精選營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃錦集六篇-資料下載頁(yè)
2025-04-05 21:57本頁(yè)面
【正文】 區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)是區(qū)域物流中心，同時(shí)控制終端。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 篇4 xxxx年員工年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)以打造高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍為基礎(chǔ)，做好員工年度培訓(xùn)工作。新員工在職培訓(xùn)主要包括醫(yī)藥、科技、互聯(lián)網(wǎng)、電子、房地產(chǎn)、珠寶、物業(yè)、百貨等行業(yè)?！ ∫?、新員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀 從目前情況來(lái)看，集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)制度不規(guī)范，操作上沒(méi)有制度可循，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 集團(tuán)公司和一線(xiàn)公司在新員工培訓(xùn)的操作上沒(méi)有明確的界限。也就是說(shuō)，總部新員工的培訓(xùn)應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)參加，分行新員工的培訓(xùn)應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)參加，課程怎么設(shè)置，都不清楚。以今年4月舉行的第一次新員工培訓(xùn)為例，房地產(chǎn)公司有20多人沒(méi)有參加新員工培訓(xùn)。如果把沒(méi)有參加過(guò)深層新員工培訓(xùn)的人都算進(jìn)去，人數(shù)大概在40人左右。這將對(duì)新員工培訓(xùn)的組織和課程產(chǎn)生不利影響。而且因?yàn)楹芏嗳巳肼殨r(shí)間長(zhǎng)了，才舉辦新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)就沒(méi)有意義了?！ ∧壳埃聠T工培訓(xùn)的課程體系并不完全系統(tǒng)，尤其是在“金土地之路”推廣開(kāi)始后，原有的新員工培訓(xùn)課程與“金土地之路”培訓(xùn)推廣計(jì)劃之間的關(guān)系需要澄清?！ 《?、新員工培訓(xùn)的目的 為新員工提供正確相關(guān)的公司和工作信息，并鼓勵(lì)新員工的士氣 讓新員工知道公司能給他什么，以及公司對(duì)他的期望 讓新員工了解公司歷史、政策和企業(yè)文化，并提供討論平臺(tái) 減少新員工剛進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，讓他們更快適應(yīng)公司 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工感受到歸屬感 讓新員工明白自己的工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的關(guān)系 培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題并提供尋求幫助的方法 三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容 就業(yè)前： 給新員工的歡迎信 讓這個(gè)部門(mén)的其他員工知道新員工的到來(lái) 為新員工準(zhǔn)備辦公空間和辦公用品 為新員工準(zhǔn)備內(nèi)部培訓(xùn)材料 任命一名高級(jí)員工作為新員工的導(dǎo)師 準(zhǔn)備分配給新員工的第一項(xiàng)任務(wù) (部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)) 上任第一天： 到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé)) 到部門(mén)報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái) 部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定 新員工工作描述、職責(zé)要求 討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù) 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐 到職后第五天： 一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà)，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。 企業(yè)文化,公司制度,產(chǎn)品介紹. 對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo) 設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間 到職后第三十天 部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表 銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn) 到職后第九十天 人力資源及培訓(xùn)部與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫(xiě)試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話(huà)，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系?！ 。骸 」練v史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù) 公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核 公司各部門(mén)功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序 公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問(wèn)題 四、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案 首先在公司內(nèi)部宣傳新員工培訓(xùn)方案，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度 每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓(xùn)講師 對(duì)推薦出來(lái)的兼職培訓(xùn)師參與新老員工交流會(huì). 給每個(gè)部門(mén)印發(fā)新員工培訓(xùn)實(shí)施方案資料 每一位新員工必須完成一套新員工培訓(xùn)表格 根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn) 在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓(xùn).營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 篇5 一、網(wǎng)店定位與特色：在網(wǎng)店在建設(shè)之前必我們須要有好的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位，要有自己有特色的產(chǎn)品，看一下和別人相比有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，店鋪名一定要簡(jiǎn)單易記，朗朗上口，而且有特色新穎。買(mǎi)家才能更好的記住你的網(wǎng)店，網(wǎng)店產(chǎn)品類(lèi)別要?jiǎng)澐智宄髁耍I(mǎi)家才能更好的找到和選擇商品，做好相關(guān)友情鏈接?！ 《?、圖片優(yōu)化，顏色鮮艷突出產(chǎn)品，店鋪一定有給人活潑清晰的感覺(jué)，不然基本的購(gòu)買(mǎi)欲望都沒(méi)有。必要的美女營(yíng)銷(xiāo)和模特營(yíng)銷(xiāo)?！ ∪a(chǎn)品促銷(xiāo)：對(duì)于剛建立的網(wǎng)店，可能沒(méi)有人關(guān)注，沒(méi)有信用，開(kāi)始要多開(kāi)展一些促銷(xiāo)，或以成本價(jià)多賣(mài)一些東西，也可以利用一些小產(chǎn)品開(kāi)展促銷(xiāo)，買(mǎi)家在選擇這些產(chǎn)品的時(shí)候，也會(huì)關(guān)注店里的其它商品，多賺一些人氣和信用?！ ∷?、第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)
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