幼兒園教師考核的評語-資料下載頁
2025-04-05 21:57本頁面
【正文】 十一)注重實績的原則：考核工作要堅持以自身工作的實際業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，通過工作成績、工作態(tài)度、工作能力、家長滿意度進(jìn)行評價。
(十二)自評與他評的原則：考核工作主要以自評和他評相結(jié)合的原則進(jìn)行。其中他評：由班組人員和主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時檢查工作的情況進(jìn)行匯總來完成。
四、考核機(jī)構(gòu)
(十三)幼兒園考核小組為幼兒園教職工的考核機(jī)構(gòu)?？己巳藛T由幼兒園園領(lǐng)導(dǎo)和各班班長組成。
五、考核形式
(十四)考核分為月考核和年度考核兩種形式，月考核是年度考核的基礎(chǔ)。月考核滿分為100分。年度考核分為四檔：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。
六、考核程序
(十五)月考核程序：根據(jù)月考核評價表進(jìn)行自我打分評價。班長根據(jù)該同志的工作情況進(jìn)行審核評鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)平時檢查工作實際最后審評。
(十六)年度考核程序：依據(jù)全年工作業(yè)績進(jìn)行個人全面總結(jié)性考評。主要程序為：個人述職，民主評議、考核小組綜合評鑒反饋考核意見。
七、考核結(jié)果的使用
( 十七)考核結(jié)果與考核表要統(tǒng)一妥善保管，作為獎勵、評聘等依據(jù)。
(十八)凡是考核在稱職以上的，年終根據(jù)等級發(fā)給年獎。不稱職人員根據(jù)實際情況研究處理意見。
(十九)連續(xù)兩年考核均為“優(yōu)秀”并作出突出貢獻(xiàn)者，做為提高評聘工資的依據(jù)。
八、關(guān)于考核審定中的問題說明
(一)考核比例：
“優(yōu)秀”率占考核總?cè)藬?shù)的10%。 “嘉獎”率占總?cè)藬?shù)的20%。
(二)考核條件：
當(dāng)年有較重的事故者，不能評為“優(yōu)秀”。
根據(jù)考核規(guī)定，全年出勤超出規(guī)定范圍，年度考核為“不稱職”的且不享受提高工齡工資的待遇，根據(jù)本人表現(xiàn)可考慮繼續(xù)聘用。
全年12個月累計考核在900分以下者，年度考核為：“不稱職”。且不享受提高工齡工資的待遇，根據(jù)本人表現(xiàn)可考慮解除勞動合同給予辭退。
(三)評選“優(yōu)秀”“嘉獎”方法：
年度考核“優(yōu)秀”和“嘉獎”獲得者從各類人員考核結(jié)果中的 最高分中選擇產(chǎn)生。
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