【正文】 導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路?！　《?、寫工作計劃的依據(jù)　　月目標(例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。　　上月未完成的工作計劃持續(xù)進行。　　上級工作指示及交辦事項物控論壇　　根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件，給下屬培訓物料控制　　業(yè)務及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反愧呆滯管理、人員管理……)　　需重點檢核事項(例如：人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……)品質控制　　檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)　　三、工作計劃怎么寫　　首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。　　工作計劃四大要素：　　(1)工作內容(做什么：WHAT)　　(2)工作方法(怎么做：HOW)　　(3)工作分工(誰來做：WHO)　　(4)工作進度(什么做完：WHEN)　　缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。　　四、如何保證工作計劃得到執(zhí)行工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行?！　?zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。首先，要調查實際情況，根據(jù)本部門結合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。　　目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性。其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。　　另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)?！　∑焚|控制　　注意事項：工作計劃并不是工作細目，不需要將所有的工作都安排進去，如打字、買辦公用品等，要選擇重點的工作。月度銷售的工作計劃 篇9　　參與發(fā)賣培訓　　11月份公司為了讓發(fā)賣員的發(fā)賣才能再強一點，以是將舉行一場發(fā)賣培訓，我必定會捉住此次時機，讓本人正在培訓中學到充足多的培訓常識，把本人的發(fā)賣才能給晉升下去，從有經(jīng)歷的教師那學到發(fā)賣的技藝以及本領，與本人以來學到的常識相分離，讓全體的發(fā)賣功績有進一步回升的空間。我置信有了11月份的培訓，我正在公司的發(fā)賣才能一定會愈加高，會把發(fā)賣功績做下來，為公司帶來更多的發(fā)賣營業(yè)?！　「鲃拥娜蝿铡　?1月份是全新的一個月，新階段的新任務，以是看待11月份的發(fā)賣任務要愈加的主動，盡量的多往做營業(yè)，實現(xiàn)公司給我的發(fā)賣義務，讓本人的發(fā)賣額達標，為公司添加更多的效益。如斯我將會往多聯(lián)絡客戶，而且尋覓新的客戶，添加發(fā)賣的時機。正在這個月里，我會把一切公司要舉行的發(fā)賣勾當熟習上去，把勾當?shù)牧鞒膛炝?，正在勾當開端的時分本人就可以派上用處了?！　〖幽暌箤τ诳蛻艋卦L的力度　　作為發(fā)賣員，開始打交道的是客戶，以是接上去的一月，我將會與我的一切客戶停止回訪，對于客戶停止回訪的時分，我會仔細的把客戶提出的成績記載上去，可以就地答復的就就地賜與解答，假如就地不克不及的，也能夠憑仗記載正在與其余人評論辯論后賜與答復，如許愈加的精確些。10月份由于忙著其余任務，就疏忽了對于客戶的回訪任務，以是進進十一月，我正在對于客戶回訪的任務就要加鼎力度，這也是與客戶樹立杰出干系的道路，更是與客戶加厚交流的一個體式格局，因而回訪客戶是必定要做到位的。　　月牙份的開端，是新階段的任務的開端，我將積極隨著方案往做，讓11月份的發(fā)賣任務能愈加好。固然身上的缺乏也將正在11月里積極的矯正，讓本人不管是任務，仍是其余方面，都能更好。這份發(fā)賣任務方案，我會盡量的局部做到，讓它成為我11月任務的助力。我置信本人會歡迎更好的本人，讓發(fā)賣的今天更好。月度銷售的工作計劃 篇10　　?！　?不帶金銷售的不在次列)　　，并重點維護?！　。页霾罹??！　　！　?。　　。　　?！　　！　??！　　！　?，并做好記錄?！　?。　　。　　，放松自己?！　　！　　５?17 頁 共 17 頁