保險二次早會運(yùn)作流程要領(lǐng)注意事項(xiàng)課件25頁ppt-保險早會-資料下載頁
2025-08-06 17:16本頁面
【導(dǎo)讀】二次早會的流程與運(yùn)作要領(lǐng)。二次早會運(yùn)作的注意事項(xiàng)。是否能夠確保整體經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成；是否將目標(biāo)管理落實(shí)到日常工作當(dāng)中；相互問候，積極熱情。組員依序報告昨日活動和今日安排。對未出勤者作正面的解釋。永遠(yuǎn)不要在二次早會上罵出勤的人。昨日ＸＸ訪，收保費(fèi)ＸＸ元。昨日ＸＸ訪，已約定簽單日期。昨日ＸＸ訪，面談進(jìn)展順利。昨日ＸＸ訪，索取介紹名單Ｘ個。挖掘可稱贊的人和事。全方位思考，題材多樣化，避免唯業(yè)。注意樹立標(biāo)桿，產(chǎn)生鯰魚效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)增長、觀念更新。政策鼓勵、法律導(dǎo)航。把握重點(diǎn)，達(dá)到自我激勵與鼓舞士氣的效果。保持敏感度與應(yīng)變。理賠、核賠問題解答。同業(yè)商品的分析與對策。結(jié)合當(dāng)日大早會內(nèi)容。與行動目標(biāo)相結(jié)合。防止主題不鮮明，主管對早會的效果要有一個預(yù)估。注意不斷更新二次早會的內(nèi)容及形式。調(diào)動組員充分參與，保持二次早會融洽的氛圍。不論誰主持，主管對二次早會都要作好管理、控制。二次早會的成敗，主管要負(fù)90％責(zé)任！
【正文】 管對早會的效果要有一個預(yù)估 ?注意不斷更新二次早會的內(nèi)容及形式 ?調(diào)動組員充分參與，保持二次早會融洽的氛圍 ?不論誰主持，主管對二次早會都要作好管理、控制 ?二次早會的成敗，主管要負(fù) 90％責(zé)任！ 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 22 23 分組演練 24 演練背景 時間： 2020年 9月 20日 重要提醒：周五職場說明會 姓名 職級 入司時間 7月 FYC 8月 FYC 9月 FYC 備 注 王 ** 組經(jīng)理 8835 1162 2190 魯 ** 業(yè)務(wù)主任 0 1030 570 周 ** 業(yè)務(wù)經(jīng)理 4089 3044 2700 李 ** 業(yè)務(wù)主任 800 1230 0 俞 ** 業(yè)務(wù)主任 500 1500 350 增張 、 許 、 徐 張 ** 考降業(yè)務(wù)主任 100 450 0 許 ** 業(yè)務(wù)員 600 750 450 徐 ** 業(yè)務(wù)主任 560 1970 20 趙 ** 業(yè)務(wù)主任 350 1080 3200 劉 ** 考降業(yè)務(wù)主任 120 450 0 25 XX個險銷售部 謝謝大家 ！
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