【正文】 待進(jìn)一步改善。
第6篇：骨科工作總結(jié) 骨科
2021 年工作總結(jié)
骨一科1年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績。
一、全科人員認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值
觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，
不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評，堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，工作中互相支持，
互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展，按照“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作。
三、科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，科室各項(xiàng)工作指標(biāo)較去年同期明顯進(jìn)步，骨科今年門診量3100人次（較去年同期2500人次，%）,住院病人收容量約1400人次（較去年1100人次，%），手術(shù)量約700臺次（較去年500臺，增長40%），業(yè)務(wù)收入約1800萬元（較去年1300萬元，％）。在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，新開展經(jīng)皮內(nèi)窺鏡椎間盤切除術(shù)、CT導(dǎo)引椎旁
膿腫經(jīng)皮穿刺置管灌洗引流術(shù)、經(jīng)皮穿刺椎弓根釘棒系統(tǒng)內(nèi)固定、PNFA內(nèi)固定術(shù)；加大了頸椎前后路手術(shù)、椎體成形術(shù)、關(guān)節(jié)置換術(shù)等技術(shù)推廣和運(yùn)用，手術(shù)例數(shù)大量增長、手術(shù)操作時(shí)間明顯減少，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，完成市級科研立項(xiàng)1項(xiàng)，完成文章發(fā)表4篇；帶教進(jìn)修醫(yī)師2人次、實(shí)習(xí)醫(yī)生16人次。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我科整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了骨科整體知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
1年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與的與高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，思路還需要更加寬闊。
骨科
第7篇：骨科工作總結(jié) 2021年骨科工作總結(jié)，2021年工作計(jì)劃
時(shí)間如梭，光陰似箭，不知不覺，又是一年。過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全科人員共同努力，骨科工作有了一定的進(jìn)步。
一 全科（分骨1，骨2科）全年業(yè)務(wù)收入331萬元，全年消耗97萬元，門診就診人數(shù)13502人次，收住院病人數(shù)2038人次，手術(shù)例數(shù)1160人次，床位使用率97%，治愈率89%，新樹形象，努力工作，有效保障人民生命安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會效益雙贏。
二 科室管理方面
1組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)
如：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，《輸血法》，《傳染病防治法》，《醫(yī)療事故防治處理?xiàng)l例》，《抗菌藥物的應(yīng)用指導(dǎo)原則》等。
2組織學(xué)習(xí)十五項(xiàng)核心制度，以此為抓手對照執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)。包括：首診負(fù)責(zé)制度，三級醫(yī)師查房制度，疑難病例討論制度，分級護(hù)理制度，術(shù)前討論制度，醫(yī)患溝通制度，病歷書寫與管理制度等。
根據(jù)以往容易出現(xiàn)的問題與不足，我們在術(shù)前準(zhǔn)備，手術(shù)操作術(shù)后管理等細(xì)節(jié)都做了一些改變。①術(shù)前檢查更全面，如：老年病人必須檢查胸片，心臟彩超，雙下肢及頸動脈彩超，心肌酶，血?dú)夥治?，血糖分析等。②術(shù)前準(zhǔn)備更充分，老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的，如：超聲霧化，吹氣球，憋氣實(shí)驗(yàn)，床上翻身拍背,咳嗽，以及內(nèi)科指導(dǎo)下的心肺功能改善等。③術(shù)前集體閱片，大家一起討論每一例如何內(nèi)固定最好，每一種內(nèi)固定方法各有何優(yōu)缺點(diǎn)，手術(shù)以后應(yīng)該注意什么問題。④為防止醫(yī)院感染術(shù)前病人洗澡，護(hù)士指導(dǎo)下的皮膚清洗，接病人時(shí)更換床單，手術(shù)人員加強(qiáng)無菌觀念，認(rèn)真洗手消毒，大手術(shù)帶雙手套，手術(shù)區(qū)貼膜。手術(shù)操作以“保護(hù)病人的組織如保護(hù)自己的眼睛一樣”為理念，力爭做到微創(chuàng)操作，從切開,結(jié)扎,止血,縫合每一個(gè)環(huán)節(jié)做起，認(rèn)真落實(shí)。⑤術(shù)后管理爭取不留死角，如：以前大家不太注意術(shù)后交接病人，我們要求主管醫(yī)師或者值班醫(yī)師加護(hù)士必須陪同手術(shù)室麻醉師交接好病人，了解用藥情況以及生命體征情況，放置好病人體位，接好各種引流，然后在去下醫(yī)囑。為防止術(shù)后深靜脈血栓形成，醫(yī)生護(hù)士都建立起讓病人“動”起來的理念，鼓勵(lì)病人多運(yùn)動。另外全科醫(yī)護(hù)人員改變以前“做了手術(shù)還能不疼？”的理念。努力做到無痛治療。
以上點(diǎn)滴其實(shí)都是每個(gè)醫(yī)生應(yīng)該做的，但落到實(shí)處才是真！
展望未來，骨科面臨著許多考驗(yàn)：競爭的日趨加劇；技術(shù)進(jìn)步的緩慢；傳統(tǒng)骨傷病人的減少；新業(yè)務(wù)骨病手術(shù)治療的潛力尚未發(fā)揮；含有基礎(chǔ)病的老年骨科病人的增多等等，都在考驗(yàn)著骨科一班人得智慧，我們覺得任重而道遠(yuǎn)！
新的一年①我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，打造品牌，通過提高責(zé)任心強(qiáng)化服務(wù)意識，認(rèn)真做好每例手術(shù)，減少醫(yī)療差錯(cuò)等手段。造就一個(gè)病人信得過，有著一個(gè)良好口碑的骨科。②做好宣傳工作，積累資料，膝關(guān)節(jié),髖關(guān)節(jié)的置換，脊柱骨折,椎間盤手術(shù)切除，爭取制作以上幾個(gè)方面的專題片，在洪洞電視臺或利用院內(nèi)電視做好宣傳工作，擴(kuò)大科室知名度,影響力。③利用好醫(yī)療聯(lián)合體這個(gè)平臺，采用走出去，請進(jìn)來的方式，不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)技能，向關(guān)節(jié)專業(yè),脊柱專業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍。世上無難事，我們會迎難而上。
骨科
第8篇：骨科工作總結(jié) 2021年骨科工作總結(jié)
2021年，在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“xxx”的政策鼓舞下以及在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，克服困難，較好地完成了科室的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)科室重視“xx甲復(fù)審回頭看”的專家反饋意見，對應(yīng)科室存在問題有計(jì)劃、有步驟的不斷整改?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、2021年科室各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
1..2021年全年收入11388114元，2021年全年收入11618832元，減少230718元，%。2021年門診就診7980人/次，2021年門診就診人次8858人/次，凈增加878人，增長率11%。 2021年住院人數(shù)1447人，2021年住院人數(shù)1399人，減少48人，%，藥占比持續(xù)性下降。
二、科室落實(shí)“XX甲復(fù)審回頭看”整改措施
科室重視醫(yī)院等級評審工作，在2021年的“xx甲復(fù)審回頭看”工作中，積極承擔(dān)迎查科室任務(wù)，科室工作人員在科主任的帶領(lǐng)下認(rèn)真組織準(zhǔn)備迎查工作。對檢查專家的提出的圍手術(shù)期的問題及建議認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極整改，會同手術(shù)室對病人身份及手術(shù)部位的識別及查對，三方核查工作程序及流程，對病人的術(shù)后交接問題做分析及整改。對專家提出的手術(shù)知情同意書中無明確替代手術(shù)方案的問題，科室在病歷質(zhì)控是重點(diǎn)檢查此項(xiàng)目，目前科室全部手術(shù)及有創(chuàng)操作1
12 的知情同意書全部明確書寫手術(shù)替代方案。
三、學(xué)科建設(shè)情況
在2021年骨科沒有新型醫(yī)療技術(shù)引入，原因是上半年由于醫(yī)師人員緊張，擬定開展的脊柱椎間孔鏡、側(cè)路鏡技術(shù)，沒能派出醫(yī)師進(jìn)修，與XX大學(xué)附屬醫(yī)院脊柱科合作的開展項(xiàng)目擱置。
四、危急重癥病人救治
（總院）專家來科室工作后在危急重癥病人救治理念、技術(shù)方面得到提高，尤其是在創(chuàng)傷性休克的救治方面提高明顯，救治成功率明顯提高。
，每天派出1名醫(yī)師到輪值（24小時(shí)）急診，提升骨科急癥病人在入院開始就得到及時(shí)、有序的專業(yè)的救治。
，成功救治全身6處不同部位的骨折病人（住院號xxxxx）病人手術(shù)后順利康復(fù)出院。成功救治全身
四、人員梯隊(duì)建設(shè)完成情況
，在人員梯隊(duì)建設(shè)上受到一定影響。
，取得青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院的在職醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位，科室擁有碩士學(xué)位的醫(yī)師達(dá)到5人，占科室50％,使科室平均學(xué)歷水平上了一個(gè)新臺階。 ，有3名專家到我科室工作，極大的緩解了高層次醫(yī)務(wù)人員的短缺與短板，科室醫(yī)療人才梯度建設(shè)得到明顯的改善與提高。
，仍然需要增加12名骨科醫(yī)師。
五、科研及文章情況
六、緊抓政治思想學(xué)習(xí)，將“樹風(fēng)清氣正行業(yè)新風(fēng)、做群眾滿意醫(yī)護(hù)標(biāo)兵”作為科室重點(diǎn)
，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，將“轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹新風(fēng)”、“樹風(fēng)清氣正行業(yè)新風(fēng)、做群眾滿意醫(yī)護(hù)標(biāo)兵”作為科室工作人員思想轉(zhuǎn)變、作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)。認(rèn)同醫(yī)院發(fā)展大局，堅(jiān)決支持區(qū)委區(qū)政府、醫(yī)院黨委的決定，執(zhí)行好與XXX醫(yī)院融合發(fā)展政策科室層面的落實(shí)。
、崗位職責(zé)，自覺遵守院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，重視醫(yī)療安全，醫(yī)療質(zhì)量。保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在市人民醫(yī)院專家來我科室工作后，進(jìn)一步加強(qiáng)了科室醫(yī)療質(zhì)量與安全，特別是圍手術(shù)期病人管理，新的理念、規(guī)范的診療，使科室在手術(shù)病人的醫(yī)療安全及手術(shù)質(zhì)量上改善明顯。
，沒有新發(fā)的醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴事件較上年度下降。
隨著在xx人民醫(yī)院（總院）與我院深度融合發(fā)展的同時(shí)，骨科作為醫(yī)院的外科的重點(diǎn)科室，將繼續(xù)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)科室醫(yī)務(wù)人員，繼續(xù)努力克服自身困難，缺點(diǎn)，爭取在新的一年做出更好的成績。
骨 科 2021年01月12日
骨科醫(yī)師教學(xué)工作總結(jié)
教研科研教學(xué)工作總結(jié)
骨科出科小結(jié)
醫(yī)生 學(xué)科骨干工作總結(jié)
工作 科研 教學(xué)工作總結(jié)
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