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策劃個人工作總結(jié)模板匯編十篇-資料下載頁

2025-04-15 03:31本頁面
  

【正文】 。在人才濟(jì)濟(jì)的活動策劃部,我首先要明確自己的崗位,不再是做好部長交給我做的事,而是了解他們的特長并使他們發(fā)揮所長,更好的為校青協(xié)服務(wù),這樣就能做到事半功倍。  這一年里,我為搞好每一次的活動而深思熟慮。雖然我們活動策劃部的任務(wù)不是很多:上學(xué)期也沒有自己主辦的活動,但我們并不是無所事事。我們積極地參與著學(xué)校交給我們校青協(xié)的每一項工作。如:在大掃除中,我們負(fù)責(zé)最不好搞的晨光大道和圖書館這兩塊。在活動中,我們主動,積極,二話不說、說干就干,不怕苦,不怕累,不怕臟。大家都在歡樂聲中完成這項任務(wù)。最終,我們部門的活動照片成為了這次活動的宣傳照片。在運(yùn)動會中,我們活動部和其它部門一起維持賽場工作。由于我們能與其他部門同心協(xié)力,互相合作,使得本次運(yùn)動會取得圓滿成功?! ∵@一切都得到了大家的肯定,也增強(qiáng)了我們的信心。雖然我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽?,但也有改善,提高的地方?! 〉谝?、?dāng)時由于大家都剛進(jìn)入校青協(xié)不久,工作處于磨合階段,各成員之間并不了解,不太清楚本部門工作。因此一些工作沒有做到位。  第二、與其他部門,主席團(tuán)協(xié)調(diào)得不夠。  校青協(xié)的各個部門都有自己的事情,平時大家除了一些工作上的交往以外,很少有交流?! 〉谌⒂行┗顒娱_展的準(zhǔn)備不足,事后沒有及時的總結(jié),同時沒有開闊思路,缺乏工作創(chuàng)新性?! ”緦W(xué)期,隨著大家的加深了解,我們活動策劃部也有了自己主辦的活動。還記得我們部門第一次主辦的“地球一小時”。宋萊和毛小龍頂著炎炎烈日擠公交去陽邏做橫幅,何文豪、陳家俊和我反復(fù)地修改地球一小時活動倡議書,杜鵑、劉詩陽請假和我一起去最難纏的后勤跟他們商量熄燈的問題,何文豪一個人搬桌子的身影還印在同學(xué)們的心里……xx系列活動中,周六大家聚在一起制作祈禱樹的身影,陳家俊鋸木頭傷了手,仍忍著繼續(xù)干的倔強(qiáng),黃美棋、何文豪為活動準(zhǔn)備工作的那份勤勞辛苦……你們付出的努力深深地印在我的腦海里?! 〕煽兇砦覀兊哪芰Γ泊碇^去。“欲窮千里目,更上一層樓”只有不斷地完善,提高,我們才能更好地發(fā)展。這既要我們看到成績,也要發(fā)現(xiàn)存在問題。在每次活動后,我都會總結(jié)得失,以下的就是總結(jié)出來存在的問題:  第一、可能因為大家進(jìn)入大學(xué)時間久了,社團(tuán)的吸引力在逐漸的減弱,于是很多人有了想離開的念頭,有些人簽到、活動參與都不積極,交給的任務(wù)不能積極、認(rèn)真完成。甚至有些人給我提出想要離開校青協(xié)的要求?! 〉诙?、上學(xué)期的毛病仍然存在,與其他部門,主席團(tuán)協(xié)調(diào)得不夠。校青協(xié)的各個部門都有自己的事情,平時大家除了一些工作上的交往以外,很少有交流?! 〉谌?、有些人連活動策劃書都不會寫?! 榇?,我提出以下幾點(diǎn)建議:  第一、各活動策劃部成員要認(rèn)清我們工作的特點(diǎn)和找準(zhǔn)自己部門的定位,隨時注意調(diào)動激情、傾注熱情和付出辛苦去處理日常的瑣碎事務(wù)?! 〉诙?、靈活、合理地利用例會時間,把例會作為部門平時交流和學(xué)習(xí)的一個平臺,作好自我總結(jié)與互相交流。從而培養(yǎng)部門內(nèi)部成員的協(xié)調(diào)能力,進(jìn)一步提高部門的凝聚力。  第三、加強(qiáng)校青協(xié)各部門間,主席團(tuán)與活動策劃部之間的聯(lián)系,增加交流與合作,為部門工作提供更為廣闊的思路?! 〉谒?、集思廣益,積極主動地開辦有意義的活動,充分體現(xiàn)活動策劃部的特點(diǎn),切實做到求真務(wù)實 。 活動策劃部的工作任重而道遠(yuǎn)。仍然需要在探索中不斷進(jìn)步。希望下一個階段,干事們工作的干勁更足,我們的效率也更高,讓我們共同點(diǎn)燃激情,燃燒青春,在成長中奉獻(xiàn),在奉獻(xiàn)中成長。共同傳承校青協(xié)永遠(yuǎn)燃燒著的精神火炬,攜手共創(chuàng)校青協(xié)更加燦爛輝煌的明天?! ∽詈螅抑孕牡馗兄x前任部長查昌,他給我的感覺是親切的兄長而不是部長。每當(dāng)我出錯,他總是耐心地教導(dǎo),安慰我,然后自己去彌補(bǔ)。即使是我平時鬧情緒,他也不厭其煩地勸慰。跟著他一起工作,是我們的幸福。我相信活動策劃部的大一干事們,在你們的努力下,活動策劃部的明天會更好?! xx策劃個人工作總結(jié) 篇10  在過去一個月的工作學(xué)習(xí)中,由于是剛剛接觸這份工作和這個工種,有種擔(dān)心興奮,擔(dān)心在很多方面不懂會做錯,但也興奮能在這樣一個沒有接觸過的崗位上學(xué)習(xí)和進(jìn)步。但總體來說在這一個月的工作學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)到了很多知識,從剛開始的無所適從到現(xiàn)在慢慢的適應(yīng)自己應(yīng)該要做什么,收獲頗多??偨Y(jié)而言在過去的一個月工作學(xué)習(xí)中存在的不足與成績?nèi)缦?  一、 工作中存在的不足與問題  、 在工作中的學(xué)習(xí)還沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)  在這一個月的工作學(xué)習(xí)中,我處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),在從頭開始學(xué)習(xí),雖然在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下,學(xué)習(xí)了不少的知識,但對于市場調(diào)查及營銷策劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還不夠,對于市場調(diào)查及策劃知識的學(xué)習(xí)深度還不夠?! ?、 對于整個項目存在的市場情況的了解深度不足  在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解,但在了解的過程中還不夠詳細(xì),對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量,市場的價格走勢,政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠?! ?、 對于市場的走勢分析,市場行情的分析還不夠  現(xiàn)在我還在模仿別人,包括寫市場調(diào)查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法,而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對于這方面的知識還不扎實需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),尤其是對于整體市場情況分析及認(rèn)識,要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析?! 《?、 工作的成績  、對自身工作的性質(zhì)得到了深層的認(rèn)識  短短的一個月工作時間,但在這一個月內(nèi)對于市場調(diào)查,營銷策劃這份工作有了新的認(rèn)識,了解到這份工作的重要性。也了解到市場調(diào)查對于企業(yè)的決策及行走路線的重要性。市場調(diào)查做好了,那么對產(chǎn)品的定位、定價起到?jīng)Q策作用,那么對產(chǎn)品的銷售是否順利也起到關(guān)鍵作用?!  ⒑芸斓倪M(jìn)入了自己的工作角色  因為我以前沒接觸過這個工種,也知道這個工作的重要性。雖然很緊張,但卻很快的進(jìn)入了這個工作角色,了解到自己的工作職責(zé),并進(jìn)入角色開展工作。具體表現(xiàn)在,作為地產(chǎn)項目在進(jìn)行市場調(diào)查的時候該從哪些方面入手,在調(diào)查其他項目的時候應(yīng)該注意哪些要點(diǎn),知道自己調(diào)查的重點(diǎn)是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎(chǔ)。  三、 下一階段工作計劃及安排  、對整體的市場情況進(jìn)行深層的了解  在未來的工作中,我將對整體的長壽地產(chǎn)市場進(jìn)行深層的了解,包括整體市場的存儲量、整體的長壽地產(chǎn)市場的走勢、價格行情、政府政策的出臺對消費(fèi)者的影響、國內(nèi)隱隱出現(xiàn)的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進(jìn)行調(diào)查。  、對專業(yè)知識的加強(qiáng)及學(xué)習(xí)  在未來一段的工作時間,我將會把重心放在學(xué)習(xí)上。系統(tǒng)的對市場調(diào)查及營銷策劃進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí),一邊工作一邊學(xué)習(xí),盡可能的在實踐中學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗力求把以后的工作做到更好?! ∷摹?對現(xiàn)在工作環(huán)境的感受及建議  對現(xiàn)在的工作環(huán)境,工作氛圍。我非常滿意給我一種家的感覺。同事們之間包括和領(lǐng)導(dǎo)之間很融洽,所有的同事在工作中都很努力,也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個工作和生活環(huán)境。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)象,就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議。我認(rèn)為我們作為一個服務(wù)機(jī)構(gòu),那么我們在工作中就必須要體現(xiàn)出一種主人翁意識,也將要作為一種企業(yè)文化在所有的員工心中進(jìn)行培養(yǎng),所有的要有一種危機(jī)感,做任何工作時把自己當(dāng)作企業(yè)的主人來對待,有這樣一種企業(yè)文化,我們的企業(yè)將會走的更遠(yuǎn),更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮,從思想上對員工進(jìn)行培訓(xùn),讓每個人在思想上有一種主人翁意識,在工作中將會很大程度上提高工作效率,給公司和所有人帶來更大的利益?! ∵@是我結(jié)合最近工作中看到的一些現(xiàn)象,提出的一些不成熟的建議,希望領(lǐng)導(dǎo)能給出更多的指導(dǎo)和幫助。第 24 頁 共 24 頁
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