【正文】 就項(xiàng)目開盤的各項(xiàng)籌備工作與地產(chǎn)協(xié)商并積極配合　　10 針對(duì)項(xiàng)目開盤期間顧客所提到的問題，對(duì)地產(chǎn)銷售人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及交流 ，由物業(yè)公司制定培訓(xùn)方案,及內(nèi)容?！　?1 。 (臨時(shí)管理規(guī)約相關(guān)協(xié)議與合同)　　12 印刷各類物業(yè)資料.　　13 配合地產(chǎn)公司做好開盤期間的內(nèi)、外景布置及策劃等工作 14 開盤期間物業(yè)辦公設(shè)施設(shè)備的購置　　15 以上準(zhǔn)備工作進(jìn)行梳理、分析及總結(jié)并對(duì)遺漏事項(xiàng)進(jìn)行追補(bǔ) 16 就項(xiàng)目開盤召開員工會(huì)議,強(qiáng)調(diào)開盤后的工作開展及要求 17 熱情迎接項(xiàng)目開盤　　第二階段 物業(yè)服務(wù)早期介入(強(qiáng)化期)　　18 根據(jù)擬定的物業(yè)早期介入服務(wù)方案做好此階段的工作?！　?9 協(xié)助地產(chǎn)公司做好銷售現(xiàn)場接待與環(huán)境秩序營造。 此項(xiàng)工作將持續(xù)進(jìn)行,(物業(yè)咨詢看房通道（現(xiàn)場）環(huán)境秩序營造，準(zhǔn)客戶開發(fā)和引導(dǎo))?！　?0 整理施工跟進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的工程遺留問題并遞交地產(chǎn)公司，此項(xiàng)工作以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成時(shí)間為準(zhǔn),未及時(shí)整改的工程遺留問題,物業(yè)公司將在物業(yè)接管驗(yàn)收期間提出,并及時(shí)整改。 21 對(duì)已整理出需施工方整的工程遺留問題交地產(chǎn)公司工程部落實(shí)整改工作。并做好簽章手續(xù)?！　?2 協(xié)助地產(chǎn)公司辦理項(xiàng)目有關(guān)公共配套服務(wù)事宜,并拜訪相關(guān)政府智能部門:　　相關(guān)部門，相互進(jìn)行溝通：　　當(dāng)?shù)毓芾碇鞴懿块T、物業(yè)辦；　　當(dāng)?shù)亟值?、居委?huì)的領(lǐng)導(dǎo)；　　當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)；　　當(dāng)?shù)毓╇娋郑弧　‘?dāng)?shù)刈詠硭?；　　?dāng)?shù)孛簹夤尽！　‘?dāng)?shù)仉娦挪块T　　23 與地產(chǎn)公司就物業(yè)管理用房的確定及裝修方案進(jìn)行協(xié)商,， 由地產(chǎn)對(duì)物業(yè)管理用房進(jìn)行裝修?！　?4 完成正式接管項(xiàng)目所需的辦公工程保潔秩序等設(shè)備的購置， 所需設(shè)備購置明細(xì)由物業(yè)公司向地產(chǎn)公司另行呈報(bào)。　　25 完成正式接管項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配置人員培訓(xùn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。　　第三階段 物業(yè)服務(wù)早期介入(完成期)　　物業(yè)接管驗(yàn)收(時(shí)間暫時(shí)為:20xx年 月 日—20xx年月 日)　　26 參與地產(chǎn)公司組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,并詳細(xì)記錄驗(yàn)收時(shí)所出現(xiàn)的工程遺留問題,為物業(yè)接管驗(yàn)收做好準(zhǔn)備， 以地產(chǎn)公司通知時(shí)間為準(zhǔn)。　　27 確定接管驗(yàn)收小組及成員,并將擬定的接管驗(yàn)收手冊(cè)和組織機(jī)構(gòu)人員呈報(bào)地產(chǎn)公司。 28 組織相關(guān)人員對(duì)樓盤現(xiàn)場勘察, 為接管驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。 29 就接管驗(yàn)收工作的開展及后期物業(yè)管理召開員工大會(huì)。　　30 組織人員對(duì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物業(yè)接管驗(yàn)收， 以地產(chǎn)公司正式函件通知時(shí)間為準(zhǔn)房屋單元驗(yàn)收?！　∥菝骝?yàn)收　　外墻驗(yàn)收　　門廳驗(yàn)收　　樓道驗(yàn)收　　信報(bào)箱驗(yàn)收　　地下室驗(yàn)收　　供配電系統(tǒng)驗(yàn)收　　電梯系統(tǒng)驗(yàn)收　　結(jié)排水系統(tǒng)驗(yàn)收　　消防系統(tǒng)驗(yàn)收　　弱電系統(tǒng)驗(yàn)收　　監(jiān)控系統(tǒng)驗(yàn)收　　公共照明系統(tǒng)的驗(yàn)收　　綠化工程驗(yàn)收　　景觀驗(yàn)收　　圍墻驗(yàn)收　　道路驗(yàn)收　　溝槽驗(yàn)收　　窨井、檢查井驗(yàn)收　　室外排水系統(tǒng)驗(yàn)收　　停車場地驗(yàn)收　　標(biāo)志、告示牌驗(yàn)收　　機(jī)房鑰匙的移交接管　　項(xiàng)目物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料、技術(shù)資料及客戶資料接管、整理　　鑰匙移交接管　　設(shè)備機(jī)房鑰匙的配置 ，項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收期間,請(qǐng)地產(chǎn)公司明確對(duì)接部門及人員,以及工程遺留問題的流程及處理部門?！　?1 完成物業(yè)接管驗(yàn)收的報(bào)告,并物管中心審核通過后報(bào)送地產(chǎn)公司，進(jìn)行簽收。 正式接管項(xiàng)目(時(shí)間暫時(shí)為:20xx年 月 日—20xx年月 日)　　32 完成項(xiàng)目保潔開荒作業(yè) ?！　?3 與地產(chǎn)公司相關(guān)部門銜接已售房屋業(yè)主的購房情況資料?！　?4 與地產(chǎn)公司相關(guān)部門協(xié)商確定交房流程和計(jì)劃，向地產(chǎn)公司遞交業(yè)主入伙方案。 35 完成業(yè)主手冊(cè)編制及印刷，按照房屋順序編制業(yè)主入伙所交費(fèi)用一覽表?！　?6 完成業(yè)主入伙所需文件資料、裝修資料和相關(guān)表格制定及印刷 。 37 入伙的資料進(jìn)行分戶裝放和編號(hào) ?！　?8 就入伙工作的流程和各部門的銜接工作進(jìn)行布置和工作安排　　39 與相關(guān)業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，及時(shí)派駐相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)場辦理業(yè)務(wù)， (電信裝飾電力銀行) 40 入伙流程的模擬程序　　41 完成入伙現(xiàn)場人員的設(shè)置及環(huán)境布置 ，與地產(chǎn)進(jìn)行協(xié)商　　42 以上準(zhǔn)備工作的梳理、分析及總結(jié)并對(duì)遺漏事項(xiàng)進(jìn)行追補(bǔ) 43 召開全體員工會(huì)議 44 熱情迎接業(yè)主入伙　　45 業(yè)主入伙手續(xù)辦理，物業(yè)日常各項(xiàng)服務(wù)、管理工作正常開展，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)篇三：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃安排表營銷計(jì)劃 篇5　　一、學(xué)校整體的概況　　同行業(yè)競爭相對(duì)激烈。比較有代表性的有博學(xué)教育培訓(xùn)，贛州鑫輝職業(yè)學(xué)校，贛州市英華國教　　起步較遲，知名不高。在搜索引擎輸入第 15 頁 共 15 頁