種業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑-資料下載頁
2025-04-05 22:08本頁面
【正文】 業(yè)，以先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)建設(shè)企業(yè)研發(fā)隊(duì)伍，在研發(fā)育種方面取得自主權(quán)。其次，以體制創(chuàng)新為引領(lǐng)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，堅(jiān)持以企業(yè)為主體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化的新育種體系。鼓勵(lì)人才和資源要素向企業(yè)聚集，實(shí)現(xiàn)資源要素在企業(yè)和科研單位的共享，尤其是種業(yè)研發(fā)資源，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。再其次，鼓勵(lì)種業(yè)企業(yè)并購整合科研院所，尤其是以種業(yè)研究為主的科研院所。，提升種業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立種業(yè)企業(yè)獨(dú)特專有的營銷體系和精細(xì)化服務(wù)對(duì)種子擴(kuò)大市場(chǎng)份額以及得到大面積推廣尤為關(guān)鍵。國際先進(jìn)種業(yè)企業(yè)憑借營銷體系和精細(xì)化服務(wù)逐步打通了與農(nóng)戶和經(jīng)銷商的“最后一公里”，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)如今依托大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)，種業(yè)企業(yè)應(yīng)以對(duì)客戶提供精準(zhǔn)化服務(wù)為基礎(chǔ)建立現(xiàn)代營銷體系，并將其貫穿于種業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全路徑，涵蓋育種、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理等環(huán)節(jié)。，提升種業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。并購整合能力在很大程度上決定種業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低，所以我國種業(yè)企業(yè)要提高并購整合能力。首先，我國不同地區(qū)具有較大的自然條件差異，這會(huì)使得種業(yè)企業(yè)橫向整合的收益被高昂的成本所抵消，所以種業(yè)企業(yè)應(yīng)該對(duì)整合對(duì)象進(jìn)行全方面的考察，主要以種子生產(chǎn)環(huán)節(jié)為導(dǎo)向開展并購整合。其次，借鑒國際先進(jìn)國家和種業(yè)企業(yè)的并購整合經(jīng)驗(yàn)，通過先橫向再縱向的模式進(jìn)行并購整合，通過合理的橫向和縱向整合提高種業(yè)企業(yè)的研發(fā)育種以及推廣和競(jìng)爭(zhēng)能力。 ：祝靜 侯軍岐 第 4 頁 共 4 頁
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