監(jiān)管部年終總結(jié)-資料下載頁
2025-04-05 21:54本頁面
【正文】 由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長。向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用，以身作則，對新人要鼓勵其學習精神，盡快成才。對老兵要激發(fā)其榮譽感，爭上臺階。 當然，在條件允許的情況下，必要的物質(zhì)獎勵也是應當爭取的?！ 『贤芾怼 ‖F(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同約定，對工程質(zhì)量、工期進行監(jiān)督管理。 對工程質(zhì)量、進度出現(xiàn)重大問題或偏離，按合同條款執(zhí)行。 必要時建議業(yè)主中止合同?！ ?信息管理 項目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況?！ ?業(yè)內(nèi)管理 由專人負責監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作，并且要求資料必須與進度同步?！ ∈褂每茖W分類的方法進行存放，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。 由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收?！ ∷械墓こ碳夹g(shù)資料、文件全部及時輸入電腦，使得資料便于管理，趨于科學化和規(guī)范化。 五、我項目部在面臨監(jiān)理工作復雜客觀不利因素。 因此在實際監(jiān)理工作中，遇到了很多困難，但是，在城投集團公司領(lǐng)導的支持下。公司總部的領(lǐng)導下，我們面對困難并未退縮，知難而進，積極主動接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調(diào)，使監(jiān)理工作順利進行?！ ×⒂捎跈n案館項目設計理念體現(xiàn)了三個亮點，博古架、雙層呼吸式幕墻、地源熱泵，屬陜西省首屈，施工工藝要求嚴格、復雜，施工難度很大，給現(xiàn)場決策和施工帶來相當大的難度?！ ≡诔峭队⒚靼嘧拥念I(lǐng)導下，領(lǐng)導們四處奔波，查閱大量資料，想盡辦法引進優(yōu)秀施工企業(yè)，同行業(yè)分包的龍頭企業(yè)，為項目能夠順利推進起主導作用，保證了工程質(zhì)量?！ ∮捎诓僮鞴に噺碗s，必定引起概算調(diào)整、增加，城投領(lǐng)導再次付出巨大努力，為項目多方爭取資金，確保項目計劃順利實施。 對此，我代表公司對城投英明班子的工作作風表示感謝?！ 〉捎谑┕挝徊慌浜?，整體效果不明顯，主觀方面管理不力、組織不善?！ ∈┕挝灰颥F(xiàn)場存在現(xiàn)狀，對項目不重視，不努力，對項目管理部的要求反應比較遲鈍，具體落實較為緩慢?！ ”憩F(xiàn)在檔案館項目部組織機構(gòu)人員配置較為松散、殘缺，管理人員的責任心不強，施工管理較為混亂，沒有進行科學、認真地規(guī)劃、安排、部署，盲目施工，混亂施工，施工環(huán)境較差，文明工地建設保持較差，現(xiàn)場文明施工氛圍不足，對現(xiàn)場管理人員提出的建議、整改意見落實慢、不到位，處理效率不高?！ ∑?、對今后發(fā)展的建議: 市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。 企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。 監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術(shù)服務?！ ∽鳛楸O(jiān)理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉?！ ≡谌瞬欧矫嫣岢鲆韵陆ㄗh： ，提高員工的競爭意識?！ 。訌娙瞬艃涔ぷ鳌 ?、穩(wěn)定工作。 ，完善《監(jiān)理人員考核辦法》，實行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用?！ ⑵秸咦?、庸者下的原則和不拘一格使用人才?！ ?。 ?！ ‰S著建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的 不斷規(guī)范，下一階段，我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份 八、回顧一年的監(jiān)理工作，在集團公司英明領(lǐng)導的委托、信任和正確大力正確引導下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著守法、誠信、公正、科學的工作思想，牢記安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進度就是效益的現(xiàn)場管理宗旨，認真做好質(zhì)量、進度、信息、合同的控制于管理工作?！ 〗?jīng)過項目部全體人員的共同努力，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，和領(lǐng)導的正確指引和支持是分不開的，為此，謹以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!第 15 頁 共 15 頁
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1