精選公司銷售計劃模板集錦5篇-資料下載頁
2025-04-05 21:49本頁面
【正文】 利潤?！ ∝攧漳繕吮仨氁D(zhuǎn)化為市場營銷目標。例如，如果公司想得 180 萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的 10％，那么，必須確定一個銷售收益為 1800 萬元的目標，如果公司確定每單元售價 20 萬元，則其必須售出 90 套房屋。 目標的確立應符合一定的標準： 各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。 各個目標應保持內(nèi)在的一致性?！ ∪绻赡艿脑?，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來?！ ∥?、市場營銷策略 應在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。例如，增加 10％的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略?！ 〔呗躁愂鰰梢匀缦滤荆骸 ∧繕耸袌觯焊呤杖爰彝?，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企?！ ‘a(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種?！ r格：價格稍高于競爭廠家?！ ∨滗N渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。 服務：提供全面的物業(yè)管理?！ V告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加 30％?！ ⊙芯颗c開發(fā)：增加 25％的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足?！ ∈袌鰻I銷研究：增加 10％的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。 六、行動方案 策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么？什么時候去做？誰去做？將花費多少？等等具體行動?！ ∑摺㈩A計盈虧報表 行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表?！ ≈鞴懿块T將審查這個預算并加以批準或修改?！ “恕⒖刂?計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。通常，目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達到目標的部門。公司銷售計劃 篇5 第一季度計劃主抓五項工作： 銷售目標 ?。?）區(qū)域業(yè)績目標落實到位 （2）第一季度計劃實現(xiàn)40萬業(yè)績（1月份做好鋪墊工作，3月份必需做到40萬業(yè)績） 客戶分類 ?。?）根據(jù)客戶關(guān)系，各地方購買能力及需求分為重點客戶、一級客戶和二級客戶、三級客戶 重點客戶：南方電網(wǎng)超高壓公司、廣州供電局變電一部、變電二部、廣東電網(wǎng)電力科學研究院，佛山變電一部、變電二部、禪城區(qū)供電局，肇慶輸變電部、高要供電局、四會供電局。 一級客戶：廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局、番禺供電局、白云供電局、花都供電局、增城供電局、從化供電局，南海供電局、順德供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、廣寧供電局、云浮供電局?！ 《壙蛻簦憾酥莨╇娋?、鼎湖區(qū)供電局、懷集供電局、封開供電局、德慶供電局三級客戶：各供電所 業(yè)務員重新調(diào)整： 調(diào)整相關(guān)措施： ?。?）對業(yè)務員的綜合能力進行測評：工作表現(xiàn)、社會關(guān)系、應變能力、銷售目標、業(yè)績達標情況 ?。?）對于銷售業(yè)績不達標的人員進行季度調(diào)整，或者從本單位人員進行內(nèi)部招聘、社會招聘 （3）計劃社會招聘2人，工作經(jīng)驗及相關(guān)行業(yè)履歷！ 業(yè)務員培訓 ?。?）針對性找出客戶需求產(chǎn)品 （2）針對性的產(chǎn)品培訓 ?。?）針對性業(yè)務技能培訓 工作安排及目標 ?。?）1月份初步完成廣州、佛山、肇慶的市場摸底，找出客戶對產(chǎn)品的需求品種，以便為市場開拓提供參考依據(jù) （2）3月份落實市場計劃銷售任務，業(yè)務人員銷售任務分配（廣州20萬、佛山10萬、肇慶10萬）第 13 頁 共 13 頁
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