年最新安全生產(chǎn)工作調(diào)查報告參考3篇-安全生產(chǎn)調(diào)研報告最佳-資料下載頁
2025-04-12 22:32本頁面
【正文】 ，致使工人李大三手臂挫傷?！ ∪?、事故的應(yīng)急救援和善后處理 事故發(fā)生后，第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時對事故發(fā)生經(jīng)過進行了解，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進行報告，并等待進一步的指示。 善后處理。事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會，對受傷工人安置工作進行落實。對今后在建項目安全管理工作進行如下安排: 在建項目每周必須進行至少一次班前教育，加強工人安全意識。 在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)場巡視?！ 」と诉M行有較大危險源的施工作業(yè)時，必須有專人進行旁站安全管理?！ 「髟诮椖啃柽M一步加強獎懲制度的管理力度?！ Πl(fā)生事故的項目，項目經(jīng)理必須做出書面檢討?！ ∷?、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟損失 該事故中一個工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。 初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.?！ ∥濉⑹鹿拾l(fā)生的原因 事故的直接原因:工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，工人安全意識較薄弱。 事故的間接原因:現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員?！ ×?、事故的性質(zhì) 經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責任事故?！ ∑?、事故責任劃分 事故直接責任人李大三及其配合工友 李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔事故發(fā)生的直接責任?！ ∈鹿手饕熑稳斯粳F(xiàn)場負責人 公司現(xiàn)場負責人，沒有履行好在建項目安全管理職責，進行安全教育，加強工人安全意識，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場負責人應(yīng)承擔事故的主要責任?！ “?、整改措施 該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認真汲取事故教訓(xùn)，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進行專項整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。 10 / 10
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