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半年個人工作總結(jié)十篇-資料下載頁

2025-04-05 21:29本頁面
  

【正文】 藥的現(xiàn)象發(fā)生。  (四)、強化安全管理,堅持對藥房每半月一次的消防安全、衛(wèi)生大檢查,消除隱患,堵絕了各類事故的發(fā)生,上半年來沒有出現(xiàn)一起安全事故。  (五)、積極組織藥房人員的業(yè)務知識和法律法規(guī)學習,提高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì)。我本人也積極參與市衛(wèi)生局、藥監(jiān)局組織等單位組織的各種法律法規(guī)培訓和在職學習,大大提高了自身的綜合素質(zhì)?! 《⒋嬖诘膯栴}和改進措施  綜上所述,半年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題?! ?一)、實踐經(jīng)驗還有所欠缺,在某些方面的管理欠科學和規(guī)范。藥房管理上還不夠大膽,藥房五名女同事年齡都差不多大,有時礙于面子,在每個人自身存在的問題上不好意思講,只要不出什么醫(yī)療糾紛,不與顧客發(fā)生爭吵就行?! ?二)、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象,有時忙的時候沒有及時把需要的品種上報,在補藥的環(huán)節(jié)上有脫勾現(xiàn)象?! ?三)、藥房對外宣傳上做得還不夠好,認為醫(yī)院藥房不能與外面藥房一樣大做藥品廣告宣傳,雖然做了一些宣傳、與院外藥房相比,形式還是比較簡單,提高藥房知名度做的還不夠?! ?四)、自身綜合素質(zhì)還需要進一步提高,特別是自己在再學習教育方面沒有帶好頭,自認為能把本職的工作干好就行,沒有長遠眼光,學習上沒有做到傳好幫、帶好頭?! ∠乱徊礁倪M措施:  (一)、著重塑造藥房員工形象,進一步提高服務質(zhì)量。重點加強藥房人員的形象意識,在藥房人員中樹立“醫(yī)院窗口”意識。進一步規(guī)范服務用語,爭做醫(yī)院標桿。  (二)、加強人員管理,堅決杜絕各類與顧客發(fā)生摩擦和糾紛,加強人員的培訓,在上半年好的勢頭下,進一步細化管理制度,做到醫(yī)院名譽放在第一位,在工作中堅持原則,模范帶頭,嚴格管理?! ?三)、及時了解藥品種類、存貨多少,隨時上報需要補充和更新的藥品。  (四)、在維護醫(yī)院形象的范圍內(nèi),加大宣傳力度,提高知名度,真正讓顧客感受到“惠民”,得“民心”?! ?五)、利用休息和下班時間多參加醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)等組織的各類培訓,提高自身素質(zhì),帶動藥房人員,使藥房更加和諧、健康發(fā)展?! ∪⑾掳肽旯ぷ鞔蛩悖骸 〕煽儍H代表過去,我會以此為起點,謙虛謹慎,戒驕戒躁,不斷完善藥房管理,努力提高業(yè)務能力,不斷改進服務意識。在下半年工作中,決心做到以下五點:  (一)、積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院組織的各類業(yè)務學習,鼓勵藥房人員參加專業(yè)資格考試,提高自身業(yè)務水平。進一步加強服務意識,提高服務質(zhì)量,做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。  (二)、保持工作責任心不變。藥品存放做到整齊并按類放置。處方取藥時做到認真負責,對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單做到仔細查對,對醫(yī)保用藥要嚴把醫(yī)保政策關,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。  (三)、購藥做到有計劃、有安排。及時掌握新藥的發(fā)展形勢,常向臨床醫(yī)生了解一些新藥的臨床反應,根據(jù)患者用藥的需求,逐步對藥物的品種、劑型等進行更換及更新。深入市場調(diào)研,全面掌握本市和石家莊市各大藥房的藥品類型,以便進一步完善藥品種類,以最大程度截斷外流處方?! ?四)、嚴把藥品出、入庫關,做到藥品出、入有記錄,有賬目,有審核,有明細。堅決做到對生產(chǎn)廠家不了解的藥品不進,質(zhì)量不好的拒收,每月對藥品進行一次效期及質(zhì)量檢查,確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的安全。對過期和變質(zhì)的藥品及時上報,按規(guī)定進行處理?! ?五)、加強安全意識,對藥房存在的安全隱患做經(jīng)常性排查,夏天來了,降雨和雷電比較多,保證每周對藥房設施進行檢查。做好防火、防盜、防電,確保安全無事故?! 】傊?,XX藥房在院黨委的正確領導下,在藥房全體人員齊心協(xié)力下,定能把全年銷售任務超額完成好,把藥房各項工作做得更好。 謝謝大家!半年個人工作總結(jié) 篇9  自從進入公金條線以來我從以下三個方面進行總結(jié);  一、20xx年上半年主要工作步伐及成效  在日常工作中主要負責客戶的維護工作,并共同客戶訂定靠得住的授信規(guī)劃,在此期間,江門市科業(yè)電器制造有限公司共計開立銀行承兌匯票金額為3034萬元,日均存款達20xx萬元;江門市盛科機電有限公司國際結(jié)算量約為2700萬美元,退稅金額為3743萬元;清遠騰飛橡塑有限公司累計貼現(xiàn)320萬元;截止目前廣東安邦平安技巧警備有限公司、國美電器江門分公司和江門市科業(yè)電器制造有限公司項目正在總行審核歷程中?! 《⒋嬖诘闹饕獑栴}及辦理思路  。打仗對公業(yè)務光陰較短,對付公司業(yè)務的專業(yè)知識控制不敷牢靠,往后在拓展業(yè)務的同時更要增強專業(yè)知識的學習。  。目前客戶資源基礎為零,固然外地員工,然則目前客戶資源甚少,通過目前所管戶資源,去掘客其上下游客戶資源,爭取拓寬本身的獲客渠道?! ∪?0xx年下半年工作目標及擬采取的步伐  在下半年的工作中首先要進步本身客戶資源及存款,再便是加強本身的專業(yè)才能,增強專業(yè)知識的學習。半年個人工作總結(jié) 篇10  在過去的半年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了今年上半年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這半年里我們具體工作內(nèi)容如下:  一、對外銷售與接待工作  首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,20x年上半年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶?! ?0x年我到酒店擔任銷售部經(jīng)理,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作?! ‰S著網(wǎng)絡的高速發(fā)展,網(wǎng)絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率。目前共與某某家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡公司;  同時在這一年里我們接待了各種大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持?! 《?nèi)管理  酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎。  三、不足之處  對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;  對會議信息得不到及時的了解;  在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面;  有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。第 22 頁 共 22 頁
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