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護(hù)理年度總結(jié)四篇-資料下載頁(yè)

2025-04-05 21:43本頁(yè)面
  

【正文】 進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作?! 《?加強(qiáng)人員培訓(xùn)、夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)?! 〕t(yī)院的培訓(xùn)外,科室每月組織全體護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,每周優(yōu)護(hù)培訓(xùn)一次,組織大家進(jìn)行了常用操作培訓(xùn),如:徒手心肺復(fù)蘇,靜脈輸液泵、簡(jiǎn)易呼吸囊以及心電監(jiān)護(hù)儀的使用等, 提高了大家的理論知識(shí)和基本技能。針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍中的薄弱人群——三年以下護(hù)理人員,除護(hù)理部的低年資護(hù)士培訓(xùn)外,我科還加強(qiáng)了對(duì)其的傳幫帶;護(hù)士長(zhǎng)在晨會(huì)上還會(huì)就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護(hù)理人員能盡快適應(yīng)各種各樣的突發(fā)情況;為推動(dòng)低年資護(hù)士成長(zhǎng),科室制定了專門的培訓(xùn)計(jì)劃,由專人負(fù)責(zé),在臨床交流溝通,危重癥病員管理、健康教育等方面定期開展系列培訓(xùn),為低年資護(hù)士的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時(shí)也降低了科室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率?! ∪?、 落實(shí)責(zé)任包干制,加強(qiáng)溝通,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理。  科室實(shí)行了護(hù)理責(zé)任包干制,每名護(hù)士所管患者原則上不超過(guò)8 名,每天實(shí)行工作微調(diào)。每天下午16:00責(zé)任護(hù)士帶病歷進(jìn)行護(hù)理查房,了解病員當(dāng)天的治療情況,告知病員第二日的相關(guān)檢查、治療及注意事項(xiàng)等。當(dāng)責(zé)任護(hù)士因休假等不在病房,其與其他班次護(hù)士的交接班工作,向患者說(shuō)明情況,確保了護(hù)理工作的全面 、整體性和連續(xù)性。我們每個(gè)班次接收的新病員當(dāng)班護(hù)士都要向病員做自我介紹,主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間、相關(guān)檢查等。在病房現(xiàn)有的條件下加強(qiáng)熱水供應(yīng),并在天熱的時(shí)候?yàn)椴∪颂峁┪孟?,不能自理的病人喂水、喂飯、洗漱、擦澡,協(xié)助入廁、護(hù)送檢查等,以滿足病人的需要?! ∷?、 實(shí)行彈性排班,創(chuàng)新服務(wù)模式?! ♂槍?duì)內(nèi)科老年病人、危重病人、急救病人多,護(hù)理工作任務(wù)繁重的具體情況,科室實(shí)行了彈性排班制,安排靈活機(jī)動(dòng)的二線班和雙夜班。針對(duì)病人說(shuō)我科每天早上輸液時(shí)間較晚,我科及時(shí)調(diào)整早上治療班及整班的上班時(shí)間,每天提前半小時(shí)上班,進(jìn)行配藥。很好的滿足了病人的需求。同時(shí)我科還以臨床護(hù)理路徑為指導(dǎo),優(yōu)化護(hù)理層級(jí)管理,細(xì)化工作流程、縮短護(hù)理半徑,確保醫(yī)療護(hù)理工作的系統(tǒng)性、完整性、科學(xué)性與一致性?! ∥?、 加強(qiáng)績(jī)效考核,激發(fā)工作激情?! 榧ぐl(fā)護(hù)士工作的潛能,提高其工作積極性,科室嚴(yán)格落實(shí)了績(jī)效考評(píng)制度,每月專業(yè)組長(zhǎng)不定期對(duì)所負(fù)責(zé)小組成員進(jìn)行評(píng)估、考核責(zé)任護(hù)理落實(shí)情況,每周講評(píng)一次,每月匯總上報(bào),作為獎(jiǎng)金分配、在職培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要依據(jù)。對(duì)所存在的問(wèn)題及時(shí)提出并整改,落實(shí)好的護(hù)士給予表?yè)P(yáng),落實(shí)差的護(hù)士及時(shí)指出并限期整改?! ×?、存在不足及努力方向。  護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面,特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后,對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是科室急需提高和加強(qiáng)的。  培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)?! ∽o(hù)理科研、文章方面:不斷更新護(hù)理知識(shí),盡快開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步。第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)
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