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實(shí)用的工廠工作計(jì)劃4篇-資料下載頁

2025-04-05 21:36本頁面
  

【正文】 現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。本月份,我工段集思廣益,通過參觀與學(xué)習(xí)其它工段好的經(jīng)驗(yàn)與做法,因地制宜對我工段的主控室進(jìn)行了整理與美化,把員工按班為單位,工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽(yù)感?! ×硗?,我們對工段預(yù)留地的苜蓿進(jìn)行了澆灌整理,并對各個(gè)邊邊角角種了花,并進(jìn)行了日常維護(hù),想必一個(gè)芳草萋萋、花團(tuán)錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會(huì)使您眼睛一亮、心曠神怡?! 〈罅﹂_展春安大檢查活動(dòng),做好隱患排查工作?! ”驹路荩夜ざ谓M織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》,并展開討論,結(jié)合自身崗位操作,查隱患、查“三違”,通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題,并加以糾正與規(guī)范,確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對我工段的隱患進(jìn)行了一個(gè)整體的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上報(bào)分廠,共計(jì)6項(xiàng)。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2皮帶機(jī)棧橋漏雨等情況。  二、四月份工作計(jì)劃:  繼續(xù)做好春安大檢查工作。  進(jìn)一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作?! ∪嫱七M(jìn)班組建設(shè)進(jìn)度,努力使工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)入正規(guī)化、程序化的軌道。  繼續(xù)搞好員工的教育與培訓(xùn)工作,尤其是“一崗多能”的培訓(xùn)工作?! 〖涌齑笮薜那捌跍?zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)、停車檢修置換方案、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作?! ∪婕?xì)致地搞好設(shè)備潤滑管理工作,努力提高設(shè)備完好率。工廠工作計(jì)劃 篇4  要達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的提高,污染最小,且員工最安全是每個(gè)工廠的目標(biāo)。我工廠對往年的工作情況進(jìn)行總結(jié)后發(fā)現(xiàn)了不少污染和安全的問題,為將這些問題減到最小,特作出工廠年度工作計(jì)劃:  一、 年度工作計(jì)劃總目標(biāo):力爭全年安全運(yùn)行700小時(shí),處理垃圾73000噸,上網(wǎng)電量1533萬kwh。  二、 繼續(xù)加大技術(shù)改造的力度,完善BASIC技術(shù)的應(yīng)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?! ∪?、 健全企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè),特別是安全管理考核制度和設(shè)備管理制度?! ∷?、 加強(qiáng)技術(shù)管理工作,實(shí)行值際競賽和小指標(biāo)競賽工作制度,提高設(shè)備健康水平,改善鍋爐運(yùn)行工況,提高機(jī)組效率。  五、 實(shí)現(xiàn)污水零排放?! ×?、 通過二惡英的監(jiān)測?! ∑?、 二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設(shè)備的調(diào)研、造型工作?! “?、 配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設(shè)工作?! 【?、 完成市政局和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。第 8 頁 共 8 頁
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