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企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-10-29 00:47本頁(yè)面
  

【正文】 害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保了員工的身心健康。八、開(kāi)展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查設(shè)備,看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。九、安全績(jī)效在年公司安全工作計(jì)劃中,我們制定了了本的安全考核指標(biāo)。全年死亡、重傷事故為0;重大廠內(nèi)交通事故為0;中毒、中暑事故為0;輕傷事故頻率≤6‰;火災(zāi)事故損失0;塵毒點(diǎn)合格率100%。以上指標(biāo)均順利地完成。十、存在的問(wèn)題個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。年分部?jī)?nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多,外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”,預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。十一、年安全工作規(guī)劃為確保年無(wú)事故災(zāi)害,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類(lèi)突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)玻加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理,保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,為安全生產(chǎn)提供保障。綜上所述,在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ?,保證了分部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,取得一定的成效,未來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力,努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告3安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題,安全既是生產(chǎn)的基礎(chǔ),又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的骨干力量,是企業(yè)建設(shè)中的一支堅(jiān)強(qiáng)的后備隊(duì)伍。青工組織以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著參謀、監(jiān)督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用和優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人,已成為青工組織和青工面臨著一個(gè)新的課題。一、強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導(dǎo)向作用的前提思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工,首先要提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)當(dāng)做一個(gè)嚴(yán)肅的政治問(wèn)題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩(wěn)定。作為群團(tuán)組織認(rèn)真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,在青工中大力開(kāi)展“雙述”工作法,通過(guò)“雙述”工作,強(qiáng)化青工安全意識(shí),為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎(chǔ),從而帶動(dòng)職工規(guī)范作業(yè)行為,杜絕安全隱患的滋生。其次,青工要牢記樹(shù)立安全責(zé)任感,認(rèn)真貫徹“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的重要指示。當(dāng)前公司面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),不確定因素很多,作為后備軍的青年,要勇敢的承擔(dān)起安全責(zé)任,為公司安全經(jīng)營(yíng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),必須從對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、職工家庭負(fù)責(zé)、職工生命負(fù)責(zé)的態(tài)度,大力開(kāi)展安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn),讓職工認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強(qiáng)掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三,牢固樹(shù)立安全第一的思想,切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說(shuō)“事故出自麻痹,安全來(lái)自警惕”,一起起工傷事故,一幕幕人間慘劇,都是由于思想麻痹造成的,有人錯(cuò)誤認(rèn)為,事故是偶然的,傷亡是在所難免的,忽視了安全生產(chǎn),偶然必會(huì)導(dǎo)致必然。只要我們重視安全防范,一切事故都是可以避免的。因此,從思想上牢記安全第一的方針,不忘血的教訓(xùn),認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,為使每個(gè)人都能“高高興興上班來(lái)”,每一天都能“平平安安回家去”,自己做到安全的同時(shí),還要提醒自己身邊的工友牢記安全,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,將安全放在重中之重的、位置上去抓,警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,才能在現(xiàn)場(chǎng)更好的發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用。二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保,才能發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,安全因素的復(fù)雜性,決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此,青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用,必須先做到自主保安全,更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)自身安全有意識(shí)地采取保護(hù)措施,排除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安隱患,確認(rèn)安全才能從事生產(chǎn),工作中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施,說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,一言一行符合行業(yè)規(guī)范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車(chē)采樣時(shí),在上車(chē)前,首先要觀察頭頂有沒(méi)有電線等障礙物,上車(chē)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),上車(chē)后站那個(gè)位置最安全,提醒同事注意安全,然后才能按照國(guó)標(biāo)要求進(jìn)行采樣,工作完畢,下車(chē)時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)等方面出發(fā),應(yīng)積極承擔(dān)起對(duì)職工安全引領(lǐng)作用,帶頭執(zhí)行操作規(guī)范化,帶頭推行“雙述”工作法,帶頭落實(shí)各項(xiàng)措施,做正規(guī)操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保,是指由兩人或兩人以上結(jié)成安全生產(chǎn)對(duì)子,互相監(jiān)督對(duì)方安全工作的工作方式,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此,青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識(shí)差、業(yè)務(wù)技能差的職工結(jié)成“對(duì)子”,在工作中對(duì)他們開(kāi)展“傳、幫、帶”,教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),使他們看得見(jiàn)、摸得著、記得牢、自身有感受,取得安全生產(chǎn)見(jiàn)效快的實(shí)際效果。在貨場(chǎng)裝車(chē)組職工上車(chē)監(jiān)裝時(shí),指揮鏟車(chē)在指定的區(qū)域裝煤,提醒鏟車(chē)司機(jī)注意車(chē)后的行人、提醒同事檢查車(chē)門(mén)是否關(guān)閉打牢等,尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車(chē)時(shí),更要加倍提醒同事之間互相注意安全,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐白國(guó)周同志的“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式,探索適合運(yùn)銷(xiāo)公司安全管理的新方法,實(shí)現(xiàn)個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保企業(yè)的安全保護(hù)網(wǎng)絡(luò),爭(zhēng)做自主保安的用心人,職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用,當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”。所謂“內(nèi)行人”,青工單有工作責(zé)任感、工作熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須具有挑起安全重?fù)?dān)的過(guò)硬本領(lǐng),熟練生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題的能力,否則,發(fā)揮安全引導(dǎo)作用就顯得蒼白無(wú)力。在安全管理上要有較深的內(nèi)功和硬功夫,因此,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),牢固掌握安全法律法規(guī)知識(shí),有熟練的安全技能,提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監(jiān)督、安全管理、安全幫教的行家里手,在工作中,要嚴(yán)格按章作業(yè)、規(guī)范操作、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活,做到自身無(wú)違章、身邊無(wú)隱患、身邊無(wú)事故。所謂“細(xì)心人”,就是作為一個(gè)有志青年,要有敏銳的洞察能力,經(jīng)常深入細(xì)致地排查好安全薄弱人和現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的加以幫教和整改落實(shí),才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀色、細(xì)心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止,全面把握隊(duì)友的安全狀況,并從中排查出安全薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù);二是要仔細(xì)聽(tīng)取隊(duì)友在生產(chǎn)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),在談話和討論中獲取有價(jià)值的信息。俗話說(shuō)“言為心聲”,無(wú)論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中,對(duì)隊(duì)友說(shuō)的話要時(shí)刻留心,有時(shí)說(shuō)兩句牢騷話,都不能簡(jiǎn)單的指責(zé)和批評(píng),而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷,即聽(tīng)“話中話”,又要分析“話外話”,這樣青工做起安全工作來(lái)就會(huì)有的放矢,事半功倍。三要變被動(dòng)為主動(dòng),發(fā)現(xiàn)職工情緒異常或有不安全行為,要主動(dòng)上前耐心詢問(wèn),掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴我們,有時(shí)隊(duì)友多一份理解和安慰就會(huì)減少事故的發(fā)生。四要注重在動(dòng)態(tài)中把握隊(duì)友的安全狀況,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中通過(guò)走、查、看,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中的安全薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)還必須做到“勤、準(zhǔn)”:即嘴勤、腿勤、手勤,安全隱患找的準(zhǔn)、解決辦法定的準(zhǔn)。尤其是在薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn),隊(duì)友易出現(xiàn)松懈麻痹、盲干蠻干現(xiàn)象,就要勤跑、勤看、勤提醒,對(duì)安全隱患較大的問(wèn)題,要敢于批評(píng),果斷制止,防患于未然。四、青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用,關(guān)鍵在于完善機(jī)制完善管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來(lái),企業(yè)上下加大了對(duì)安全的考核力度,對(duì)安全生產(chǎn)起到了立竿見(jiàn)影的效果。有責(zé)任才有壓力,有壓力才有動(dòng)力。如果在安全管理上,加大對(duì)職工安全行為的管理,建立一套行之有效的青安崗管理制度,青工人人頭上有指標(biāo),建立工作制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等,加大崗員的責(zé)任心,使其能夠按照要求自發(fā)主動(dòng)的抓安全,敢當(dāng)抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”,就是青工要時(shí)刻以“我是一名青工,我要為班組負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任心來(lái)要求自己、警示自己、提醒自己,大膽行使自己的權(quán)力、義務(wù),制止違章,排查安全隱患,以嚴(yán)厲的抓安全工作的態(tài)度,制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章,形成人人爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、爭(zhēng)做安全衛(wèi)士的良好氛圍。青年團(tuán)員是安全生產(chǎn)中的中堅(jiān)力量,是企業(yè)安全生產(chǎn)中強(qiáng)大的后備力量,是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),是企業(yè)未來(lái)的主導(dǎo)者。因此,只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強(qiáng)有力的措施,充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的長(zhǎng)治久安,為三個(gè)文明建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,站在企業(yè)發(fā)展的高度,為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好公司安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境,鞏固第一要?jiǎng)?wù)、履行第一責(zé)任、實(shí)現(xiàn)第一心愿勇挑重?fù)?dān)。企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告4首先代表集團(tuán)對(duì)省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,并真誠(chéng)希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo),把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗(yàn)好做法留下來(lái),同時(shí)把我們?cè)诎踩ぷ魃系膯?wèn)題和不足指出來(lái),我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改,努力提升集團(tuán)安全管理整體水平,確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定的良好勢(shì)頭。下面我向各位簡(jiǎn)要介紹一下集團(tuán)的基本情況。集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元,利潤(rùn)800萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、安檢部、生產(chǎn)部,成員企業(yè)14個(gè)主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開(kāi)關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主,輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲(食)品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來(lái),集團(tuán)重視企業(yè)管理,全面通過(guò)了ISO9001—20xx質(zhì)量體系認(rèn)證,積極推行安全效益化方略,突出以人為本抓安全,取得了良好的管理成效,集團(tuán)連續(xù)六年無(wú)人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故,保持了長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)記錄。去年,通過(guò)嚴(yán)格考核,集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》?,F(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開(kāi)展情況向檢查組進(jìn)行匯報(bào)。一、開(kāi)展好上半年安全工作,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年上半年,集團(tuán)緊緊圍繞安全目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,形成了集團(tuán)與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動(dòng)。截至今日,沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故、沒(méi)有發(fā)生交通事故、沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故、沒(méi)有發(fā)生設(shè)備損壞事故,為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們主要從以下五方面做好安全工作:(一)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。上半年,我們重點(diǎn)抓實(shí)冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn),采取了系統(tǒng)化培訓(xùn),包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想。利用電視臺(tái)、網(wǎng)頁(yè),加強(qiáng)安全重要性輿論宣傳,以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。同時(shí)對(duì)各單位有違章記錄人員進(jìn)行重點(diǎn)安全管理,加強(qiáng)重點(diǎn)教育培訓(xùn),實(shí)行專(zhuān)人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。與此同時(shí)工會(huì)組織開(kāi)展了“安全寄語(yǔ)全家福”活動(dòng),實(shí)施家庭溫情教育,使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障,有效提高了職工自我保護(hù)意識(shí)。(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。今年初集團(tuán)在安全工作會(huì)議上,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人,與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎(jiǎng)懲依據(jù),各級(jí)人員堅(jiān)持干部深入一線的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,緊跟作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求,問(wèn)題單位則按要求具體實(shí)施整改。集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持每?jī)芍苷匍_(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)上半月安全工作,布置下半月安全工作,通報(bào)違章查糾情況和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,有效促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。(三)強(qiáng)化安全措施的落實(shí),保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序。我們要把有效落實(shí)安全措施作為上半年安全管理的重要切入點(diǎn)。無(wú)論工程規(guī)模大小均制訂了施工安全措施,并嚴(yán)格履行了審批手續(xù)。安全措施中針對(duì)不同的工程提出相應(yīng)的防范措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,確定管理人員,明確安全職責(zé),安全措施批準(zhǔn)實(shí)施后,施工企業(yè)都要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,并認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全技術(shù)交底簽字,杜絕了先施工后報(bào)安措的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。對(duì)于大型作業(yè)和停電作業(yè),嚴(yán)格履行了安全措施審批制度和施工作業(yè)提前報(bào)告制度,并由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)部門(mén)深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)安全措施的具體執(zhí)行實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查,查糾違章作業(yè)現(xiàn)象;各企業(yè)在上半年還重視班組“兩會(huì)一活動(dòng)”,主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全活動(dòng),深入現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí),尤其工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員積極履行監(jiān)護(hù)職責(zé),最大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。(四)加大反違章活動(dòng)力度,遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。今年上半年,我們加
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