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小議透過不良貸款看銀行不規(guī)則-資料下載頁

2025-04-05 21:47本頁面

　　

【正文】信貸員、管理人員責(zé)任心不強(qiáng),綜合素質(zhì)低。如:某市纖維板廠經(jīng)營狀況惡化,虧損嚴(yán)重,已資不抵債,銀行借款高達(dá)１５億元,根本無力代償,該市行竟認(rèn)可它為該市化肥廠擔(dān)保,保額達(dá)３千余萬元。又如,某廠１９９７年從該市某行貸款５筆,其中４筆為同一擔(dān)保人,而可笑的是這家擔(dān)保單位不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)居然完全一樣。另外,企業(yè)間互相擔(dān)保,形成“連環(huán)保”,而這些企業(yè)均已資不抵債。對于此類現(xiàn)象,銀行在貸前調(diào)查時(shí),如能嚴(yán)格制度,切實(shí)把關(guān),一部分貸款的損失是可以避免的。上述銀行不規(guī)范經(jīng)營行為而導(dǎo)致的不良貸款大都發(fā)生在前幾年,近年銀行在規(guī)范化管理方面有了很大發(fā)展,但仍存在不少問題。中國加入世界貿(mào)易組織已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,中國正式成為ＷＴＯ成員已指日可待,面對對外開放的金融市場,國有商業(yè)銀行將承擔(dān)巨大的挑戰(zhàn)和壓力,如何在管理上做文章,向管理要效益,將是銀行長抓不懈的課題。 4 / 4

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