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正文內(nèi)容

銷售員崗位職責(zé)(15篇)-資料下載頁

2025-04-05 22:12本頁面
  

【正文】 、完成日常銷售工作,具體內(nèi)容如下:  A、每天聯(lián)系有效電話不少于15個,每周不少于開發(fā)1家新客戶?! 、做好客戶開發(fā)記錄表的填寫。應(yīng)詳細、認真、字跡工整,當出現(xiàn)市場交叉時,以記錄表為依據(jù)進行業(yè)績劃分。在日記表上建立客戶個人檔案?! 、建立客戶負責(zé)人檔案:客戶的年齡、脾氣、愛好、人的面貌、家庭情況、手機、家用電話、家庭住址等等,應(yīng)記錄到專用的本子上?! 、將自己所負責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶進行等級劃分,嚴格遵守《公司客戶分類分級管理制度》,有效的對客戶資料進行管理,相應(yīng)采用不同措施,快速提高業(yè)績增長?! 、客戶詢價單需立即處理,在正常情況下需半個小時內(nèi)回傳報價單;接到任何詢價電話,要耐心傾聽,及時轉(zhuǎn)達,快速處理,不準拖延時間?! 、合同成交后及時跟蹤發(fā)貨情況,根據(jù)合同申請發(fā)票并催收貨款?! 、貨款到帳后,及時申請兌現(xiàn)各項費用,有利于后續(xù)業(yè)務(wù)的開展,穩(wěn)定客戶群?! 、客戶來電需售后服務(wù)時,要積極配合其他相關(guān)部門的同事進行問題的解決,如有必要時,需同公司售后人員一起出差,順利完成售后工作?! 、銷售員在職期間,始終保持著積極的工作態(tài)度,飽滿的工作熱情,節(jié)假日給客戶送上一份祝福(賀卡,禮物)?! ′N售員在主管的帶領(lǐng)下制定符合公司整體銷售任務(wù)計劃的月、季、年度計劃、總結(jié)。每周一匯總,月度總結(jié)于當月月底之前交部門經(jīng)理審閱,月度計劃于當月最后一天上交,如遇雙休日延后到第一個工作日上交。年度總結(jié)與計劃按部門領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定時間上交?! f(xié)助本部門組員同事的業(yè)務(wù)開展工作。包括同事出差后的合同制作、跟單、客戶招待等。如不能協(xié)助處理,需及時聯(lián)絡(luò)出差人員由出差同事順利解決處理?! 【帉懹嘘P(guān)IT行業(yè)的信息,掌握IT信息化市場的動態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況,提出改進方案和措施?! 《ㄆ诮M織市場調(diào)研,編寫市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。積極搜集市場信息,包括同行動態(tài)信息,如價格、產(chǎn)品功能、型號、暢銷產(chǎn)品、營銷活動等,并提出自己的建議和意見到部門經(jīng)理處(可以口頭匯報),有針對性地采取措施,確保同行信息數(shù)量準確性,內(nèi)容全面性?! I(yè)務(wù)部每組或幾組成員每周例會進行一次銷售員相互之間交流,將各自的成功的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn)和大家分享,形成團隊的共同進步、引以為戒,時間不少于1小時?! ?無條件的接受并完成市場部經(jīng)理和總經(jīng)理臨時下達的其它工作,不得以任何理由推拖或敷衍了事,完成后需立即回復(fù)。  1 嚴格遵守公司和銷售部各項規(guī)章制度及管理辦法?! ? 學(xué)習(xí)、吸收新知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更好的工作。第 9 頁 共 9 頁
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