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關(guān)于營銷計劃集錦六篇-資料下載頁

2025-04-05 21:09本頁面
  

【正文】 就項目開盤的各項籌備工作與地產(chǎn)協(xié)商并積極配合  10 針對項目開盤期間顧客所提到的問題,對地產(chǎn)銷售人員進(jìn)行物業(yè)知識的培訓(xùn)及交流 ,由物業(yè)公司制定培訓(xùn)方案,及內(nèi)容?! ?1 。 (臨時管理規(guī)約相關(guān)協(xié)議與合同)  12 印刷各類物業(yè)資料.  13 配合地產(chǎn)公司做好開盤期間的內(nèi)、外景布置及策劃等工作 14 開盤期間物業(yè)辦公設(shè)施設(shè)備的購置  15 以上準(zhǔn)備工作進(jìn)行梳理、分析及總結(jié)并對遺漏事項進(jìn)行追補 16 就項目開盤召開員工會議,強調(diào)開盤后的工作開展及要求 17 熱情迎接項目開盤  第二階段 物業(yè)服務(wù)早期介入(強化期)  18 根據(jù)擬定的物業(yè)早期介入服務(wù)方案做好此階段的工作?! ?9 協(xié)助地產(chǎn)公司做好銷售現(xiàn)場接待與環(huán)境秩序營造。 此項工作將持續(xù)進(jìn)行,(物業(yè)咨詢看房通道(現(xiàn)場)環(huán)境秩序營造,準(zhǔn)客戶開發(fā)和引導(dǎo))?! ?0 整理施工跟進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的工程遺留問題并遞交地產(chǎn)公司,此項工作以項目竣工驗收完成時間為準(zhǔn),未及時整改的工程遺留問題,物業(yè)公司將在物業(yè)接管驗收期間提出,并及時整改。 21 對已整理出需施工方整的工程遺留問題交地產(chǎn)公司工程部落實整改工作。并做好簽章手續(xù)?! ?2 協(xié)助地產(chǎn)公司辦理項目有關(guān)公共配套服務(wù)事宜,并拜訪相關(guān)政府智能部門:  相關(guān)部門,相互進(jìn)行溝通:  當(dāng)?shù)毓芾碇鞴懿块T、物業(yè)辦;  當(dāng)?shù)亟值?、居委會的領(lǐng)導(dǎo);  當(dāng)?shù)毓矙C關(guān);  當(dāng)?shù)毓╇娋?;  ?dāng)?shù)刈詠硭?;  ?dāng)?shù)孛簹夤??! ‘?dāng)?shù)仉娦挪块T  23 與地產(chǎn)公司就物業(yè)管理用房的確定及裝修方案進(jìn)行協(xié)商,, 由地產(chǎn)對物業(yè)管理用房進(jìn)行裝修?! ?4 完成正式接管項目所需的辦公工程保潔秩序等設(shè)備的購置, 所需設(shè)備購置明細(xì)由物業(yè)公司向地產(chǎn)公司另行呈報?! ?5 完成正式接管項目的機構(gòu)設(shè)置人員配置人員培訓(xùn)等各項準(zhǔn)備工作?! 〉谌A段 物業(yè)服務(wù)早期介入(完成期)  物業(yè)接管驗收(時間暫時為:20xx年 月 日—20xx年月 日)  26 參與地產(chǎn)公司組織的項目竣工驗收,并詳細(xì)記錄驗收時所出現(xiàn)的工程遺留問題,為物業(yè)接管驗收做好準(zhǔn)備, 以地產(chǎn)公司通知時間為準(zhǔn)?! ?7 確定接管驗收小組及成員,并將擬定的接管驗收手冊和組織機構(gòu)人員呈報地產(chǎn)公司。 28 組織相關(guān)人員對樓盤現(xiàn)場勘察, 為接管驗收做好準(zhǔn)備工作。 29 就接管驗收工作的開展及后期物業(yè)管理召開員工大會?! ?0 組織人員對項目設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物業(yè)接管驗收, 以地產(chǎn)公司正式函件通知時間為準(zhǔn)房屋單元驗收?! ∥菝骝炇铡 ⊥鈮︱炇铡 ¢T廳驗收  樓道驗收  信報箱驗收  地下室驗收  供配電系統(tǒng)驗收  電梯系統(tǒng)驗收  結(jié)排水系統(tǒng)驗收  消防系統(tǒng)驗收  弱電系統(tǒng)驗收  監(jiān)控系統(tǒng)驗收  公共照明系統(tǒng)的驗收  綠化工程驗收  景觀驗收  圍墻驗收  道路驗收  溝槽驗收  窨井、檢查井驗收  室外排水系統(tǒng)驗收  停車場地驗收  標(biāo)志、告示牌驗收  機房鑰匙的移交接管  項目物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料、技術(shù)資料及客戶資料接管、整理  鑰匙移交接管  設(shè)備機房鑰匙的配置 ,項目設(shè)施設(shè)備接管驗收期間,請地產(chǎn)公司明確對接部門及人員,以及工程遺留問題的流程及處理部門?! ?1 完成物業(yè)接管驗收的報告,并物管中心審核通過后報送地產(chǎn)公司,進(jìn)行簽收。 正式接管項目(時間暫時為:20xx年 月 日—20xx年月 日)  32 完成項目保潔開荒作業(yè) ?! ?3 與地產(chǎn)公司相關(guān)部門銜接已售房屋業(yè)主的購房情況資料?! ?4 與地產(chǎn)公司相關(guān)部門協(xié)商確定交房流程和計劃,向地產(chǎn)公司遞交業(yè)主入伙方案。 35 完成業(yè)主手冊編制及印刷,按照房屋順序編制業(yè)主入伙所交費用一覽表。  36 完成業(yè)主入伙所需文件資料、裝修資料和相關(guān)表格制定及印刷 。 37 入伙的資料進(jìn)行分戶裝放和編號 。  38 就入伙工作的流程和各部門的銜接工作進(jìn)行布置和工作安排  39 與相關(guān)業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,及時派駐相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)場辦理業(yè)務(wù), (電信裝飾電力銀行) 40 入伙流程的模擬程序  41 完成入伙現(xiàn)場人員的設(shè)置及環(huán)境布置 ,與地產(chǎn)進(jìn)行協(xié)商  42 以上準(zhǔn)備工作的梳理、分析及總結(jié)并對遺漏事項進(jìn)行追補 43 召開全體員工會議 44 熱情迎接業(yè)主入伙  45 業(yè)主入伙手續(xù)辦理,物業(yè)日常各項服務(wù)、管理工作正常開展,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)篇三:項目節(jié)點工作計劃安排表營銷計劃 篇5  一、學(xué)校整體的概況  同行業(yè)競爭相對激烈。比較有代表性的有博學(xué)教育培訓(xùn),贛州鑫輝職業(yè)學(xué)校,贛州市英華國教  起步較遲,知名不高。在搜索引擎輸入第 15 頁 共 15 頁
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