freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

建設單位年終總結報告5篇-資料下載頁

2025-04-12 22:40本頁面
  

【正文】 監(jiān)督項目做好圖紙會審及與設計部門的聯絡與溝通,對工程技術文件進行審核。 審查施工方案的研討、分析工作,監(jiān)督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關系。 負責對工程項目《施工組織設計》的修改和審批。負責塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術資料的修改和方案審批。 不定期對施工現場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質量和安全,發(fā)現問題及時召集相關部門負責人進行處理。 工作崗位與工作思路均已確定,十分感謝__總及各位領導對本人的信任和任命,本人在此表態(tài),將透過培訓學習及請教上級領導或市建委主管部門等手段,不斷提高自身技能,持續(xù)改善和完善工作方法,使工作成績再上一個新的臺階,保證公司各項管理目標順利實現。 建設單位年終總結報告5 隨著時間的推移,緊張而又充實的20____年即將年末。在這一年里,公司的實力不斷的增強、部門陸續(xù)完善、管理團隊不斷的壯大。 我于20____年10月中旬通過招聘來到____公司工作,在此同時公司工程部也相繼成立,而我就是其中的一員。在公司領導的關心和幫助下,我很快就融入到公司的環(huán)境之中,并進入工作狀態(tài),由于專業(yè)技能的局限性以及管理經驗的欠缺,我對工作一直不敢怠慢,堅持腳踏實地、認真務實的工作態(tài)度與工作方式?,F將本年度工作情況總結如下: 一、工作完成情況: 嚴格遵守公司的各項管理制度。作為一名新員工,到公司上班后的第一件事就是通過“員工手冊”了解公司的各項管理制度,并嚴格遵守、維護公司形象。 認真學習各類規(guī)范文件。由于專業(yè)技能的局限性,自己原有的專業(yè)技能已經不能滿足當前的崗位工作需求。本公司是一家多種資質的綜合性建筑公司,所承攬的工程類別比較多樣化,所建項目有水利水電工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多種工程。所以在工作中我通過閑暇時間和業(yè)余時間認真學習各類工程的施工規(guī)范和驗收規(guī)范,這樣才能更好的完成份內工作。 積極參加公司組織的各種活動。從我上班以來,公司組織了各種活動,如“金正昆的商務禮儀”“公司管理學”“各類體育運動”我都積極參加,公司給了我們這么好的學習和鍛煉的機會我們就應該抓住機會積極的參與。 加強各項法律法規(guī)相關知識學習。當今社會是一個法制社會,只有用法律武裝自己,才能使自己在各種工作場合中清醒頭腦、維護公司利益,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。 加強項目部的管理工作。我們保證每個月對公司各在建項目進行不少于1次的安全、質量、進度等排查工作,對存在問題的項目加大檢查力度,并進行跟蹤。在檢查中堅持“四不放過”原則對在建工程進行全面的檢查,發(fā)現質量、安全隱患,采取相應措施或下發(fā)整改通知單,并要求限期整改,然后進行復查。對不服從公司管理的項目工程,我們采取措施要求停止施工并下發(fā)停工整改通知單,待整改完成并符合國家相關規(guī)范要求后方可開工。在檢查中做好現場記錄并及時上報公司主管領導。 從________年____月____日(我第一天上班)起,我共參加項目檢查工作____次、檢查在建工程____個,配合領導處理公司長期停工項目__個,并使其正常施工。20____年公司各在建項目無質量、安全事故發(fā)生。 二、在工作中存在的問題: 專業(yè)技能的不足之處。由于個人專業(yè)技能的單一性,給工作帶來了很大的壓力,在檢查項目工作中,有時會遇到某些專業(yè)性問題, 自己是懂非懂,導致自己失去判斷能力或做出錯誤的判斷,這樣就給工作帶來了不必要的麻煩。所以在平時的閑暇時間里,我通過各種途徑(如:專業(yè)書籍、網絡、專業(yè)培訓班等)給自己充電,來擴大自己的專業(yè)知識面、增強自己的業(yè)務水平能力。為自己在以后的工作中奠定良好的基礎。 項目組建中存在的問題。公司目前在建項目____個,而90%以上都是聯營組建項目。而聯營項目對文明工地的建設和安全施工措施大多都不夠重視,甚至有些項目不理解公司的管理制度,這樣給我們的工作帶來了很大的難度,也不能很好的發(fā)揮公司的形象、甚至給公司帶來負面影響。我個人建議在以后和聯營項目合作時要加強對項目組成班子技術力量和管理實力的考核。 公司和項目缺少溝通。如今社會是一個信息時代,不管是自營項目還是聯營項目,公司和項目部雙方應經常性溝通,這樣公司可以隨時掌握各工程的現場情況,項目部也可以多了解公司的各項管理制度和加強項目的管理工作。 文明工地建設不到位。公司各在建項目大多數處于偏遠的農村,而且項目規(guī)模也比較小,所以這些項目對文明工地建設方面都不重視。根據這些情況公司應該制定相應的管理辦法和文明工地建設等級,結合項目的實際情況進行實施。這樣既不會增加項目部的管理費用,也為公司的形象做了宣傳。 三、20____年的工作計劃及措施: 積極參加證書考核和公司組織的各項專業(yè)培訓,鉆研專業(yè)技術,提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。 加強公司的生產管理工作,根據公司20____年在生產管理上存在的問題,我們制定相應的生產管理制度,加強項目生產管理工作,提高項目部管理人員的質量、安全意識。 加強項目文明工地建設,在以后新開項目開工時就要求搞好文明工地建設,并制定文明工地建設的相關管理辦法和獎罰制度。 20____年我們將面臨更大的工作挑戰(zhàn),我將不斷的總結與反省自己,提高自身素質和業(yè)務水平,以適應公司的發(fā)展步伐,盡自己的微薄之力為公司的發(fā)展做貢獻。 建設單位年終總結報告— 21 —此文檔下載后,可根據您的需要隨意編輯修改,歡迎您下載使用?!?1 —
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1