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銀行工作總結(jié)-資料下載頁

2025-04-05 21:52本頁面
  

【正文】 四、下半年工作計劃 ,發(fā)展公司業(yè)務(wù) ,推進二級支行能力建設(shè) ,提升綜合業(yè)務(wù)部的支撐能力 ,加快小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展 15月份,市行已增設(shè)4個小額貸款營業(yè)部。下半年,計劃在全轄所有農(nóng)村一類支行和部份二類支行增設(shè)小額貸款營業(yè)部812個,使小額貸款營業(yè)部的輻射半徑從現(xiàn)在的30公里減小到10公里,加強對農(nóng)村市場的開發(fā)深度,促使我行小額貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展,盡早形成規(guī)模。 。我行商務(wù)貸款業(yè)務(wù)自1月份開辦以來,總體取得了較快的發(fā)展,但市縣行之間發(fā)展情況不均衡,縣行速度相對較慢。下半年,要進一步加大商務(wù)貸款的宣傳力度、時限管理,做大做強這項業(yè)務(wù)。 。向省行爭取早日試點開辦,在初步試點成功的基礎(chǔ)上,盡快在全區(qū)范圍內(nèi)全面開辦。 為切實控制信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險,將進一步健全業(yè)務(wù)制度、規(guī)范操作流程,要求每一名信貸人員都能按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高全體信貸人員的風(fēng)險意識。一旦有違規(guī)行為,嚴(yán)肅處理,用嚴(yán)格、明確的制度來管理每一名員工。 ,大膽探索干部選拔新機制 進一步加大人事制度改革的力度,針對我分行實際,不斷探索適合我行長遠發(fā)展的新的用人機制,突破選人用人模式,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,把人才作為一種戰(zhàn)略資源,進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅持實事求是,不斷探索和實踐符合現(xiàn)代金融業(yè)制度要求的干部考核新方法,建立更加系統(tǒng)、科學(xué)民主的考核體系,打破身份、單位界限選拔人才,將綜合能力突出,熟悉銀行業(yè)市場,善于經(jīng)營的管理人才不斷充實到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,切實加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的能力。 經(jīng)過以上的工作總結(jié),對工作有了更大的要求,在下半年也能突破自己,爭取在工作上取得更好的成績。 第 6 頁 共 6 頁
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