【正文】 落實 為切實加強對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨支部在調(diào)整充實以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負責(zé)人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機構(gòu)、人員、機制、經(jīng)費到位，為平安企業(yè)建設(shè)提供組織保障、人員保障、經(jīng)費保障。 二、建立長效機制，促進和諧發(fā)展 多，違規(guī)操作的少；講團結(jié)協(xié)作的多，怠工消極的少 ；講提高技術(shù)職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。 建立企業(yè)服務(wù)需求報告機制。針對企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，黨總支從服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務(wù)需求”三項制度，即：一是企業(yè)要求黨支部協(xié)助解決的問題可直接書面上報我局；二是建立企業(yè)來訪來電制度，凡企業(yè)人員到黨支部來訪都有專人接待，盡量做到有訪必回，讓企業(yè)主滿懷希望而來，滿意而歸。三是建立深入企業(yè)調(diào)研制度，黨支部每位領(lǐng)導(dǎo)干部，要經(jīng)常下企業(yè)調(diào)研，主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾 的關(guān)系， 建立矛盾糾紛排查調(diào)處機制。民營企業(yè)存在著“家族式”管理模式，容易產(chǎn)生排擠外來員工或故意刁難，挫傷了員工的工作積極性，直接影響了正常生產(chǎn)和經(jīng)營。對此，著重幫助企業(yè)建立科學(xué)決策、民主決策、依法決策的運行機制，增加廠務(wù)公開透明度，大大地增強員工的信任度。 建立安全生產(chǎn)隱患排查機制。為了進一步落實“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，除了要求干部職工每月要巡查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，并對排查出的不安全隱患，要求責(zé)令企業(yè)及時整改。 三、強化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展 黨總支始終 按照集團黨委的統(tǒng)一工作部署和總體要求，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環(huán)節(jié)，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。強化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門深入到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認真落實。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間 協(xié)調(diào)相關(guān)部門認真加以解決，第一時間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。 四、平安企業(yè)好字當(dāng)頭，推動工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展 黨總支始終堅持兩手抓，一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng)建，進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，一手抓工業(yè)發(fā)展，各項工作有力、有序、有效扎實推進，促進全縣工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。 黨總支在開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動中雖然取得了一定成效，但與集團黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求及眾多企業(yè)的期望還有不少的差距。下步工 作中，黨總支將認真貫徹落實黨的十八大精神，創(chuàng)新舉措，真抓實干，不斷推進平安企業(yè)創(chuàng)建活動上新臺階，為全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。篇四： 2021 平安創(chuàng)建年終工作總結(jié)2021 平安創(chuàng)建年終工作總結(jié) 我局以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。 一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)局黨組調(diào)整充實了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責(zé)人為成員。并結(jié)合實際情況成立了綜治信訪辦公室，落實 1 名兼職人員負責(zé)（外經(jīng)辦公室主任）。局黨支部堅持每次召開會議都講維護穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。 為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標責(zé)任”，層層分解任務(wù)， 量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責(zé)任。 二、狠抓工作重點強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。 堅持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪 實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié) 果，今年年共接待來訪人員 4 人次，比去年同期下降 20%，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。 注重法制宣教。采取每次會議進行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育，引導(dǎo)干部群眾主動參與社會治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。 三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內(nèi)務(wù)管理 雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討；對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。 在 2021 年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，并進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真做好平安創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧社會和機關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻。篇五： 2021 社區(qū)平安創(chuàng) 建工作總結(jié) (1)社區(qū)平安創(chuàng)建工作總結(jié) 2021 年石油東山社區(qū)“兩委會”按照市區(qū)鎮(zhèn)關(guān)于平安社區(qū)創(chuàng)建的總要求，加強推進平安建設(shè)工作，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛提升“兩率一度”知曉率，全力打造人民滿意的社會治安環(huán)境。根據(jù)上級部門的部署和安排，認真貫徹落實，現(xiàn)將 2021 年平安建設(shè)工作總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，推進平安建設(shè)深入開展。 為了將社區(qū)平安建設(shè)工作切實落到實處，社區(qū)專門成立了以黨支部書記趙軍杰為組長，居委會主任孟慶華、副主任王文祥為副組長的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃和統(tǒng)一部署，社區(qū)在 平安創(chuàng)建工作中首先明確工作重點，落實責(zé)任，健全和完善社區(qū)平安建設(shè)長效機制，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。 二、加強宣傳，營造氛圍，全力提升“兩率一度”。 充分社區(qū)利用宣傳欄、懸掛橫幅，制作宣傳板牌、發(fā)放宣傳資料、召開居民樓組長會議等多種形式進行宣傳，發(fā)動社區(qū)居民積極參與支持平安建設(shè)工作，提升“兩率一度”知曉率，號召轄區(qū)居民積極參與平安創(chuàng)建，共同創(chuàng)造和諧環(huán)境。 三、化解矛盾糾紛，維護群眾利益。 社區(qū)充分發(fā)揮調(diào)解委員會作用，依照“及時排查、各負其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的工作原則， 加強組織協(xié)調(diào)，建立切實有效工作機制，認真做好群眾來訪工作，及時解決問題，及時化解矛 盾，消除不穩(wěn)定因素。 2021 年共受理各類糾紛 3 起，調(diào)解成功 3起。涉及家庭問題、鄰里糾紛、困難幫扶等。社區(qū)在調(diào)解各類矛盾糾紛時，高度重視，積極處理，耐心細致的做了大量的調(diào)解工作，做到小事不出社區(qū)，大事配合派出所民警解決，確保將不和諧因素消除在萌芽狀態(tài)，避免產(chǎn)生更嚴重的后果。 2021 年社區(qū)未發(fā)生居民群體上訪事件。 四、完善工作機制，形成群防群治，確保社區(qū)穩(wěn)定。社區(qū)在開展平安創(chuàng)建工作過程中，完善人防技防物防網(wǎng)絡(luò)， 2021 年借助寶石機械公司創(chuàng)建全國安全社區(qū)這一契機，在公司礦服的大力支持下，將社區(qū)的監(jiān)控探頭全部更換為高清探頭，并與公司機房（東風(fēng)路石油社區(qū)）聯(lián)網(wǎng)，對社區(qū)安全環(huán)境進行實時監(jiān)測。平安建設(shè)中作開展以來，社區(qū)成立的治安聯(lián)防隊和治安志愿者巡邏隊發(fā)揮了重要的作用，堅持 24 小時在社區(qū)東中西三個小區(qū)不間斷巡邏，檢查安全隱患，認真填寫巡邏記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關(guān)部門，并在最短的時間內(nèi)將隱患排除。同時加強對外來流動人員的管理工作，對流動人口進行登記，在人口信息網(wǎng)為他們建檔。通過社區(qū)民警加強對矯正人員的教育，社區(qū)和居民樓組長簽 訂平安建設(shè)協(xié)議書、社區(qū)和居樂物業(yè)公司簽訂消防安全協(xié)議書，明確雙方責(zé)任，形成合力，齊抓共管。落實安全管理措施，妥善處理各類應(yīng)急預(yù)案。社區(qū)物防、技防、人防、消防一應(yīng)俱全，小區(qū)治安案件得到有效控制，居民安全感大大提升。每逢節(jié)假日，社區(qū)組織安全大檢查，對自查的安全隱患，認真梳理，及時整改。 節(jié)假日，張貼安全通告，提醒居民加強自我防范意識，并做好值班工作，處理好應(yīng)急事件，確保居民安全。 在新的一年里，社區(qū)將會繼續(xù)做好平安創(chuàng)建工作，在 2021 年工作的基礎(chǔ)上，彌補不足，改進措施，為轄區(qū)居民營造一個安全、和 諧的生活環(huán)境。 第五篇：平安銀行 平安銀行：全方位構(gòu)建投資安全保障網(wǎng) 2021100914:48 在成功完成兩行資源整合后，平安銀行目前已順利完成一整套全方位的投資者管理和保護體系構(gòu)建。該套體系充分吸納了平安銀行多年上市發(fā)展經(jīng)驗，通過章程、制度規(guī)范保障流程，切實保障投資者權(quán)益以及形式多樣的溝通渠道高效為投資者傳遞信息，在資本市場成功搭建起與投資者和諧緊密互動的平臺。章程、制度確定保障 軍規(guī) 為切實保護投資者利益，平安銀行專門訂立了建立健全投資者關(guān)系管理工作制度，并明確納入平安銀行公司章程，將其作為銀行日常運作中的 軍規(guī) 。 目前，平安銀行在董事會秘書處下設(shè)了專門的投資者關(guān)系管理部門，并與其他部門密切協(xié)調(diào)配合；董事會秘書、證券事務(wù)代表以及其他投資者關(guān)系管理人員可列席公司戰(zhàn)略研討會、經(jīng)營例會等重要會議，并根據(jù)監(jiān)管要求履行信息披露義務(wù)；與相關(guān)監(jiān)管部門及時溝通以獲取政策信息，確保投資者能夠真實、準確、完整、及時地獲知相關(guān)信息。 全力保障股東和投資者權(quán)益 將公司成長的每一 步都與股東和投資者分享，切實保障股東和投資者權(quán)益，是平安銀行長期以來秉承的態(tài)度和做法。今年 7 月，為完善和切實履行分紅分配政策，使股東和投資者能夠感受到銀行點滴進步和不斷發(fā)展的成果，平安銀行制定了《未來三年（ 20212021 年）股東回報規(guī)劃》。同時，秉持著對股東和投資者負責(zé)的態(tài)度，平安銀行主動對投資者進行正向引導(dǎo)，將長期價值投資理念作為引導(dǎo)核心。 全效溝通：給投資者想要的，安全感 為使投資者更安心，平安銀行利用形式多樣的溝通平臺，將有關(guān)信息最快捷地傳遞給投資者，例如，公告、股東大會、公司網(wǎng)站 、電話咨詢、網(wǎng)上路演、業(yè)績說明會、分析師會議、實地調(diào)研等。 2021 全年及 2021 上半年，平安銀行在深圳、北京、上海等地與投資者就經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及其他事件舉行的溝通會議多達 78次。 值得一提的是，在原深發(fā)展與原平安銀行整合的特殊期，銀行專門成立了整合溝通組負責(zé)收集投資者意向。據(jù)統(tǒng)計，銀行與法人股東現(xiàn)場溝通達 400 余場次，與個人股東電話溝通逾 5000 多通，有效地幫助投資者了解兩行整合相關(guān)信息，最終得到眾多中小股東的理解和支持，平穩(wěn)完成了兩行合并的關(guān)鍵步驟。此外，平安銀行在網(wǎng)站首頁專設(shè)了投資者關(guān)系欄目 ，以便投資者能夠及時、便捷的獲取銀行的第一手信息，準確研判風(fēng)險和價值、進行理性投資。為給投資者答疑解惑，平安銀行還通過深交所的投資者互動平臺及時回答投資者提出的問題，同時，廣泛收集投資者的意見和建議，快速傳遞至銀行管理層，對產(chǎn)品或服務(wù)進行動態(tài)調(diào)整，全面高效地促進了投資者利益最大化。