【正文】 落實(shí) 為切實(shí)加強(qiáng)對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨支部在調(diào)整充實(shí)以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機(jī)構(gòu)、人員、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)到位，為平安企業(yè)建設(shè)提供組織保障、人員保障、經(jīng)費(fèi)保障。 二、建立長效機(jī)制，促進(jìn)和諧發(fā)展 多，違規(guī)操作的少；講團(tuán)結(jié)協(xié)作的多，怠工消極的少 ；講提高技術(shù)職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。 建立企業(yè)服務(wù)需求報(bào)告機(jī)制。針對企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，黨總支從服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務(wù)需求”三項(xiàng)制度，即：一是企業(yè)要求黨支部協(xié)助解決的問題可直接書面上報(bào)我局；二是建立企業(yè)來訪來電制度，凡企業(yè)人員到黨支部來訪都有專人接待，盡量做到有訪必回，讓企業(yè)主滿懷希望而來，滿意而歸。三是建立深入企業(yè)調(diào)研制度，黨支部每位領(lǐng)導(dǎo)干部，要經(jīng)常下企業(yè)調(diào)研，主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾 的關(guān)系， 建立矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。民營企業(yè)存在著“家族式”管理模式，容易產(chǎn)生排擠外來員工或故意刁難，挫傷了員工的工作積極性，直接影響了正常生產(chǎn)和經(jīng)營。對此，著重幫助企業(yè)建立科學(xué)決策、民主決策、依法決策的運(yùn)行機(jī)制，增加廠務(wù)公開透明度，大大地增強(qiáng)員工的信任度。 建立安全生產(chǎn)隱患排查機(jī)制。為了進(jìn)一步落實(shí)“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，除了要求干部職工每月要巡查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，并對排查出的不安全隱患，要求責(zé)令企業(yè)及時(shí)整改。 三、強(qiáng)化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展 黨總支始終 按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一工作部署和總體要求，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實(shí)際工作中，突出重點(diǎn)工作，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，推動(dòng)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。強(qiáng)化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門深入到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會(huì)安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點(diǎn)問題，始終保持在第一時(shí)間了解情況、掌握實(shí)情，第一時(shí)間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時(shí)間 協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真加以解決，第一時(shí)間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時(shí)間向上級匯報(bào)暫時(shí)難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。 四、平安企業(yè)好字當(dāng)頭，推動(dòng)工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展 黨總支始終堅(jiān)持兩手抓，一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng)建，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，一手抓工業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)工作有力、有序、有效扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。 黨總支在開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)中雖然取得了一定成效，但與集團(tuán)黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求及眾多企業(yè)的期望還有不少的差距。下步工 作中，黨總支將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，創(chuàng)新舉措，真抓實(shí)干，不斷推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)上新臺(tái)階，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。篇四： 2021 平安創(chuàng)建年終工作總結(jié)2021 平安創(chuàng)建年終工作總結(jié) 我局以“創(chuàng)建平安社會(huì)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)局黨組調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合實(shí)際情況成立了綜治信訪辦公室，落實(shí) 1 名兼職人員負(fù)責(zé)（外經(jīng)辦公室主任）。局黨支部堅(jiān)持每次召開會(huì)議都講維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時(shí)聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會(huì)，提高工作的針對性和實(shí)效性。 為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo)，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)， 量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。 二、狠抓工作重點(diǎn)強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)外來企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎(jiǎng)懲。 堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度，推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對信訪和群眾來訪 實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號(hào)，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié) 果，今年年共接待來訪人員 4 人次，比去年同期下降 20%，真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。 注重法制宣教。采取每次會(huì)議進(jìn)行法律法規(guī)及社會(huì)治安綜合治理的宣傳教育，引導(dǎo)干部群眾主動(dòng)參與社會(huì)治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。 三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理 雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討；對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進(jìn)一步探討。 在 2021 年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。篇五： 2021 社區(qū)平安創(chuàng) 建工作總結(jié) (1)社區(qū)平安創(chuàng)建工作總結(jié) 2021 年石油東山社區(qū)“兩委會(huì)”按照市區(qū)鎮(zhèn)關(guān)于平安社區(qū)創(chuàng)建的總要求，加強(qiáng)推進(jìn)平安建設(shè)工作，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛提升“兩率一度”知曉率，全力打造人民滿意的社會(huì)治安環(huán)境。根據(jù)上級部門的部署和安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將 2021 年平安建設(shè)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)平安建設(shè)深入開展。 為了將社區(qū)平安建設(shè)工作切實(shí)落到實(shí)處，社區(qū)專門成立了以黨支部書記趙軍杰為組長，居委會(huì)主任孟慶華、副主任王文祥為副組長的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃和統(tǒng)一部署，社區(qū)在 平安創(chuàng)建工作中首先明確工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，健全和完善社區(qū)平安建設(shè)長效機(jī)制，努力營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。 二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，全力提升“兩率一度”。 充分社區(qū)利用宣傳欄、懸掛橫幅，制作宣傳板牌、發(fā)放宣傳資料、召開居民樓組長會(huì)議等多種形式進(jìn)行宣傳，發(fā)動(dòng)社區(qū)居民積極參與支持平安建設(shè)工作，提升“兩率一度”知曉率，號(hào)召轄區(qū)居民積極參與平安創(chuàng)建，共同創(chuàng)造和諧環(huán)境。 三、化解矛盾糾紛，維護(hù)群眾利益。 社區(qū)充分發(fā)揮調(diào)解委員會(huì)作用，依照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的工作原則， 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立切實(shí)有效工作機(jī)制，認(rèn)真做好群眾來訪工作，及時(shí)解決問題，及時(shí)化解矛 盾，消除不穩(wěn)定因素。 2021 年共受理各類糾紛 3 起，調(diào)解成功 3起。涉及家庭問題、鄰里糾紛、困難幫扶等。社區(qū)在調(diào)解各類矛盾糾紛時(shí)，高度重視，積極處理，耐心細(xì)致的做了大量的調(diào)解工作，做到小事不出社區(qū)，大事配合派出所民警解決，確保將不和諧因素消除在萌芽狀態(tài)，避免產(chǎn)生更嚴(yán)重的后果。 2021 年社區(qū)未發(fā)生居民群體上訪事件。 四、完善工作機(jī)制，形成群防群治，確保社區(qū)穩(wěn)定。社區(qū)在開展平安創(chuàng)建工作過程中，完善人防技防物防網(wǎng)絡(luò)， 2021 年借助寶石機(jī)械公司創(chuàng)建全國安全社區(qū)這一契機(jī)，在公司礦服的大力支持下，將社區(qū)的監(jiān)控探頭全部更換為高清探頭，并與公司機(jī)房（東風(fēng)路石油社區(qū)）聯(lián)網(wǎng)，對社區(qū)安全環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。平安建設(shè)中作開展以來，社區(qū)成立的治安聯(lián)防隊(duì)和治安志愿者巡邏隊(duì)發(fā)揮了重要的作用，堅(jiān)持 24 小時(shí)在社區(qū)東中西三個(gè)小區(qū)不間斷巡邏，檢查安全隱患，認(rèn)真填寫巡邏記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并在最短的時(shí)間內(nèi)將隱患排除。同時(shí)加強(qiáng)對外來流動(dòng)人員的管理工作，對流動(dòng)人口進(jìn)行登記，在人口信息網(wǎng)為他們建檔。通過社區(qū)民警加強(qiáng)對矯正人員的教育，社區(qū)和居民樓組長簽 訂平安建設(shè)協(xié)議書、社區(qū)和居樂物業(yè)公司簽訂消防安全協(xié)議書，明確雙方責(zé)任，形成合力，齊抓共管。落實(shí)安全管理措施，妥善處理各類應(yīng)急預(yù)案。社區(qū)物防、技防、人防、消防一應(yīng)俱全，小區(qū)治安案件得到有效控制，居民安全感大大提升。每逢節(jié)假日，社區(qū)組織安全大檢查，對自查的安全隱患，認(rèn)真梳理，及時(shí)整改。 節(jié)假日，張貼安全通告，提醒居民加強(qiáng)自我防范意識(shí)，并做好值班工作，處理好應(yīng)急事件，確保居民安全。 在新的一年里，社區(qū)將會(huì)繼續(xù)做好平安創(chuàng)建工作，在 2021 年工作的基礎(chǔ)上，彌補(bǔ)不足，改進(jìn)措施，為轄區(qū)居民營造一個(gè)安全、和 諧的生活環(huán)境。 第五篇：平安銀行 平安銀行：全方位構(gòu)建投資安全保障網(wǎng) 2021100914:48 在成功完成兩行資源整合后，平安銀行目前已順利完成一整套全方位的投資者管理和保護(hù)體系構(gòu)建。該套體系充分吸納了平安銀行多年上市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，通過章程、制度規(guī)范保障流程，切實(shí)保障投資者權(quán)益以及形式多樣的溝通渠道高效為投資者傳遞信息，在資本市場成功搭建起與投資者和諧緊密互動(dòng)的平臺(tái)。章程、制度確定保障 軍規(guī) 為切實(shí)保護(hù)投資者利益，平安銀行專門訂立了建立健全投資者關(guān)系管理工作制度，并明確納入平安銀行公司章程，將其作為銀行日常運(yùn)作中的 軍規(guī) 。 目前，平安銀行在董事會(huì)秘書處下設(shè)了專門的投資者關(guān)系管理部門，并與其他部門密切協(xié)調(diào)配合；董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表以及其他投資者關(guān)系管理人員可列席公司戰(zhàn)略研討會(huì)、經(jīng)營例會(huì)等重要會(huì)議，并根據(jù)監(jiān)管要求履行信息披露義務(wù)；與相關(guān)監(jiān)管部門及時(shí)溝通以獲取政策信息，確保投資者能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地獲知相關(guān)信息。 全力保障股東和投資者權(quán)益 將公司成長的每一 步都與股東和投資者分享，切實(shí)保障股東和投資者權(quán)益，是平安銀行長期以來秉承的態(tài)度和做法。今年 7 月，為完善和切實(shí)履行分紅分配政策，使股東和投資者能夠感受到銀行點(diǎn)滴進(jìn)步和不斷發(fā)展的成果，平安銀行制定了《未來三年（ 20212021 年）股東回報(bào)規(guī)劃》。同時(shí)，秉持著對股東和投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，平安銀行主動(dòng)對投資者進(jìn)行正向引導(dǎo)，將長期價(jià)值投資理念作為引導(dǎo)核心。 全效溝通：給投資者想要的，安全感 為使投資者更安心，平安銀行利用形式多樣的溝通平臺(tái)，將有關(guān)信息最快捷地傳遞給投資者，例如，公告、股東大會(huì)、公司網(wǎng)站 、電話咨詢、網(wǎng)上路演、業(yè)績說明會(huì)、分析師會(huì)議、實(shí)地調(diào)研等。 2021 全年及 2021 上半年，平安銀行在深圳、北京、上海等地與投資者就經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及其他事件舉行的溝通會(huì)議多達(dá) 78次。 值得一提的是，在原深發(fā)展與原平安銀行整合的特殊期，銀行專門成立了整合溝通組負(fù)責(zé)收集投資者意向。據(jù)統(tǒng)計(jì)，銀行與法人股東現(xiàn)場溝通達(dá) 400 余場次，與個(gè)人股東電話溝通逾 5000 多通，有效地幫助投資者了解兩行整合相關(guān)信息，最終得到眾多中小股東的理解和支持，平穩(wěn)完成了兩行合并的關(guān)鍵步驟。此外，平安銀行在網(wǎng)站首頁專設(shè)了投資者關(guān)系欄目 ，以便投資者能夠及時(shí)、便捷的獲取銀行的第一手信息，準(zhǔn)確研判風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值、進(jìn)行理性投資。為給投資者答疑解惑，平安銀行還通過深交所的投資者互動(dòng)平臺(tái)及時(shí)回答投資者提出的問題，同時(shí)，廣泛收集投資者的意見和建議，快速傳遞至銀行管理層，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，全面高效地促進(jìn)了投資者利益最大化。