年度工作總結(jié)及計劃模板-資料下載頁
2025-04-05 21:50本頁面
【正文】 崗位重新進行調(diào)查分析，優(yōu)化、完善原有職務說明書?！ 【唧w實施計劃： 2月完成崗位調(diào)查分析、3月完成職務說明書的修訂?！ ?三)人力資源招聘與配置 人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量。二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足。三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘，表面上看是人力資源的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人力資源力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。 具體實施計劃： 根據(jù)公司 計劃制定招聘計劃并組織實施?！ ?月前建立與招聘網(wǎng)站如的合作關(guān)系?！ ?月前建立筆試、面試題庫，優(yōu)化測評體系?！ ?四)員工的培訓與開發(fā) 盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。通過完善《員工培訓制度》，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓、管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工培訓等來滿足企業(yè)的需要?！ 【唧w實施計劃： 根據(jù)公司整體需要和各部門培訓需求編制 年度公司員工培訓計劃?！ 〗⒐緝?nèi)訓師隊伍和內(nèi)訓課程體系，并保證每月至少開展一次內(nèi)訓?！ ≈贫ㄅc培訓公司的合作方案?！ ≡趪蓝铮绾伪３治覀冴犖榈膽?zhàn)斗力是對我們?nèi)肆Y源管理工作的重大挑戰(zhàn)。我們將斗志昂揚的去接受這一挑戰(zhàn)。第 6 頁 共 6 頁
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