)扶貧工作問責辦法(試行) 第一章總則 第一條為進一步嚴明黨的政治紀律、組織紀律和群眾工作紀律,切實推動全鎮(zhèn)扶貧工作任務有效落實,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨問責辦法》、《區(qū)機關作...
2024-10-21 00:56
【總結】第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)問責辦法 鄉(xiāng)鎮(zhèn)問責辦法 一.。 1未造成違規(guī)殯葬行為發(fā)生的:違規(guī)治喪和違規(guī)安葬。第一次由民政局記過處分;第二次經(jīng)縣通報 2造成違規(guī)殯葬行為發(fā)生的:作全縣通報,并責令()限期組織殯改...
2024-11-15 23:42