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正文內(nèi)容

餐飲工作計劃模板集錦7篇-資料下載頁

2025-04-05 22:01本頁面
  

【正文】 優(yōu)化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對背景音樂進行調(diào)整),對現(xiàn)場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。  二、提升研討會質(zhì)量,建立良好的溝通平臺  在現(xiàn)有服務質(zhì)量研討會的基礎上進一步深化專題會的內(nèi)容,擴大參會人數(shù)(酒吧、管事部的負責人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務質(zhì)量研討會建設成為中層管理人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享管理經(jīng)驗,激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目?! ∪?、建立月度質(zhì)量檢查機制,公布各部門每月質(zhì)量狀況  20年將根據(jù)xxx質(zhì)量檢查標準對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規(guī)范等內(nèi)容進行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結果,對不合格的部門和崗位進行相應的處罰,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制,把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階?! ∷摹⒁再F賓房為平臺,制造服務亮點,樹立優(yōu)質(zhì)服務窗口  將在現(xiàn)有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創(chuàng)新提升,主抓服務細節(jié)和人性化服務,并對貴賓房的服務人員進行結構性調(diào)整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典范,樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務窗口,制造服務亮點,在宴會服務品牌的基礎上再創(chuàng)新的服務品牌?! ∥?、協(xié)助餐飲部經(jīng)理,共同促進出品質(zhì)量  出品是餐飲管理的核心,20年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見編寫、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進出品質(zhì)量?! ×?、調(diào)整培訓方向,創(chuàng)建學習型團隊  20年將對培訓方向進行調(diào)整,減少培訓密度,注重培訓效果,提供行業(yè)學習相關信息,引導員工學習專業(yè)知識,鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認證和餐飲專業(yè)知識方面的學習,在餐飲部掀起學習專業(yè)知識的熱潮,對取得國家承認的各種行業(yè)資格證書的員工進行獎勵,培養(yǎng)知識型管理人才,為酒店星級升級作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學習型的團隊?! ∑?、優(yōu)化培訓課程,提升管理水平  20年的部門培訓主要課程設置構想是:把20xx年的部分課程進行調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對性、實效性。  八、配合人力資源部,培養(yǎng)員工企業(yè)認同感,提高員工職業(yè)道德修養(yǎng)  積極配合人力資源部的各項培訓工作,弘揚企業(yè)文化,培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),增強員工的凝聚力。20年度工作的順利開展,全賴于領導的悉心指導和關懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點,希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學??偨Y過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,進一步提升管理水平,為打造一支學習型的、優(yōu)秀的餐飲服務團隊而努力!餐飲工作計劃 篇7  (一) 班前工作  按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假。(有事事先請假)?! 》拈_檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量充餐具,備調(diào)料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切工作。是整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。  員工午餐,小歇?! ?二) 班中接待   熱情迎客,招呼,禮貌用語?! “嗲皶笱杆龠M崗,精神飽滿,堅守崗位,微笑,注意自身形象?! ‘旑櫩筒妥酪泻簦骸跋壬?小姐,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座?! 〕房晏祝瑔柌杷?介紹茶葉品種),遞菜單?! 轭櫩驼稚弦绿?,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上杯禮貌茶?! ↑c菜介紹,推薦,當好參謀?! 〔穗戎R,當市估清品種及品種。  (1)寫明臺號,人數(shù),日期間,字跡端正,清楚易懂?! ?2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復,多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。要“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”?! ?3)不同,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,烹調(diào),蒸煮長的菜要事先同客人解釋,讓顧客有心理?! ?4)營業(yè)中途有估清,退菜寫明原因由廚房或簽字證明方可退菜。  (5)點菜要,但也尊重客人自選?! ?6)點菜后要重復一遍,核對無誤再交收銀下廚房?! ∧茏尶腿颂崞鸪燥垜瓯阆肫?,提起點菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹了。  按序上菜,操作無誤?! ↑c菜單要菜式所需用品,提前,如刀,叉,所需調(diào)料等?! ?1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,葷素,造型,盛器搭配擺放)?! ?2)征求顧客意見收取茶盅?! ?3)上菜時核對點菜單(點菜單上沒菜絕不上臺,尋找的指令),a,上菜報名b,擺放到位c,核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,兒童,殘疾人身上上菜,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏?! ?4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開?! ?5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜?! ?6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要請吩咐)?! ?7)情況上水果盤?! ∠g優(yōu)質(zhì)服務?! ?1)的時候調(diào)換骨盆,煙缸。手法熟練,動作迅速,操作衛(wèi)生?! ?2)觀察就餐,如有超時過長的菜肴,要和傳菜或,提醒催菜。  (3)妥善好日常供應中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,要虛心,誠懇,語言親切,耐心解答,要記住“一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,在不了的情況下請示。  (4)顧客就餐完畢要核對結帳單,無誤,代客買單。收,找,唱票,買單后禮貌:“謝謝”。  (5)顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品?! ?三)班末收拾  按操作程序收臺:(布件,玻璃器件,不銹鋼器件,餐廳用品,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,強調(diào)大小分開,輕拿輕放,送到洗杯間和洗碗間?! ≥喌街蛋唷爸蛋喙ぷ鳂藴室蟆辈僮?。檢查“火苗隱患”,安全防范。  在整個服務接待過程中,使用托盤。要自覺習慣性的勤巡臺,時刻留意顧客的就餐,舉止,示意服務。要有靈活機動性,有應變能力性,空閑多與顧客溝通關系?! 《Y貌用語,行業(yè)操作用語,精神飽滿,面帶微笑,盡心盡職,遵守餐廳工作紀律,做合格的好員工。第 20 頁 共 20 頁
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