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20xx年倉庫管理人員年終總結(jié)報告--資料下載頁

2025-04-05 23:24本頁面
  

【正文】 止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢,清理出倉庫。20xx年工作存在以下不足:一是倉管員崗位執(zhí)行力低,工作被動性,存在換崗思想。二是和各部門的溝通還需加強和提高。三是部分工作不夠細致,不夠深入。四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。20xx年度的工作計劃目標:1,倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。3,強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級。4,專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。5,庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編寫、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。經(jīng)過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。 6 / 6
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