房地產(chǎn)項目銷售計劃書-資料下載頁
2025-04-05 21:46本頁面
【正文】 包裝由項目部同事負(fù)責(zé)，跟進(jìn)協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于XX年12月底前完成，以便于先期推廣時，到訪客戶時參觀。樣板房的日常管理工作由營銷部負(fù)責(zé)?！ ∷?、展示道具 包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作： 沙盤模型：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作 戶型模型：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作 戶型圖：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關(guān)單位制作 五、價格策略 均價確定：包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù)，策劃員協(xié)同寫出定價報告，報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。價格按建筑面積計算，不包括贈送面積。價格策略包括：銷售均價，銷售起價，銷售實得單價，套內(nèi)單價。價格走勢分析，節(jié)點價格初步預(yù)計，職業(yè)顧問優(yōu)惠權(quán)限，銷售主管優(yōu)惠權(quán)限，銷售經(jīng)理優(yōu)惠權(quán)限，內(nèi)部員工推薦優(yōu)惠權(quán)限，公司領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)惠權(quán)限，一旦確定優(yōu)惠權(quán)限，堅決執(zhí)行，防止權(quán)限不明，私放優(yōu)惠，擾亂現(xiàn)場銷售?！ r間安排：營銷策劃部于XX年1月10日提出銷售價格表和銷售政策?！ ×⑼茝V：XX年10月底前確定廣告推廣公司，XX年11月低前出具具體的推廣方案。第 5 頁 共 5 頁
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