施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作獎罰制度---資料下載頁
2025-04-05 21:56本頁面
【正文】 量管理部質(zhì)檢元組織三級驗收。若該項目二級驗收一次不合格，扣除施工單位工程項目質(zhì)保金10%，多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項目驗收的質(zhì)檢員20元 E施工項目通過三級驗收收報請四級驗收時若第一次不通過，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)量管理部主持該項目三級驗收的質(zhì)檢員50元，主持該項目二級驗收的質(zhì)檢壓20元 F經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員(三)四級驗收連續(xù)兩個月驗收合格率達100%獎勵200元。連續(xù)四個月驗收合格率達100%獎勵400元，若不符合驗收合格標準，被上級質(zhì)檢員驗收合格的處罰上級質(zhì)檢員相同金額 ?、蹖＜媛氂嬃咳藛T的考核 A對專兼職計量人員的考核每半年一次逐級考核 B考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)為標準，考核期內(nèi)超過兩次則扣罰50元，每增加一次加罰50元C計量器具帳、卡、物不對應(yīng)，免除獎勵 ?、軐I(yè)公司的考核 A對專業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負責人的考核每半年進行一次定期考核B獎勵以管理人員(項目部、專業(yè)公司)是否認真及時填報質(zhì)量管理記錄為標準 C對違反施工工藝記錄的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任人處以20元以上處罰，可進行連鎖處罰，必要可對屢犯者進行下崗培訓，對責任單位可處以100元以上處罰 D對施工項目達到業(yè)主表彰，被列為施工現(xiàn)場樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎勵、并上報公司 考核分工 ?、俑鲉挝毁|(zhì)檢員負責本單位人員的考核，質(zhì)量管理部負責審核，各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專業(yè)員考核，質(zhì)量管理不5部長審核 ②各單位的考核由質(zhì)量管理部考核，質(zhì)量管理部部長審核 ③對質(zhì)量獎的考核由本工程部或財務(wù)部核發(fā)。 第 6 頁 共 6 頁
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