保險(xiǎn)公司營銷服務(wù)部營業(yè)區(qū)籌建工作報(bào)告-24頁-保險(xiǎn)營銷-資料下載頁
2025-08-06 16:22本頁面
【導(dǎo)讀】期按質(zhì)、按量的完成了前期的籌備工作。匯報(bào)我們的籌建目標(biāo)。提出我們目前的問題。開業(yè)前9個(gè)營業(yè)部，營業(yè)區(qū)籌備組經(jīng)過2個(gè)月的艱苦努力，區(qū)經(jīng)理、總監(jiān)、兩個(gè)訓(xùn)練專員以及綜合內(nèi)勤全部快速。入司手續(xù)和出勤。可撼動的團(tuán)結(jié)力量。在極短的時(shí)間內(nèi)，全體籌備人員通過高強(qiáng)度高質(zhì)量的。主動的籌備狀況，為下一步引進(jìn)主管形成了有利的局面。在年齡結(jié)構(gòu)層次上，中青年結(jié)合，平均年齡33. 歲，最大的男性經(jīng)理40歲，最小的女性經(jīng)理20歲。營業(yè)部的總?cè)肆Χ家殉^20人?？偣裁嬖囃ㄟ^了10名營業(yè)部經(jīng)理，其中有7名參加了首期營。考驗(yàn)，最終正式定級了8名營業(yè)部經(jīng)理。司中，合計(jì)目前共留存了55名業(yè)務(wù)主任，脫落了13名業(yè)務(wù)主任，共有132名新人參加了崗前培訓(xùn)。爭取至少10人晉升為業(yè)務(wù)主任，帶動人力的增長。產(chǎn)能爭取1月份活動率在70%以上，2月份活動率60%，三月份活動率70%。利用分公司開門紅激勵(lì)方案來爆發(fā)業(yè)績，爭取50%的人拿到激勵(lì)方案。追蹤紅色之旅業(yè)績要求
【正文】 3000元產(chǎn)品組合，利用基本法的底薪來提升活動率和件均產(chǎn)能爭取 1月份活動率在 70%以上， 2月份活動率 60%，三月份活動率 70%。 ?利用分公司開門紅激勵(lì)方案來爆發(fā)業(yè)績，爭取 50%的人拿到激勵(lì)方案 ?本區(qū)大部分來至于平安，利用萬能的產(chǎn)品優(yōu)勢形成穩(wěn)定的持續(xù)的業(yè)績平臺，1月份萬能保費(fèi) 20萬， 2月份萬能保費(fèi) 20萬， 3月份萬能保費(fèi) 30萬 ?追蹤紅色之旅業(yè)績要求 21 營業(yè)區(qū)外勤組織架構(gòu) 1月份人力、業(yè)績指標(biāo)分配圖 要求各部門人力和業(yè)績在 1月 15日前達(dá)成 60% 卓煥 開業(yè) 40人 現(xiàn)有主任 9人 總?cè)肆?20人 1月標(biāo)保 8萬 王軍部 開業(yè) 45人 現(xiàn)有主任 10人 總?cè)肆?28人 1月標(biāo)保 6萬 諶濤部 開業(yè) 50人 現(xiàn)有主任 7人 總?cè)肆?23人 1月標(biāo)保 6萬 卓戰(zhàn)部 開業(yè) 30人 現(xiàn)有主任 5人 總?cè)肆?11人 1月標(biāo)保 4萬 賀新國部 開業(yè) 30人 現(xiàn)有主任 5人 總?cè)肆?11人 1月標(biāo)保 3萬 韋丁英部 開業(yè) 25人 現(xiàn)有主任 4人 總?cè)肆?11人 1月標(biāo)保 3萬 周春華部 開業(yè) 35人 現(xiàn)有主任 7人 總?cè)肆?17人 1月標(biāo)保 4萬 戴思部 開業(yè) 40人 現(xiàn)有主任 8人 總?cè)肆?28人 1月標(biāo)保 5萬 譚寒部 開業(yè) 15人 現(xiàn)有主任 1人 總?cè)肆?3人 1月標(biāo)保 2萬 ?全區(qū)總?cè)肆?288人以上 ?1月份標(biāo)保 40萬以上 22 23 24
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