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司法績效管理的工作方案(2600字)-資料下載頁

2025-04-05 21:28本頁面
  

【正文】 及分管領(lǐng)導(dǎo)要對績效差的處室進(jìn)行指導(dǎo),分析原因,研究整改措施;處室負(fù)責(zé)人要加強與績效低的工作人員溝通,幫助查找不足,解決困難?! 。?)體系完善。辦績效考核機構(gòu)要牽頭對年度績效管理體系進(jìn)行分析評價,不斷改進(jìn)完善,推動績效管理工作科學(xué)規(guī)范?! ∷?、工作安排  調(diào)研學(xué)習(xí)(5月1日5月10日)  通過對市軟建辦的調(diào)研學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)市有關(guān)精神,掌握績效管理有關(guān)理論和實踐經(jīng)驗,并建立與有關(guān)專家的聯(lián)系?! 】蚣茉O(shè)計(5月10日6月15日)  通過前期調(diào)研,并根據(jù)我辦工作實際,制定我辦績效管理工作總體框架,報辦黨組審定?! ⊥七M(jìn)實施(6月)  召開處長工作會議,要求將年初下發(fā)的目標(biāo)責(zé)任狀共性目標(biāo)和個性目標(biāo),分解到實施步驟和具體月份。根據(jù)編寫上來的事項庫,結(jié)合我辦工作,編制事項庫,并提交辦工作會議研究討論。建議先期建立每人每天撰寫工作日志制度?! ≤浖_發(fā)及試運行(7月底)  聯(lián)系軟件公司,向沖浪房產(chǎn)軟件送交軟件開發(fā)客戶需求,并保持聯(lián)系,確保本月中下旬開發(fā)出試運行版軟件,并試運行?! ≌竭\行(8月中旬)  正式運行機關(guān)績效管理信息系統(tǒng)。  五、保障措施  建立績效考評機構(gòu)。成立辦績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,班子成員任副組長,處室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核管理機構(gòu),負(fù)責(zé)全辦考核具體事宜,各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本處室副職及其以下人員的考核各項工作?! 》植綄嵤?,先易后難。在堅持考核公開、公平、公正原則的基礎(chǔ)上,按照先易后難、逐步完善、便于操作、易于推廣的原則,逐步實施完善機關(guān)績效管理信息系統(tǒng)?! ⊥晟萍瞠剳蜋C制。對接市軟建辦、市財政局,落實市劃撥的專項績效管理兌現(xiàn)獎發(fā)放政策,確定我辦配套資金,制定辦績效考核兌現(xiàn)辦法。第 6 頁 共 6 頁
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