【正文】 輛、人員混雜出入，安全隱患較大。 三是咸運集團旬邑汽車站站內(nèi)管理混亂，與客運無關的營業(yè)項目多。內(nèi)設有駕校訓練場、汽車美容店等，與客運無關車輛進出站場對旅客安全造成重大隱患。 四是咸運集團旬邑汽車站出站檢查登記工作未盡職盡責，只是走過程，無基本的安全生產(chǎn)意識。 五是部分班線車輛違規(guī)運營，未按規(guī)定線路行駛。長途班線車輛中，批準線路為211國道的旬邑至西安的低速班線客車違規(guī)途徑彬縣行駛福銀高速，通村班車隨意脫班包車營運，不按批準營運線路行駛。 六是由于兩家出租公司都采用單車承包經(jīng)營，而且管理人員數(shù)量少、年齡結構不合理、經(jīng)營理念落后等原因影響，目前出租客運公司安全管理制度不健全，安全管理措施落實不到位，對所屬車輛和駕駛員安全管理、安全教育存在較多問題。出租車駕駛?cè)藛T存在無駕駛資格駕駛、超速行駛、違章行駛等問題比較突出。 七是維修企業(yè)特別是二類維修企業(yè)人員安全培訓無記錄、設備設施檢修無記錄，維修車間雜物亂堆亂放，易燃廢油存放處臵不到位，扣押車輛無專門停車場，車輛維修區(qū)域待修區(qū)、維修區(qū)、已修車輛停放區(qū)未分離，維修廠區(qū)停放的扣押車輛太多，存在極大地安全隱患。 八是咸運旬邑駕校在培訓過程中，有教練員不跟車指導、用未檢修保養(yǎng)合格或規(guī)定教練車訓練現(xiàn)象。 三、已整改落實到位的問題 按照上級要求，我們經(jīng)過努力一下問題已經(jīng)初步得到解決,一是咸運集團旬邑汽車站車輛安全例檢車間已經(jīng)按照要求配備了具有資質(zhì)的安檢員，配備了視頻監(jiān)控設備。 二是咸運集團旬邑汽車站車已落實出站安全檢查工作人員責任，做到了盡職盡責。 三是出租企業(yè)健全了部分安全管理制度，安全管理措施得到了強化。 四、我們下一步的工作思路 我所安全隱患排查治理專項行動雖然取得一定成效，但還存在一些不容忽視的問題。 一是一些行業(yè)領域隱患排查治理還存在薄弱環(huán)節(jié)。由于道路運輸行業(yè)安全管理涉及企業(yè)范圍廣泛、從業(yè)人員數(shù)量多，尤其普通貨運大都實行單車經(jīng)營、維修行業(yè)三類維修業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、又幾乎分布于全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進一步強化安全隱患排查難度較大。 二是一少數(shù)企業(yè)對隱患排查治理認識不到位，把專項行動當成階段性任務來完成，后期有松勁情緒。 三是一些重大安全隱患還沒有全部整改到位。目前咸運集團旬邑汽車站車仍然未做到車輛進出分離，目前只有一個進出口，未建立安全通道。院內(nèi)教練車繼續(xù)教練，汽車美容在繼續(xù)營業(yè)。部分低速客車仍有違規(guī)行駛高速營運。兩家出租公司對所屬車輛及從業(yè)人員的安全管理不到位，安全教育流于形式。由于受企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營方式、管理體制、隸屬關系、地理環(huán)境、監(jiān)管手段、執(zhí)法區(qū)域等問題的制約，以上問題解決難度較大。 為進一步深入開展好治大隱患防大事故安全隱患排查治理工作，下一步，我所將在一下方面加大工作力度。一是進一步加大隱患排查治理力度。針對交通事故的特點，進一步落實道路交通事故防范措施，嚴厲查處無證經(jīng)營、超員運輸?shù)戎攸c違法行為，加大危險路段的整治力度，嚴厲打擊非法經(jīng)營行為，堅決遏制重特大事故發(fā)生。二是排查未整改的事故隱患，我們將進一步加大督促和治理力度，盡快整改到位。對目前多次整改仍無法解決的安全隱患進行分類處理：對需協(xié)調(diào)其他部門解決的我所全力給予企業(yè)協(xié)調(diào)和幫助。對需進一步從管理方式、管理手段進一步強化的，我們將幫助督促企業(yè)加強管理。對企業(yè)安全整改不積極、落實安全措施不力的企業(yè)，我們將按照相關法規(guī)采取行政處罰、停業(yè)整頓、取締關閉等強制措施嚴肅處理，或報上級部門給予處理。三是繼續(xù)深入研究推進隱 安全生產(chǎn)工作報告 第9篇 安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。，酒店在集團公司的正確指導下，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角。抓主動、抓整改。以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責任事故的工作目標，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐?？偨Y一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面： 一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關組織機構繼續(xù)完善。 ，公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。 安全生產(chǎn)組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào)，酒店設立了“安全生產(chǎn)領導小組”，由酒店總經(jīng)理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經(jīng)理擔任組員及本部門第一安全責任人。并成立了“應急搶險救災小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。 二、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。 本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任 務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了自上而下的責任體系，增強了全體員工的安全責任心。 嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。 三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。 為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領導小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查。各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，酒店還提 高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。 通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。 四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。 安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育 和警示教育。每個月酒店應急搶險救災小分隊都會組織集中培訓一次，同時酒店還充分利用各級培訓體系在各部門做好安全培訓工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。 安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。只要我們把工作做踏實做仔細，我們理由相信在的安全生產(chǎn)工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句號! 30 / 30